2023年关于加强和改革干部管理工作的实施方案 4.doc

关于加强和改革干部管理工作的实施方案 为了切实转变乡政府的工作职能，改进工作作风，加强基层政权建设，增强干部的效劳能力，提高工作效率，根据国家公务员暂行条例，中共中央办公厅，国务院办公厅，关于印发〈中央编制委员会关于事业单位机构改革假设干问题的意见〉的通知结合本乡实际，特制定本实施方案（试行） 一 .干部管理改革的必要性和紧迫性 党的十七届三中全会以来，各级政府高度重视“三农〞问题。把“三农〞作为各项工作的重中之重。随着农村税费改革纵深推进，特别是农业税的全面取消之后，现行的乡镇管理体制已不适应农村经济和社会的开展要求，甚至成为农业和农村现代化的制约因素。目前，我们的现状一是管理机构臃肿，人浮于事，混日子的多，干事业的少；二是职能转变不到位，学习政治理论懂行政管理的多，精通农业技术，为民办事的少；三是乡级财政困难，群众要求办的公益事业多，政府财力有限投入少。其主要原因是政府工作的职能没有跟上时代前进的潮流，与时俱进，仍然停留在管理上，而没有转变到效劳上来，广阔干部开拓创新的干劲不强，抓好工作的责任没有落实，迎难而上的决心没有下死。因此，我们必须树立科学的开展观，抓住开展第一要务，实践“三个代表〞，与时俱进，通过乡镇干部管理改革，优化政府职能，合理配置资源，把乡政府工作的重点转移到农村公共事业开展和公益效劳上来，努力开创乡镇工作的新局面。 二、干部管理改革的指导思想和根本原那么 干部管理改革的指导思想是。坚持以党的十七届三中全会精神和科学开展观为指导，围绕效劳与管理两大职能，以创新管理机制，改进工作作风为内容，以经济建设为中心，促进农村开展，促进农业增效，促进农民增收为重点，整合干部资源，建立务实、便民的乡镇工作运行机制，构筑干部创业、效劳农民的工作平台。 干部管理改革应遵循以下原那么： 1.紧密联系实际的原那么 2.符合国家政策规定的原那么 3.公开，公平，公正的原那么 4.改革开展，稳定相结合的原那么 三、干部管理改革的组织领导 干部管理改革必须在乡党委，乡政府的统一领导下进行。为了切实加强对干部管理改革的组织领导成立xxx乡干部管理改革工作领导小组，由党委书记任组长，乡长任副组长，其他有关领导为成员，具体负责各项工作措施的落实。 在全乡干部职工中实行干部管理改革工作，是干部人事制度改革的新举措，党委成员和科级干部要按照方案〈试行〉的要求，带头落实有关改革措施，带头处理好各方面的关系，带头完成各项工作任务，一般干部要积极参与努力工作，确保干部管理改革工作稳步推进，取得成效。 四、干部管理改革的主要内容 （一）创新机制，切实转变乡镇政府的工作职能 改革干部管理机制，在暂时保存和稳定干部包片驻村的根底上，实行分组包片制，分组包工程制，分组包产业制，全面统筹，因事设岗，按岗定责，全乡共设：农村工作组，方案生育工作组，社会开展组，重点工程实施组，综合协调组共五个工作组. 1、农村工作组.定岗12人，组长由分管农业的副乡长担任，组员实行双向选择.组内按区域划分，上岗12人。主要负责全乡农业生产，基层组织建设、退耕还林、规模养殖，产业结构调整，水利建设、土地管理、平安生产，劳务输出。群众生活安排等工作。 2、方案生育工作组。定岗9人，组长由分管方案生育工作的副乡长担任，副组长由计生站长担任。上岗9人，组内按特点划分为xx片一所，即：xx片，xx片， 内容总结 （1）二、干部管理改革的指导思想和根本原那么 干部管理改革的指导思想是 （2）2、方案生育工作组