2023年医院基建科工作制度和职责.docx

医院基建科工作制度和职责 内部资料，注意保存 目 录 a篇 科室制度........................................................4 基建科工作制度............................................................................4 b篇 组织结构........................................................6c篇 岗位职责........................................................7 基建科主任岗位职责.....................................................................7基建工作人员岗位职责..................................................................8基建科技术人员岗位职责...............................................................9工程材料设备采购人员岗位职责....................................................11基建会计岗位职责.......................................................................13基建档案管理岗位职责................................................................14基建图纸管理岗位职责................................................................15 d篇 管理流程......................................................16 大中型改造及零星维修工程工作程序.............................................16 2基建工程招标工作流程................................................................17工程进度款拨付工作制度流程.......................................................18基建工程付款流程图...................................................................19材料（设备）批价制度及工作流程.................................................20 e篇 管理规定......................................................22 基金档案资料管理规定................................................................22工程建设材料设备采购管理规定....................................................26 3a篇 科室制度 基建科工作制度 一、负责医院整体规划，根据医院开展需要，做好院内规划的各项建筑工程的初步设计、方案落实、开工准备及工程的实施工作。 二、做好基建施工前的一切准备工作，熟悉图纸，搞清工程的每一细节、数据及预算的审定（初审工作）。 三、工程施工过程中，要经常深入工地现场，做好工程施工及质量监督检查工作，并做好记录，发现问题，及时解决或逐级汇报；参加隐蔽工程和重要分部、分项工程的验收并签署意见，对分项工序质量检查不合格的，不允许进行下道工序的施工。同时会同质检部门按规定进行检查、检测和验收。工程有重大修改的，必须经设计单位审定和医院领导许可。 四、工程完工后，组织各参建单位一起深入现场，按照图纸及施工质量验收标准要求，做好分部、分项工程竣工质量验收工作，验收合格后报质检局部进行竣工验收及备案。竣工验收合格后，组织各参建单位按照城建档案馆要求做好竣工图纸及资料的汇总整理和装订工作，及时移交城建档案馆。工程验收合格后，做好决算的审定工作，并及时和使用科室办理交接使用手续。 五、基建会计应遵照根本建设会计制度，正确运用会计科目，做到4科目准确、数字真实、凭证完整、日清月结、报账及时、方案和审理各种会计报表，做好帐表对口，并认真分析，有情况及时反映、做到会计核算，严格执行各项规定开支标准，控制预算额度，认真审查各项重大支出事项和经济合同，做好各项票据的保管、发放及收据的收回复核等工作。加强对基建资金管理，严格执行过程预决算制度，各项付款严格按照合同条款执行并院长批准。 六、基建采购必须严格按材料方案、指标（规格、型号、功能等）购货。假设需方案外材料采购时，须经分管领导批准。保质保量，就近购货。严把质量关，不购置伪劣及不合格商品，杜绝劣质建材投入使用。 七、工程材料保管员要严格执行材料验收入库和发放制度，做到帐实相符，定时做好材料的盘点，发现问题及时向主管领导报告，经批准 八、基建档案资料实行正规化管理。凡应归档基建资料，必须字迹清楚，资料齐全，及时归档保存，防止丧失。每年进行一次资料清理检查，已竣工验收且审计完成的工程档案资料，要及时转交市城建档案馆和院综合档案室登记保存。 八、基建档案资料实行正规化管理。凡应归档基建资料，必须字迹清晰，资料齐全，及时归档保存，防止丧失。每年进行一次资料清理检查，已竣工验收且审计完成的工程档案资料，要及时转交市城建档案馆和院综合档案室登记保存。 5b篇 组织结构 6c篇 岗位职责 基建科主任岗位职责 一、在医院的行政、党委和分管院长的领导下，主持基建科工作； 二、负责组织实施医院的根本建设总体规划； 三、负责制定年度工作方案和总结工作。负责医院年度基建方案的编制和报批工作，并组织实施； 四、负责医院新建基建工程工程的立项和可行性研究工作； 五、负责基建工程的定点、设计及开工前的前期准备工作，办理基建工程向有关政府部门的报批手续； 六、参与医院招标工作，负责招标选定勘察、设计、监理和施工单位和合同的签订，负责工程质量、进度和材料设备的把关工作； 七、负责建设资金的合理使用，组织工程的预、结算和报审，并按照合同规定和相关程序，通过院财务支付工程款项等费用； 八、负责制定基建科室人员岗位职责，建立健全各项规章制度； 九、负责基建科人员的廉政教育、考核和人员安排； 十、完成院长交办的其他事项。 基建工作人员岗位职责 一、在科室主任的领导下，及时完成交办的各项工作任务。 二、坚持公开、公平、公正的原那么，要以对医院高度负责的精神，合理使用医院资金，发挥有限资金的最大效能。 三、完成医院新建工程的立项、设计、工程前期准备等工作。负责工程质量监督工作。 四、做好医院所有新建工程的招投标工作，按要求签定工程承包合同，明确工作任务、完成时限并合理计算费用。 五、严格工程质量标准，按合同要求完成施工过程的质量监督，从原材料采购、工程进度、阶段验收、竣工验收等方面，把好工程质量关。 六、做好施工单位与医院其他有关单位及地方政府相关单位的协调工作。 七、负责医院维修工程的审核、立项，确定施工单位，签定承包合同，质量检查验收和工程预决算等工作。 八、完成各项工程的预结算工作，整理、归存基建工程资料。 九、完成院领导交办的其他工作任务。 基建科技术人员岗位职责 1、在基建科主任领导下，遵守基建工作制度，严格执行根本建设程序和工程施工程序，接受领导交给的各项任务。 2、根据国家下达的根本建设方案，认真办理建筑定点、委托设计、申请施工许可证等有关手续，并做好施工前的一切准备工作（包括临时设施、接水、接电等）。 3、熟悉图纸，正确了解和掌握设计意图，以便组织设计、施工及有关单位进行施工图纸会审和技术交底，并根据使用要求，提出有关改进的意见和建议，负责会审记录的审查工作。 4、审查施工组织设计及各项技术措施的合理性，认真掌握好工程的各个细小环节，对现场情况要做到“二清楚，六有数〞（即四通一平情况清楚，场地的地上和地下情况清楚；对设计情况心中有数，形象进度心中有数，短线材料心中有数，施工人员活动情况心中有数，各承包单位交叉施工心中有数，存在问题心中有数）。 5、贯彻“百年大计，质量第一〞的方针，以国家现行标准和标准为依据，严把质量关。经常到施工现场检查施工质量，如发现问题，要分清是非，坚持原那么，及时解决处理，不留隐患，并做好记录。参加工程初验和竣工验收工作。 6、认真整理工作日记，办理有关变更手续和技术经济签证，收集施工过程中的一切图纸和资料，并及时归档，为绘制竣工图纸提供准确依据。 7、努力学习，提高预算水平，认真审查概算、预算、年终结算和工程竣工决算，以及主要材料用量，为降低工程造价、进度拨款以及实现投资包干，提供可靠依据。及时做好竣工决算和固定资产的移交。 8、积极配合采购人员准确、经济、合理地采购所属的材料和设备，把好所购置材料和设备的质量关。 9、参加现场各单位共同召开的调度会，积极采取措施，促进现场各单位的协调施工，保证工程的顺利进行。 2023、及时向技术组和有关领导汇报工作进展情况。 2023工程材料设备采购人员岗位职责 工程材料设备采购按照工程需要，统筹兼顾、合理安排、保证重点的原那么，采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、第三方双限采购等五种方式进行采购。 材料设备采购严格执行以下程序： 1.施工方提出的物资需求方案，经监理方审核后，交建设方技术人员和预算管理人员、技术人员负责核实材料设备的规格、型号、质量等级和其他技术性参数等，预算管理人员负责核实材料设备量。 2.对经核实的物资需求方案，采购人员对所采购材料设备进行充分的市场调查，形成调查报告后，报分管处长和工程法人审定。对大宗材料设备还应报工程建设指挥部审定。调查报告还应包括该类材料的市场价和上下浮动价，以及可供选择的企业明细。 3.按领导审定意见，对需招标的材料设备，按规定确定中标单位；对不需招标的材料设备，按其他采购方式进行采购，确定供应商。 4.确定供应商后，由采购人员与供应商进行谈判并对合同进行草拟。经招标的按照招投标文件有关条款和规定草拟，非招标的按照市场调查经谈判后草拟。 5.采购人员加强对合同执行情况的监督，必要时对供应厂家的生产情况或供应商所提供物资的准备情况进行催促、检查。 116.采购人员配合施工管理人员，催促施工方、监理方做好提货、送货、验收、安装、调试、维修等相关工作。 7.材料设备进场或进场前，施工管理人员及施工方、监理方有权对材料