2023年员工满意度问卷调查问卷.doc

员工满意度问卷调查问卷 员工满意度问卷调查问卷 尊敬的员工： 您好！为了更好的了解公司内部员工的工作满意度状况，及时听取合理化的建议与反响，提高公司凝聚力和满足公司长远开展的战略需要，特举行员工满意度调查。 本调查为不记名调查，请把您的想法如实填写，并提供积极的参考建议，这对于公司相关政策的制定和调整有着重要的参考价值，谢谢。 调查问卷说明: (1)本调查问卷共有41个问题，问题采用选择的方式，简明扼要并易于答复。 (2)您可以匿名填写此份调查表。本调查问卷中涉及的信将严格保密，所以你可以放心做答。 (3)请您按实际情况作答，否那么将有可能影响调查结果的准确性。答案没有正确与错误之分。感谢您的积极支持和参与！ ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈问卷开始┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 1、您对公司目前的工作环境是否满意？ 非常满意 □ 满意 □ 一般 □ 不满意 □ 无所谓 不满意的原因和改良意见： 2、您是否喜欢自己目前所从事的工作？ 非常喜欢 □ 喜欢 □ 不喜欢 □ 准备转行 3、您认为自己是否能胜任目前的工作岗位？ 能胜任并希望有提升的时机 □ 能胜任 □ 根本能胜任 □ 希望给与相应的岗位培训 4、您是否清楚地知道自己的工作内容和标准？ 非常清楚 □ 根本清楚 □ 不清楚 □ 完全不清楚 5、您认为自己现在的工作岗位能否发挥您的特长？ 能 □ 不能 您的特长是 6、在公司工作，对您的个人成长和开展是否有所帮助？ 能 □ 不能 您的意见是 7、在公司工作，您是否能获得荣誉、工作成就和满足感？ 能 □ 不能 您的意见是 8、在公司，您是否还有其它想尝试的岗位？ 不想 □ 想 您想尝试的岗位是 9、您是否满意公司目前的工作流程及方式？ □ 非常满意 □ 满意 一般 □ 不满意 □ 无所谓 不满意的原因和改良意见：从需求到产品到开发到交付流程总感觉有一点混乱 10、您是否满意公司打造的开展平台和晋升渠道？ 非常满意 □ 满意 □ 一般 □ 不满意 不满意的原因和改良意见： 11、您对公司文体、团建活动的开展情况是否满意？ □ 非常满意 □ 满意 一般 □ 不满意 不满意的原因和改良意见： 12、您对公司即将提倡企业精神与价值观的看法如何？ □ 非常好 根本认同 □ 不确定 □ 不认同 您的意见是 13、您认为公司的资源配置、工作安排有是否合理？ □ 非常合理 合理 □不合理 您的意见是 14、您认为公司目前给出的薪酬、福利和社会保险等待遇标准是否合理？ □ 非常合理 合理 □不合理 您的意见是 15、您认为公司目前的工作环境、气氛，以及人际关系是否和谐愉快？ □ 非常满意 满意 □ 根本满意 □ 不满意 不满意的原因和改良意见： 16、工作中，您和同事之间是否相互配合良好、沟通顺畅？ 很好 □ 比拟好 □ 一般 □ 非常差 17据您观察，您周围员工的积极性如何？□很高□比拟高 一般□比拟低□很低 18、您对同事之间的行为、礼节、礼貌是否满意？ □ 非常满意 满意 □ 根本满意 □ 不满意 不满意的原因和改良意见： 19、工作中，您对工作的意见和建议是否能够得到回复或采纳？ 能 □ 不能 您的意见是 20、工作中，您遇到困难，上司是否会提供有力的支持和协助？ 经常 □ 有时 □ 极少 □ 完全没有 21、生活中，您的上级是否对你给予了额外的关心和帮助？ 经常 □ 有时 □ 极少 □ 完全没有 22、您的上级是否会主动和您沟通，了解您工作中的困难和思想状况？ □ 经常 有时 □ 极少 □ 完全没有 23、您在工作中遇到的主要困难是？ □ 专业知识缺乏 □ 缺乏工作经验 □ 工作任务重 □工作经费缺乏 □领导不重视 其他 学习时间和工作的流程不标准 24、工作中是否出现有多个领导向您分配任务的情况？ □ 经常 有时 □ 极少 □ 完全没有 25、在您工作需要其他部门协助时，相关部门配合状况？ 很好 □ 比拟好 □ 一般 □ 非常差 26、以下哪类情形在您的部门比拟多见？ 时间观念差 □ 重口号形式，不关注效率结果 □ 领导承诺的多，兑现的少 □ 经常不知道向谁汇报工作 □ 领导经常交办任务后不管不问结果 其它 责任心不强 27、公司是否及时充足地提供了您工作中所需的人力、财力、物力等相关资源？ □ 经常 有时 □ 极少 □ 完全没有 28、您认为公司的各项管理制度在基层是否能够得到有效落实？ □ 经常 有时 □ 极少 □ 完全没有 29、您对公司的管理方式方法是否满意？ □ 非常满意 满意 □ 一般 □ 不满意 不满意的原因和改良意见： 30、公司的工作环境、设施设备的健康和安全预防措施是否足够且让人满意？ □ 非常满意 满意 □ 一般 □ 不满意 不满意的原因和改良意见： 31、您认为公司员工流失的主要原因是什么？ 寻找个人开展时机□ 对公司文化不认同 □ 公司管理不标准□ 工作没有成就感 报酬待遇低 □ 分配制度不公平 32、您认为物质奖励是否能起到对员工的充分鼓励？□能 有一定的鼓励 □鼓励很小□ 不能□ 不清楚 33、您认为以下哪种方式能够更好地提高您的积极性和创造性？ 薪资待遇提高□ 工作环境改善 □ 职位晋升□ 挑战性的工作 □ 培训时机 领导认可□ 工作是我喜欢的 34、目前您留在公司工作的原因是什么？ □ 薪资待遇好□ 符合个人兴趣 □ 公司的前景好 □ 工作压力小□ 硬件环境好□ 领导个人魅力 有开展时机 人际关系好 地理位置优越 □ 管理标准 □ 有良好的培训 认同公司文化□ 没有更好选择□ 公司制度制约走不了 其他 35、您对自己2023年的工作成绩是否满意？ □ 非常满意 □ 满意 一般 □ 不满意 □ 无所谓 不满意的原因和改良意见：自己需要提升的有很多方面，包括遇到一些瓶颈 36、您是否愿意在2023年与公司继续一同开展？ 愿意 □ 需要考虑 □ 不愿意 原因： 37、您认为公司在2023年的开展中最让自己觉得满意和不满意的地方分别是什么？〔可从各个方面阐述自己的观点〕 满意点：公司开展方向的逐步确立 不满意点：公司规章制度的不完善，导致个人员职责流程不是很明确，以至于员工的工作积极性不是很高 38、您期望公司2023年可以有怎样的开展和改变？ 期望公司2023年的改变，各项规章制度，工作流程的完善以及开展一些提高公司员工凝聚力和责任心的一些活动。另外公司的开展方向需要进一步明确，公司的目标，公司的文化等逐步建立 39、 您对目前项目流程改良有哪些建议？ 项目流程目前的问题 1.项目管理方面的缺失，建议可以由各部门经理来从头到尾负责项目的需求控制，开发，测试及交付等。2.项目的不标准化，建议由开发部门经理对项目进行一定的控制和优化〔如果产品经理未及时想到或忽略的局部〕3.项目的需求的控制,这点比拟难，需要跟客户讲明厉害关系，同时也需要各部门经理的控制和相关的意见等 40、作为公司的员工您最想对公司的最高管理者提出什么样的建议和期望？ 1.对员工的心理把控及问题疏导2.对公司的企业文化进行建立3.对公司开展的方向的把握 41、您对公司是否还有其它的意见或者建议？ 1.对于现阶段员工的职责划分要有一