2023年机关干部作风建设整改措施.docx

机关干部作风建设整改措施 一、前阶段工作开展情况 针对中心人性化管理偏重，个别工作人员态度不端正、遵守纪律不够，对本部门业务吃得不深、把得不透，管理阶层有一定的工作情绪，入驻部门不全、工程入驻率低、办件手续繁琐、人员调整大、联合办件工作难以启动，信息建设滞后、监督力度不够，新城建设有卡审批时间的现象产生、“一费制〞认证工作还不完善、业主部门等待观望等客观原因，中心采取了加强职工教育、完善规章制度、提高业务技能、完善窗口设置、增加职工责任、加深法律理解、广泛进行宣传行政许可法、严格认真地完成行政许可保存工程的清理，及时向县委、县政府反映相关情况、调整工作思路、充实力量、严格程序、严格政策、积极献计献策等措施，使得中心效劳质量、办件质量有所提高，监督管理得到了一定加强，“绿色通道〞和“一费制〞程序更加完善，根底工作准备更为充分，部门配合加强，工作运行良好。行评工作和机关干部作风整顿工作取得了阶段性的成效。 二、当前工作存在的问题 但要清醒的认识到，取得的成绩是阶段性的，是外表的东西，远远没有根治效劳中心目前存在的痼疾。由于“9.4〞洪灾及中心人性化的管理，使得中心的干部作风和工作纪律以及外部开展环境到达了效劳中心建立以来最严峻的时候，危及到效劳中心的窗口、载体和平台地位，甚至危及到效劳中心的生存和开展，如不认真分析，努力整改，势必将效劳中心断送在我们的手上。除了中心自身难以解决的东西以外，中心自身存在的问题仍表现为以下几点： （一）工作纪律松懈。尽管中心出台了新的考核方法，由于我们心存善心，嘴上吼得厉害，而实际兑现时显得心慈手软，使得有相当局部工作人员认为有机可乘，越来越放肆。上班时间三三两两出去吃东西的有之，上班时间窜岗聊天的情况有之，上班时间上网聊天的有之，上班时间打游戏的有之，更有甚者，上班翘脚搭掌，严重地损害了中心的窗形象。 （二）工作作风不实。个别工作人员态度不端正，遵守纪律不够，未能严格遵守工作人员守那么，“十要〞、“十不准〞制度，以自我为中心，对中心制度置假设罔闻，严重影响了中心的“窗口〞形象。同时局部工作人员对本部门业务吃得不深，把得不透，对本单位的业务不完全熟悉，解答业务咨询时有一定的困难，并且有的窗口工作人员极不稳定，调换频繁，对中心工作流程不完全了解，造成效劳时间延长和效劳质量不高，甚至还出现对办事群众态度生硬，推诿工作的现象时有发生。 （三）管理机构松散。中心的直属窗口和监督管理机构理应作为中心窗口形象的表率，虽然做了大量的工作，但是也存在不容无视的问题。其表现为考核上没有严格把关，送人情的现象严重；上班遵守请假及遵守作息时间上没有起到带头作用；在遵守上班纪律上也没有做到以身作那么，打游戏聊天的现象也时有发生；工作上主观能动性不够，“维持会〞的思潮浓厚。 这些情况不是我危言耸听，而是社会各届的反映，是县领导和行评代表等多方面暗访的结果。中心受人关注的时候多了，出现的问题更加暴露了，所以中心必须对行评工作和机关干部作风整顿下硬手段。 三、下阶段的整改工作 针对上述情况，为了维护中心的窗口形象，为了保护各位工作人员的形象和派驻单位的形象，中心决心“以加强纪律建设促进机关作风整顿，以加强效劳意识建设促进行风建设，以加强行风建设和作风建设促进窗口建设〞。当前必须做到以下几点： （一）狠抓作息时间。各工作人员除特别特殊的情况以外，必须按时上下班，一般情况下不得请假，凡请假的必须按请销制度办理，中心考核人员不许送人情，同时不得先斩后奏，假设出现先斩后奏的，加倍处分。 （二）狠抓上班纪律。上班应严格遵守中心的各项制度，严禁上班时间出去吃东西，严禁上班时间打游戏，严禁上班时间上网聊天，严禁上班时间窜岗。如从今天起再发现类似情况，一定公开通报，严肃处理，应该向原单位通报的坚决向原单位通报，在现在的大是大非面前，中心不会心慈手软了。同时要求监督管理办公室要将监督管理拿上手来，不要得过且过，送人情，疲软，否那么将负连带责任。 （三）狠抓效劳建设。各位工作人员必须服从效劳于中心的宗旨，那就是“高效、廉洁、标准、便民〞。要加强自身的业务学习，要加强自己的道德休养，要从自身作起，要熟悉本单位和部门的业务，不能遇事踢皮球，动不动将事情踢给中心领导，要发挥自身的主观能动性，切实将自己应当做好的工作做好。 各位同志，加强部门行业作风建设，切实表达为民效劳宗旨是我们的行为准那么。各位同仁要以高度的责任感和使命感，扎扎实实做好行风评议工作，真正实现“纠行业不正之风，树行业新风〞的目标。在此，中心必须不断完善自我，加强自身建设，严格按党风廉政建设的要求，以求真务实的姿态，尽力搞好各项效劳工作，不断提高工作人员的综合素质，提升中心整体形象，真正将行政效劳中心建设成XX县区县委、县政府和全县人民的形象窗口，切实搭建好XX县区开展环境、并联审批程序和“一费制〞工作的平台，继续完善和加强改革行政审批制度，建设效劳性政府的有效载体，为把我县行政效劳中心建设成重庆一流的效劳大厅而不断努力。 第4页 共4页