2023年烟草专卖局申报文明单位复评汇报材料.docx

烟草专卖局申报文明单位复评汇报材料 自局党组明确提出在市级文明单位的根底上，再上新的台阶，争创省级文明单位的奋斗目标以来，注重企业三个文明建设，全局（公司）从领导到广阔干部职工，同心同德，拧成一股绳，以xx大精神为指导，努力学习贯彻“xxxx〞重要思想，坚持与时俱进，强力推进各项创立工作，共同打造新时期企业的新形象，出现了经济效益显著提升，干部职工开拓进取、求实创新、团结奉献的敬业精神得到发扬光大，企业的思想建设、组织建设、作风建设得到加强，客户效劳意识有明显进步的可喜局面。近两年来，先后荣获XX省纳税信用等级aaa级企业、省综治平安示范单位、省xx行业三星级企业，2023年被县委、县政府评为考核先进集体。现将我局（公司）的创立活动汇报如下： 一、xx根本情况。 xx县xx专卖局（公司）成立于1991年，在省、市局（公司）XX县区委、县政府的正确领导下，经过15年的开展，在业务经营、专卖管理、精神文明建设上都取得了很大进步。年销售卷烟8000余箱，年销售额超亿元，在2023年实现利润1856万元。真正形成了以本岛为中心，辐射全县，具有海岛特色的卷烟销售体系。 二、主要创立工作 （一）加强领导，完善创立工作机制 我局党组高度重视创立活动，将其作为领导班子的重要议事日程，紧紧围绕标准，加强企业文化建设，致力于从完善细节着手，推进整个创立活动。 一是“四到位〞加强对创立工作的领导。我局（公司）思想到位、组织领导到位、制度到位、投入到位，切实加强对整个创立工作的领导。成立创立领导小组，数次召开不同类型的创立活动发动部署会议，明确各科室（部门）负责人在创立工作中的责任，并将其列为干部考核的重要内容。设立专项奖励基金，用以奖励创立活动中做出突出奉献的部门和个人，以此保证创立省级文明单位活动的顺利开展。形成了局党组统一领导，党政工团妇齐抓共管，各个方面分工负责的创立领导体制和运行机制。使创立工作做到了年初有方案，活动有记录，年终有总结。 二是积极适应新形势，企业党建有新的成效。我们坚持“三会一课〞制度，开展经常性的思想教育、党员、群众交心活动，制定方案把活动的具体时间、内容固定下来，坚持下去。结合企业中心工作，采取了请专家教授讲大课、到爱国主义基地、与党建先进支部相互走动学习交流、组织宣讲、进行座谈、征求意见等，使得支部工作形式灵活，更具有吸引力。增加组织生活内容的广泛性。把学习文件、了解上级政策与学业务、学法律、学市场经济知识、计算机知识等结合起来，组织各种专题的研究座谈，将上级政策与xxxx行业的实际情况相结合，在实践中落实上级政策，提高广阔党员干部的动手能力，丰富组织生活的内容，充分发挥支部战斗堡垒的党员先锋模范作用。 三是完善各项规章制度，注重党风廉政建设。我局（公司）一贯重视班子作风建设，建立健全各项决策制度，坚持两个议事规那么，落实中心组理论学习会制度，每季度组织参与中心组理论学习。严格执行领导班子决策程序。坚持以职工大会为根本形式的企业民主管理体制，维护职工合法权益。今年以来，我们通过职工大会的形式，对涉及企业的重大事项，如接待经费、企业的开展目标、行业改革的信息等及时向职工进行通报，使广阔职工的管理权、知情权和监督权得到很好的维护。层层落实党风廉政建设责任制，年初就将各部门的党风建设目标进行的分解落实，并层层签订了责任书，明确了各自的建设目标。结合企业实际，制订x廉洁从业假设干规定，从制度上完善党风廉政建设。 四是以人为本，建立健全工会组织。我局（公司）不断健全工会组织，专门成立xx直属工会，组建聘用员工大家庭，将广阔聘用员工纳入到x工会的组织中。坚持以维护职工权利、扩大职工权利、提高职工素质、建立健全了一系列工会工作制度和人员管理制度，举行了一系列有益身心的活动。我们先后组织员工开展健康体检、知识竞赛、读书月、双能竞赛等活动，在开阔员工视野、陶冶员工情操、保障员工身心健康方面发挥了积极作用，受到员工好评。同时积极做好员工的保险工作，解除员工的后顾之忧，五大保险参保率达20230%，企业内部劳资关系融洽。 （二）坚持物质文明建设，深入推行效劳营销，不断提升企业经济效益。 我局（公司）通过深化效劳营销，深入推进企业的卷烟销售工作，使企业的经济效益连年提高。今年1至2023月份，实现利润1843万元，比去年同期增加23%，上缴地方税收751万元。 一是坚持网建方针不动摇，网络功能不断完善。今年以来，我们按照“实现三个统一、推行六项标准、完成七项指标〞的网建目标，紧紧抓住“精细化〞，突出“三线互动〞，对现有网络建设进行调整充实。在卷烟统一营销、统一配送效劳、统一订单效劳、统一访销效劳的根底上，把提高效劳功能放在重点位置，使得xxxxxxxx的网络建设职责更加明确，流程更加简便，进一步提高了岱烟网络的执行效率，为企业的持续、健康、开展打下了良好根底。 二是狠抓效劳营销不松懈，客户关系进一步改善。xxxxxxxx通过细分客户，设立虚拟情感帐户，较为准确地掌握了零售户之间需求的差异性，为有针对性地开展个性化、亲情化、差异化营销效劳奠定良好的根底。同时我们制定了详细的效劳规那么和效劳标准，实行效劳承诺制，严格按照浙烟形象手册的要求对员工进行标准教育，实行了访销员、配送员及专卖管理员定期走访客户制度，企业信誉不断得到提升，2023年，我局（公司）被XX省xxxx专卖局（公司）评为三星级企业，2023年通过复评。 三是优化配送流程不放松，物流效率进一步提高。以分公司统一配送为改革重点，通过注重内部管理、提升管理水平，调整配送线路、提高配送效劳效率，实施标准化管理，强化物流管理标准流程等手段，使卷烟从xxxx库房到零售客户的时间段进一步缩短，有效地提高了现有配送设备的使用效率，降低了配送风险，提高了资金周转率。 （三）强化专卖执法效劳功能，切实维护客户合法权限益。 我局一贯重视专卖执法的效劳功能，强调专卖要以维护客户合法利益为已任，不断提高文明执法能力。 一是实施xxxx与客户的双诚信建设。将双诚信建设作为今年的效能建设工程抓好抓实，制定了专门的实施方案，利用各种载体宣传双诚信建设。为提高零售户对双诚建设的信心，我们还聘请政府机关作为中立监督者。到目前为止，已与770户零售户签订双诚信建设协议。 二是积极开展无证经营专项治理工作。借助县公安局、工商局、技监局等力量，组成联合行动小组，并广泛发动各社区、行风监督员的力量，按照取缔、教育、劝转的方针，大力开展清无行动，提倡诚信经营、合法经营，使广阔有证经营的零售户的利益得到切实维护。 三是开展卷烟打假打私专项行动。以温、临籍制售私假烟团伙为打击对象，注重情报网络建设，通过深挖线索、广布线人，下大功夫来抓大案要案。今年以来，我们先后查处了流窜舟山的卷烟调包案及案值达5万元的无证运输案等，进一步净化了市场。 四是加强队伍建设，文明执法，提高办案能力。以认真贯彻行政诉讼法为契机，加强法律法规和办案能力的培训，严格办案程序和办案质量，严格文明执法。在省市组织的有关历次业务测试中xxxx各项成绩名列前序，多年来无一起行政复议和行政诉讼案件。 （四）突出思想教育，提高干部员工队伍素质。 重视思想理论建设，坚持用先进理论武装党员、教育干部职工，是我们党的优良传统和优势所在，也是创立活动的核心内容。 一是积极开展对广阔干部员工的培训。年初我们就制定了员工培训方案，以贴近xxxx实际、注重实用性、适当超前的原那么，对员工进行了培训。今年以来，我们先后组织干部员工参加了营销知识、法律法规、文明礼仪知识、廉政知识、平安知识、ppt制作等讲座培训活动，使广阔员工进行了很好的教育提高。同时，专卖、业务的职能部门，还结合岗位需求，从严治兵，广泛开展了消防演练、流程操作、体能测试、真假烟鉴别、案例分析等多种形式的岗位培训、技能比武、岗位竞赛等活动，将整个员工培训活动不断推向深入。 三是加强员工思想道德建设。思想道德建设是精神文明建设的中心内容。通过加强对公民道德建设实施纲要、XX省公民道德建设标准及XX市民十不行为标准的学习宣传，使纲要进一步深入人心和融入道德实践中。同时，我们还结合浙江xxxx形象手册的出台，催促全体员工结合岗位实际进行深入学习，有效提高了广阔干部员工的社会公德、职业道德和工作礼仪。积极开展思想道德实践活动，组织员工开展义务献血、与xxxx中学希望工程结对、与革命功臣结对扶贫、对衢山岛19户贫困户扶贫帮困、慰问贫困经烟户、积极参与社区共建等活动，使全体员工的思想道德进一步得到升华。做到单位风气良好，员工行为良好，从无各种违法犯罪行为的发生。 四是深入开展保持共产党员先进性教育。我局（公司）利用网络平台，开设了“保持共产党员先进性、践行xxxx〞的教育专栏，分“学习资料〞、“教育动态〞、“建言献策〞、“体会交流〞、“他山之石〞五个版面对整个教育活动进行全程记录。局党组和党支部不断总结，专题讨论、布置保持共产党员先进性教育活动的各项工作，将教育活动引向深入。坚持联系实际，相互促进，组织党员结对贫困经烟户、献计献策、批评和自我批评等形式，做到理论与实践相结合。在教育活动中，我局（公司）建立健全了相关配套措施。做好“两本一册〞制度的建立，抓好落实。召开专门座谈会，征求群众意见，接受群众监督。通过教育，使党员的思想认识有了明显的提高，工作作风有了明显改变，政治意识、大局意识、责任意识有了明显增强，更加牢固地树立起全心全意为人民效劳的根本宗旨意识，更加树立为企业开展效劳的信心，得到了市、县先进办的高度肯定。 五是积极开展学先进、比先进、争创先进活动。在企业文化建设方面，我们以大连xxxx的“春天效劳〞为学习对象，突出效劳理念，理解其内涵，健全各项效劳细那么，明确效劳标准，全面提高xxxxxxxx的效劳质量。进一步强化窗口效劳、深化效劳内涵，更好地树立先进典型的形象。2023-2023年衢山专卖所、经营部被省局（公司）评为行业文明窗口。 六是积极开展群众性文体活动，探索企业文化建设。我们在广泛开展专卖技能比武、消防技能比赛的根底上，以维护国家利益、维护消费者利益为出发点，从“企业与两个维护之间的差距〞、“个人与两个维护之间的差距〞及“部门与两个维护之间的差距〞的问题讨论中，掀起“找差距、谈缺乏、促整改〞活动。对企业规章制度中与两个维护的企业文化不相适应的地方，通过制定岗位描述书和流程整合等方式进行了重新修订，使“对您负责、让您满意〞的岱烟宗旨和“敢干创、细正和〞的岱烟精神逐渐形成，企业各项管理制度不断健全，初步建立了企业的现代管理模式。 （五）提高卫生意识，确保环境优美。 环境卫生是企业的门面，是企业的第一印象。我局（公司）高度重视企业的环境卫生工作，制订了详尽的卫生管理制度，深入推进创卫工作。2023年，我局（公司）被推荐为创立省级卫生先进单位。 一是提高认识，加强组织领导。设立了以工会主席负责，各科室为成员的领导小组，经常性开展各项评比活动，强化卫生宣传力度，提高广阔员工的卫生意识，提高卫生监管力度，努力实施“人人是创卫主体〞工程。在创卫工作中，我局（公司）认真落实责任制。建立了横向到底，纵向到边的责任体系，进一步明确了各职能部门、各员工在卫生工作中的工作职责，形成创卫工作合力。建立了卫生创立各项台帐，使整个卫生创立活动有迹可循，做到有活动、有记录，使创卫工作切实落实到位。 二是不断提高，注重整体美观。我局（公司）对公司门口、配送仓库等场所切实实行“门前三包〞，并由实行定期不定期的抽查，做到划片包干、专人负责。严格除“四害〞规定，开展灭鼠运动。落实专人负责养护和保洁制度，严格去除加强对仓库、走廊、停车场、大楼等公共区域和办公