2023年服务窗口建设经验材料.docx

效劳窗口建设经验材料 建设一流效劳大厅全面提升经办能力 社会保险经办能力建设是效劳型政府建设的重要组成局部，也是实现“让人人享有社会保障〞目标的重要保证。近年来，我们按照标准化、标准化、信息化、制度化的“四化〞要求，以努力建设一流效劳大厅为抓手，以全面提升社会保险经办能力为目标，继续保持部优、省优窗口荣誉，我们不断加大社会保险效劳大厅建设，下大力气围绕大厅效劳环境更优美、业务经办更高效、效劳质量更优良做文章，扩大了效劳内涵，提高了办事群众满意度，增强了效劳后劲，为全市参保单位和参保人员提供了优质效劳，积极为推进全市三大战略保驾护航。 一、升级硬件，效劳环境更优美。 一是扩展效劳场所。我市社会保险效劳大厅创立之初，效劳面积只有xx余平方米，仅设xx个效劳窗口。大厅内各个窗口前的办事群众经常排起长龙、人满为患。xx年，我们对效劳大厅进行了扩建，将大厅效劳面积扩建到现在的xx平方米、效劳窗口增加到现在的xx个。今年初，我们又投入xx万余元，对大厅硬件进行了全面改造升级，大厅面貌焕然一新，营建了一个色调和谐、温馨舒适、环境优美的社会保险效劳场所；大厅内摆放着盆景鲜花和树木，郁郁葱葱，错落有致，整个大厅洋溢着勃勃生机。 二是优化效劳设施。为了更好提供“一站式〞效劳、“一条龙〞管理，我们将效劳大厅根据不同功能需求分为工作区、等候区、休息 区和咨询区四大区域。在工作区内，增配了、打印机等现代化办公设备，根本实现了数据流和无纸化办公；在等候区，我们借鉴银行等金融效劳部门的做法，启用了业务办理自动叫号机系统，同时在各个业务经办窗口前设置等候线，并增设等候隔离设施，确保了参保人员平安、快捷的办理各项业务，一改往日业务办理人多插队、无序低效的顽疾。在休息区，设置了饮水机、茶几、休息座椅、书报架、老花镜等各种便民设施和用具。 三是政策咨询便民。为了方便初来办事的群众，特别是针对近年来灵活就业参保人员增多的新情况，我们专门在大厅设立了咨询区，在咨询区免费摆放了社会保险知识问答等宣传资料，还设立了咨询台，每天轮流指派一名工作人员在咨询台值班，负责解答社会保险各项政策咨询以及大厅各个效劳窗口的具体业务受理范围和办事程序的咨询。同时大厅还设有业务宣传栏、政务公开栏、来信来访登记薄、意见箱等。政策咨询台的设立，大大方便了参保单位经办人员、灵活就业参保人员等各类办事群体，使他们从迈进社会保险效劳大厅第一站就得到了有效的引导和热情的效劳，受到了前来办事人员的一致好评。 二、标准程序，业务经办更高效。 今年初，“金保工程〞也正式上线运行，社会保险效劳大厅业务运行机制发生了根本性变化。面对新情况、新挑战，全局干部职工沉着冷静、积极应对、整合资源、克难攻坚，合理、高效、科学配置经办资源，对大厅效劳功能重新设计与定位，在不断升级硬件的情况下，以标准业务经办程序为突破口，对业务经办程序进行了调整与创 新，确保了社会保险公共业务按照五险合一的新模式顺利运行。 一是业务集中办理。继续强化效劳大厅的“集中式〞、“一站式〞经办业务的优势，减少了办事环节，为参保单位和参保人员提供了更加高效的社会保险经办效劳。 二是缩短办事流程。通过对各个业务项的业务需求量的大小的调查、分析，科学设置效劳窗口数量，合理配置各个窗口的工作人员。对于业务需求量大的效劳窗口，我们采取增设多个窗口、同时受理的方式，缩短办事群众业务办结时间，大大提高经办效率。 三是延伸效劳内涵。充分发挥“五险合一〞信息资源的优势，利用“金保工程〞技术平台，对参保单位开通了网上申报核定试运行，极大地提高了经办效率、降低了参保单位的工作本钱；对灵活就业参保人员开通了通过商业银行批扣缴费、 钱包缴费等灵活多样的社会保险缴费方式，参保人“足不出户〞或就近即可实现缴费。 三、强化队伍，效劳质量更优良。 提高社会保险经办能力，改善效劳质量，关键是队伍的建设。要造就一支工作作风硬、能够适应形势开展需要、担当社保重任的职工队伍，不仅需要政治素质的提高，也需要加强业务能力的培训，实现由熟悉单一险种业务向精通五险公共业务转变。因此，我们按照标准化、标准化、信息化、制度化的“四化〞要求，坚持推进学习型机关建设，建立定期的、常态化的学习培训机制，有方案、多层次地培训工作人员，建立并坚持了每月一培训的学习制度、每周一总结的科务 会制度、每日一检查的劳动纪律制度，最终培养了一支人人都是业务尖兵、个个工作独挡一面的人才队伍。 ——坚持每月一培训的学习制度。利用每月月底扎帐的时间，全体工作人员集中培训、学习，提高了干部职工的政治、业务水平。培训、学习的内容分为思想政治建设、业务经办能力建设和法律法规知识培训三大类。思想政治建设的学习、培训由党总支书记、副书记负责组织并授课；业务经办能力建设由业务分管副局长负责组织并授课；法律法规知识培训由局领导和相关业务科室负责人负责组织并授课。每次集中学习由局办公室实行考勤，因故未能参加培训、学习的，要安排补课。 ——坚持每周一总结的科务会制度。每周各科室要召开一次科务会。内容包括总结业务经办工作中出现的问题并讨论解决方案、总结效劳质量方面存在的问题并提出改善措施、学习科室业务政策文件等方面，有效加强了科室根底管理，提高了干部职工的专业化水平。 ——坚持每日一检查的劳动纪律制度。对社会保险效劳大厅以及各个业务科室的劳动纪律每日由一名局领导负责检查，对检查中发现的问题当场予以纠正，对严重违反劳动纪律的行为予以通报批评。劳动纪律的常抓不懈，确保了干部职工始终保持饱满的工作热情，牢记勤政为民、效劳便民的宗旨。 在坚持制度化建设的同时，我们还通过工会组织，大力加强机关文化建设，积极开展文体活动，丰富干部职工业余文化生活，极大地增强了凝聚力和向心力，带出了一支能打硬仗、锐意进取、效劳质 量更优良的干部职工队伍。 各位领导、同志们，在过去的探索与实践中，在局党组的正确领导和兄弟单位的大力支持下，虽然我们取得了一定的成绩，但是我们也清醒地看到我们在效劳大厅建设以及经办能力建设方面，还有很多亟待改进和完善的地方，我们将发扬优点、改进缺乏。我坚信，有局党组的坚强领导和关心，有各兄弟单位大力支持和配合，我们的社会保险效劳大厅建设明天会更好。 第5页 共5页