2023年个人工作总结机构编制.docx

个人工作总结机构编制 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：县机构编制工作总结第二篇：乡机构编制工作总结第三篇：机构编制核查工作总结第四篇：2023年上半年我市机构编制工作总结第五篇：机构编制工作总结及工作方案更多相关范文正文第一篇：县机构编制工作总结县机构编制工作总结 一年来，中国共产党东郭县委编办在县委、县政府XX县区委编委的坚强领导下，在市委编办的正确指导和关心帮助下，扎实抓好各项机构编制管理工作。严格控制机构编制，降低行政本钱，提高机构编制效益；积极稳妥推行行政管理体制改革、事业单位分类改革和重点行业领域体制改革，创新机构编制管理；积极开展政务公益中文域名注册、事业单位网上登记、机构编制实名制管理等工作，为全县经济社会开展提供了强有力的体制机制保障，现就有关工作总结如下。 一、积极稳妥推进各项改革工作 （一）稳步推进事业单位分类工作。我县按照省市关于事业单位分类改革工作的安排部署，扎实开展划分事业单位类别工作，建立健全领导机构，加强对改革工作的领导，在县事改工作领导小组的领导下，县委编办负责承担日常工作，在全市率先制定并下发了东郭事业单位分类工作方案，并组织开展业务培训，扎实开展调研，先后深入到农业、教育、卫生、住建、交通、水务、林业、财政等系统开展实地调研，做好与各部门（单位）的沟通，目前各部门（乡镇）已完本钱系统所属事业单位分类申报方案的报送。县委编办严格把握政策尺度，拟定了东郭事业单位分类参考目录，已完成x家事业单位的分类工作，占事业单位总量的x%。 （二）食品药品监管体制改革工作有序推进。我县按照全省工作部署，扎实开展改革完善食品药品监管体制改革各项工作，县委编办XX县区食品药品监管局全力抓好改革工作的统筹协调，在全市率先完成了实施方案的制定，按时完成"三定"规定的印发。涉及改革的各部门（单位）高度重视，积极做好相关职能职责调整、人员编制划转、资产物资移交等各项工作。通过改革有效充实了食品药品监管和执法工作力量，进一步理清了体制机制，明确了职责分工，确保食品药品监管工作有序衔接。通过改革共调整整合职责x项，加强职责x项，划转行政编制和行政人员x名，为食品药品执法机构调剂编制x名，整个改革工作在2023年已全面完成。 （三）做好政府机构改革和经济兴旺镇行政管理体制改革试点调研工作。按照市委编办统一部署，我县抓紧做好政府机构改革和经济兴旺镇行政管理体制改革试点工作调研，对县政府各部门"三"定规定执行情况进行了评估，与试点镇党委政府和法制部门进行了沟通，抓紧做好试点方案的拟定。 二、严格控制机构编制，降低行政本钱，提高机构编制效益 （一）严格执行财政供养人员管理方法。不断强化编制前置管理，切实控制财政人员增长，降低行政本钱，不断完善与财政、组织、人社等部门的协调配合机制。强化监督检查，严禁超编进人、超职数配备领导，维护机构编制工作的权威性。严格控制机构编制总量，盘活存量，现有编制潜能大幅度提升，消化行政超编工作成效显着，全年消化行政超编x余名，财政供养人员总量实现了负增长。开展教育系统在编不在岗人员清理工作，对清理出的在编不在岗人员，通过组织解聘和自愿辞聘x余名。积极参与清理财政供养人员工作，抽调专人参与实地清查工作。加大日常监督检查工作力度，对发现的问题，积极催促各部门（单位）进行整改。抓紧做好"1232023"机构编制网络举报平台建设，畅通监督举报渠道。 （二）严格控制机构编制增长。我县严格按照十八大提出的严格控制机构编制和省市关于机构改革期间不新增机构编制的要求，机构编制根本实现内部调剂。一年来，共有近x余项涉及新增机构编制、提升机构规格的事项未获批准。2023年审批设立的事业机构仅x个，较去年相比减少x%。对需增设机构和增加编制的事项主要采取更名、增挂牌子、内部调编、明确职责等方式。撤销整合局部事业单位，精简机构数额，积极推行事业单位"撤一建一"模式，坚决不突破事业机构和编制总量。对全县未核定领导职数和未设立内设机构事业单位领的导职数和内设机构进行标准，有效遏制了超职数配备干部行为。在行政机构编制管理方面，除食品药品监管体制改革新增局部内设机构外，行政机构、编制、职数均无增加，同时对市编委下达我县的三批政法专项编制予以分配落实。 （三）完成控编减编方案制定。按照机构编制总量不突破和财政供养人员只减不增的要求，明确了各部门责任，完善了部门间的协调配合机制，明确了工作目标和具体措施，制定了可行的工作方案，控编减编工作有序推进。 三、扎实开展机构编制实名制管理 县委编办高度重视机构编制实名制管理工作，召开机构编制实名制信息采集业务培训会，对各机关事业单位进行了业务培训。在信息采集工作中，进一步明确了各部门（单位）的责任，严把信息审核关，除涉密单位外，已全部完成信息入库工作并用于日常机构编制管理。目前，正组织各单位对在编在职人员信息进行校对核实，并由组织人社部门审核确认，力争在市上实名制管理系统开通运行前完成数据核实工作。开展机构编制专项核查工作，将实名制管理与上下编管理、事业单位登记管理工作结合起来，取得了较好的效果。为信息网络中心配齐了人员，落实专人负责管理，机构编制信息变化和上下编管理实现了网上操作，对遏制机构编制违纪，推进机构编制管理科学化、信息化、标准化建设起到了良好作用。 四、全面做好事业单位网上登记管理和中文域名注册工作。 积极向县委、县政府汇报，争取工作支持。县委、县政府高度重视，将全县事业单位网上登记工作经费和两年的政务公益专用中文域名注册费用纳入财政预算，目前相关费用已经到位。不断加大对事业单位登记工作的监督检查力度，加强与相关部门的协调配合，探索开展事业单位法人治理结构。大力宣传登记法规，提高认识，强化事业单位法人意识。截止目前，事业单位登记年检全部实行网上操作，共登记事业单位x家，网上登记率为x%，2023年年检工作根本完成；扎实开展政务公益中文域名注册管理。利用多种渠道开展域名注册宣传，普及相关知识，指导各部门（单位）开展注册工作，目前已完成x家机关事业单位的注册缴费工作，正抓紧催促各单位进行集中注册。 五、切实提升机构编制保障能力。 县委编办立足工作实际，围绕县委提出的"xxx"战略，全力保障各行各业人才引进和调整的用编需要，圆满完成了2023年度公务员考录、事业招聘事业人员招聘、专业技术人员招聘等人才引进工作的用编审批，为县人才储藏中心调剂储藏事业编制x名，有力的促进了全县各项事业的开展；在退役士兵安置工作中，我办主动作为，创造性开展工作，积极与民政部门进行协调，并根据退役士兵特长，拟定安置方案，共安置退役士兵x人，被县政府表彰为xx工作先进集体；为加强纪检监察队伍建设，充分发挥其职能作用，对县纪委（县监察局）内设机构和事业单位进行了调整；为理顺公安机关职责和机构设置，对县公安局"三定"规定进行重新修订。 六、不断创新机构编制管理 （一）实行领导职数前置管理和编制结构化审查。为有效遏制超职数配备干部现象，我县实行科级以下领导职数使用审批制度，并将领导职数使用与干部任免、事业单位登记等工作有机结合起来，明确了相关单位的责任，严明了工作纪律；在编制前置审批方面，严格执行财政供养人员管理程序，探索开展编制制结构化审查，对各部门（单位）申请编制的使用范围、使用方式和人员的年龄、学历、岗位进行了明确标准，将待入编人数和减员趋势纳入编制申报管理范围，提高了编制使用效益。 （二）加强编外用工管理。针对我县编外用工不标准现象，县委编办会同人社部门，抓紧拟定编外用工人员管理方法，编外人员的聘用根本实现公开招聘。在局部事业单位探索后勤人员社会化管理，效果良好。例如在xx单位核定后勤人员控制数，将管理人员编制和后勤人员控制数分开核定，后勤人员实行社会化招聘，增强了编制使用的灵活性，进一步减轻了财政负担。 七、机关自身建设不断加强。 县委编办认真贯彻落实中央和省市县关于作风建设的各项规定，扎实转变工作作风，不断加强体制机制创新，机构编制管理水平全面提升。认真开展作风建设年活动、"中国梦"主题教育活动和党的群众路线教育实践活动，县委编办将为"xxxx提供有力的体制机制保障"作为活动的目的和出发点，不断创新活动载体，丰富活动内涵，增强党员干部遵纪守法的自觉性和拒腐防变的能力。通过强化学习，广泛征求意见，开展岗位练兵，组织业务能力测试，开展业务办理满意度测评等活动，不断提升干部职工的履职效劳水平。 下一步工作重点 一是全面做好政府机构改革工作，按时完成改革任务并进行评估。 二是完成经济兴旺镇行政管理体制改革试点工作方案的拟定和报批工作。 三是按要求和进度做好事业单位分类工作，开展改革前期调研。 四是全面落实控编减编制方案，确保机构编制总量不突破，消化超编取得实质性进展。 五是会同相关部门做好财政供养人员清理和年审工作，制定并出台编外用工管理方法。 六是继续做好电子政务建设工作。按市上要求和进度做好机构编制实名制系统建设，建立健全四部门间的协作管理机制。配合市上做好编办网站建设和"1232023"举报平台建设。 七是全面实行事业单位网上登记，抓紧完成中文域名注册任务。 八是切实加强部门自身建设，健全内部管理制度，全面抓好群众路线教育实践活动。 第二篇：乡机构编制工作总结中共xxx委员会xxx人民政府机构 编制工作总结 xxx人员根本情况：目前，我乡机关和事业单位在编人员x名，其中：公务员x名，机关工勤3名，全额事业2023名。机构编制工作有专人负责管理。人员信息变动后专门负责本工作的工作人员人能够及时更新实名制数据，确保实名制数据真实、准确。 一、严格“三定〞，标准机构设置。 我乡行政机关、事业单位机构严格依照“三定〞规定认真贯彻执行，经过自查无违规擅自设立机构，不存在提高机构规格，变更机构名称、性质、职责、权限等情况。 机构设置情况。我乡党委政府内设3个办公室：党政办、经济办、社会事务办。下属事业单位2个：农业效劳中心、社会事务和方案生育效劳中心。 人员编制情况。我乡机关事业单位现有在编人员30人，其中：行政编制17人，事业编制2023人。副科级以上领导干部6人，其中：正科级2人，副科级4人。2023年招录（招聘）2名公务员2人，接收退伍军人1人。没有违反规定超编进人问题。 二、事业单位运行标准。 我乡按照县委县政府及县编办相关文件精神的定编数和有关要求推行实名制管理，定编到人并按规定张榜公示。编制及1 人员管理过程中能够及时根据组织、人事相关文件，到编制部门办理人员变动相关手续，不存在有编制无人员情况。 三、人员编制管理标准。 （一）加强考核工作。通过对德、能、勤、绩、廉的全面考核，实事求是地掌握全乡行政机关、事业单位工作人员的根本情况，为准确选人用人和奖励惩罚提供依据。 （二）严格人员借用管理。阶段性工作需要借用人员，由组织人事部门负责，工作完成后返回各自工作单位。确因工作需要，长期借用外单位人员并超过半年以上的，按干部管理权限分别报组织部、人事局，经批准方可借用，同时到县编办备案。因而没有混编混岗现象。 四、做好事业单位登记管理工作。 在工作中，为做好登记档案的保存完整，我乡指定专人负责该项工作。同时，加强与各部门间的协作，明确职责，建立行政主管负责制，将各事业单位行政主管部门领导列为第一责任人，把事业单位完成登记情况作为其年终考核的重要依据，对不积极主动办理相关手续的单位，追究部门领导及相关当事人的责任，确保工作落到实处。此外，积极做好组织协调工作