2023年学校后勤财务工作计划.docx

学校后勤财务工作方案 　　【篇一】 　　一、指导思想 　　本学期，在校长的直接领导下，以教育内涵开展为主题，标准管理，均衡开展，强化后勤保障，做好学校财产管理，提高学生食堂饮食质量和“蛋奶工程〞效劳育人的意识与质量。突出创立节约型学校，勤俭办学，尽力化解债务。认真学习上级有关教育工作文件精神，贯彻执行“教书育人，管理育人，效劳育人〞的方针，坚持后勤为教育教学效劳，为师生生活效劳方向，强化后勤内部各环节的管理及平安卫生工作，努力提高自身素质，不断增强效劳意识，通力合作，克服困难，后勤工作取得了成绩。 　　二、如期完成开学制定的工作目标 　　1、严格杜绝乱收多收费，不搭车收费。 　　2、加强校产管理，做到新旧财产帐物清楚，统管有序。一方面及时为教学工作提供设施设备、教学器材、办公用品、良好的环境；另一方面，还要管好这些财产，如有损坏，及时组织维修、抢修等。在平时的改善办学条件中，本着少花钱多办事，不花钱也办事的原那么，调动师生的积极性，为学校节约开资。严格审批购物制度，本学期继续加强对学校物资购入、使用、管理、存储、更新、报废等环节的监 　　督力度，建立固定资产帐目，做到配置合理、高效使用、确保平安完整。并对期初、期中、期末三检查。实行保管赔偿制度，健全手续，责任到人，做到物尽其用、物尽所有。对学校财产尽量发挥效用。确保学校财产的平安管理与使用。 　　3、做好“蛋奶工程〞与“食堂管理〞所有收费及流程工作。求真、务实、优质、高效，提高工作效益，提高自身素质，注重提高业务水平。同时要科学合理安排人员，明确职责分工，责任到人，切实把“蛋奶工程〞、“学生食堂〞及家庭经济困难寄宿生的一补工作做实做细。 　　4、反对浪费，大力提倡节约，结合我校目前的实际情况全面建设节约型学校。按照“精打细算，量入支出、保证重点、兼顾一般〞的原那么，在确保重点维持性和教学业务性支出的前提下，尽量压缩学校日常开支，合理安排资金使用方案，本学期克服困难，已化解债务及清息8650.00元，结晏先强商店、皇家书社、重庆五金店2023年至2023年局部欠款xxxx元。并严格按照预算方案执行，及时控制不必要开支，严控超预算支付。每月按时向本校汇报资金收支使用执行情况，然后及时汇总各类票据交付上报中心校财务室，进行“一签三审〞报销。并在校务公开栏上公开张贴，提高财务公开的透明度和预算资金使用效益。 　　5、加强教育信息化与“戴尔学习站〞学生计算机辅助教学建设，提高教育教学质量。 　　6、在平安管理工作上，首先是建立健全蛋奶工程、食堂管理、学校卫生管理制度及应急预案。各教室、部室、办公室等均有管理制度，并配有专人管理，责任到人。另外，我们每学期均要定期及不定期地做好平安检查工作，并认真作好检查记录，发现问题立即采取措施，杜绝不平安因素的发生。加强了校园巡视，对发现有平安隐患的校舍、建筑物、体育器材、水、电设施等作及时彻底的维修、排除。加强了门卫的职能，继续实行外来人员来校登记，同时做到在学生离校期间对校园进行巡视检查，杜绝不良现象的发生。 　　总之，一学期的工作已近尾声，本人初次接触此项工作，业务知识欠缺，业务水平有限，在工作中一定存在不完美之处，需要在后来多反思，多学习，多总结，努力精益求精，更上一层楼！ 　　【篇二】 　　一、指导思想 　　以学校2023年春季工作要点为指导，紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为教育教学效劳的宗旨，进一步强化后勤内部管理，全面提高后勤人员的思想素质和业务素质，努力增强效劳意识，提高效劳质量和效劳水平，使后勤工作标准化，制度化。 　　二、工作目标 　　本学期后勤工作的目标是三个确保、四个力争。三个确保是：确保校园建设、教育教学办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位；确保学校财务管理标准、精细、帐物相符；确保学校水电及教学设备的平安，杜绝事故的发生；四个力争是：力争进一步完善效劳设施；力争进一步完备效劳工程；力争进一步提高效劳质量，力争进一步提高效劳效益。 　　三、工作措施 　　（一）加强平安防范工作，增强师生的平安卫生意识 　　1、经常检查各室及公共场所中的电器线路、装置、设备，发现问题及时解决隐患，切实做好防火、防盗、防触电工作。 　　2、树立平安第一意识，加强食堂工作各环节的管理与监督，办好师生食堂。 　　（二）加强校舍、校产管理 　　1、进一步完善校产、校舍管理制度，尤其是强化赔偿制度。 　　2、严格校产管理制度化、标准化，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。 　　3、加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张浪费，努力为学校节约一滴水，一度电、一分钱。 　　4、倡导良好风气，保护学校设施、设备，保护花草、树木，杜绝践踏草坪、折枝摘花现象。 　　（三）坚持财务制度，严肃财经纪律 　　1、严禁乱收乱付，做到勤俭节约。 　　2、按规定收费，任何班级、个人不得擅自收费。 　　3、制定财务预算，坚持方案、合理使用经费。 　　（四）抓好绿化管理 　　1、加强对学生的绿化管理认识教育，教育学生自觉保护校园绿化。 　　2、经常催促检查绿化区的管理工作和绿化管理人员的工作。 　　（五）加强学习，提高效劳育人质量 　　1、加强后勤人员对有关文件、政策、法规、业务知识的学习，提高后勤工作人员的政治水平和业务能力，做好效劳育人工作。乐于奉献、能干肯苦，服从安排，积极为师生提供教与学的方便，确保教学工作正常、有序的开展。 　　2、标准后勤管理，充分发挥后勤人员的智慧和力量，改进效劳方式方法，齐心协力，互相配合，提高效劳质量。 　　3、加强自身素质的提高及业务能力的培养，更新知识，解放思想，不断提高自身的修养。 　　四、工作安排 　　二月份 　　1、配齐本学期所需的办公、清洁用品。配齐插班生的课桌椅。 　　2、对全校财产进行大清查。配齐、更换、检修班级、办公室日光灯、插座等根本所需的电器。 　　3、做好财务管理工作，做好报名前的准备工作。 　　4、检查各处室办公桌、柜，班级课桌椅情况并记载，实施班主任、班级公物管理结帐兑现工作。 　　三月份 　　1、继续完善学校水电维修和其它维修工作。确保学校正常的教学秩序。 　　2、修补校园绿化带，搞好校园绿化，美化、亮化校园环境，争取绿化上一个新台阶。 　　3、加强对食堂的管理工作，消除存在的各种平安隐患。 　　4、召开一次后勤工作会。 　　四月份 　　1、继续完成绿化尾期工作。 　　2、检查前期各项工作的落实情况。 　　3、对校园内水、电进行全面检修 　　五、六月份 　　1、配合德育处完成学校艺术节的筹备工作。 　　2、配合教导处完成期末考试的筹备工作。 　　3、安排暑期各项维修工作和下学期开学前的准备工作。 　　七、八月份 　　1、暑期对学校进行全面维修。 　　2、下学期所需物品的采购。 　　3、教室调整和开学前的准备。 　　【篇三】 　　一、加强整体规划和建设，努力探索后勤改革新路子 　　我校的环境和根底建设在随那么着学校管理和开展的需要不断发生变化，目的是为全校师生员工创造更好的学习、生活工作条件。因为学校是全体师生的又一个家，美好的家园会让孩子门愉快安逸，精神本振奋。学期我们采用“整体规划，分步实施〞的原那么加强根底建设。 　　今年春天我们在校园文化墙前边铺了一百多平米草坪，操场东侧及教学楼前栽满了红花麦里，同时教育师生做好平时的爱绿、护绿工作。五月份，我们改建了领操台、升旗台，安装了新的白钢旗杆。在校园内拆掉旧式花池，修建了自动控制的喷泉及养鱼池。虽然我校新修的喷泉规模不大，但是每当下课喷泉自动喷出清凉的水雾，校园内枯燥的空气立刻变得湿润。 　　另外，我们按照美术张扬老师的设计把教学楼的正墙面彩绘以|“飞翔〞为组主题的壁画，墙面文化简洁大方，意义深刻。为了解决教学楼前积水和车库门前灌水问题，六月初，我们把操场南侧教学楼前加高，铺了四百多平米沥青路面，从而解决了校门前汪水和车库门灌水问题。修喷泉、加高沥青路面，这两项工程都是由五年二班朱厚达同学的家长主动赞助的，总共为学校节约五万多元，为了使教师网上备课、交流方便，我们给每个年组的班主任配备了新。根据一年教学改革特点，我们买了四台多功能投影仪，实物投影效果非常好。 　　为了配备学校读书活动，我们给每个班级订做了统一尺寸的书柜，这样学生献的书不到处乱放，教室和办公室也更加整洁美观。这学期我们为学校独轮车队买了四十x轮车，并配备了四十套小超人服装。我校一直重视网站建设，能够充分利用现有可存的资源库，开发校本资源，有方案的购置一局部资源，使校园网站越办越好。 　　二、抓好综合管理，为学校的开展做好后勤保障 　　后勤工作必须效劳于学校大局和各项教育教学中心工作，因此我们后勤各部门的工作人员都能从学校整体工作出发，听取每条合理化建议，主动配合其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏，反映在学校财务工作，校产管理、食堂、校车平安管理等褚多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺利进行。 　　财会管理方面：严把财务制度关，从学校大局出发，千方百计增收节资，防止浪费。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花，非花不可的钱尽量少花，采购物品要货比三家，为学校节约每一分钱。在校产管理上，做到工作细心，兢兢业业。为了减轻一线教师的工作强度，尽量不去拖累前线教师。今年拆旧式花坛，种草坪、栽红花麦里，从翻土施肥到栽种花草以及给校园内体育器材、院内栅栏墙刷油，这些活儿，全是我们后勤的司机，厨师、打更大叔利用休息时间共同努力去完成的。 　　另外，我们把平安教育工作作为后勤工作重点内容之一。平时的常规检查做到了食堂管理天天查，学生平安天天查，“三室〞及各教室、办公室平安日日查，学校常规管理经常查，这些检查不是流于形式，检查做到细致到位并重点做好记录。我们积极配合铁岭市卫生局、区教育体育局生产教育办对后勤工作的检查指导，发现问题及时解决。 　　这学期我们更重视校车的平安管理。把坐第二趟校车的同学在等车期间全集中到幼儿三班教室，由杜老师负责学生平安。校车管理的好，学生平安上学，平安回家，家长放心，学校声誉也会相对提高。 　　在食堂管理方面，我们除了抓好卫生防疫外，更重视提高效劳质量。由于吃饭的人数多，众口难调。家长对食堂的要求高，家长的想法也是五花八门，有时很难到达个别家长的满意，比方为了营养丰富，我们在熘肉段这道菜里放了胡萝卜，有位家长在网上留言：实验小学，为什么在熘肉段里放胡萝卜，请把菜谱改成熘胡萝卜吧！多数家长对学校食堂的效劳还是满意的，比方今年区教育系统运动会的两天，我们后勤提前一周反复研究这两天吃什么？为了让运动场上的全体师生吃得可口，食堂的员工和帮助的所有老师早上五点多钟就来到学校绞馅，和面、包饺子，还给不吃肉的同学包素馅的。考虑到天热师生们特别渴，另外配上绿豆粥，玉米粥、香肠、茶蛋。只要师生们吃得好，喝得好，我们就很快乐，心思就没白费。