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2023
办公室
工作总结
规划
办公室工作参考总结-规划局办公室年终工作参考总结
篇一:规划局办公室工作总结 规划局工作总结今年以来,按照市委、市政府的工作部署和要求,我局认真落实市第十一次党的代会和全市“两次会议〞精神,坚持世界目光、国际标准、外乡优势,落实“全域统筹、三城联动、轴带展开、生态间隔、组团开展〞空间规划战略,全面加速、提升、创新、增效、落实,全力推进宜居幸福的现代化国际城市建立。
一、圆满完成城市空间开展战略研究
高水平高质量地完成XX市城市空间开展战略研究各项成果。紧紧围绕市党的代会和市委市政府战略部署,超前科学谋划大XX今后的空间规划,突出规划引领同时,按照省十次党的代会、市十一次及近期市委市政府重要战略部署,我局在XX市城市总体规划中予以落实,成为法定规划指导城市规划建立。
二、完成新一轮城市总体规划修编
结合XX市城市空间开展战略研究成果和我市第十一次党的代会精神,全面完善和提升XX市城市总体规划(2023—2023年)编制成果,重点对城市性质、开展目的、城乡空间规划、城市规划区范围、中心城区建立用地规划、重要战略开展区域及近期行动方案等规划内容进展深化完善。
目前,我局已将城市总体规划上报工作情况报市长办公会研究,并做好向市委全面汇报总体规划成果的相关预备工作。
三、推进重点区域、功能区规划编制
(一)西海岸经济新区规划:编制完成了西海岸经济新区建立总体规划(纲要)规划成果,结合与西海岸经济新区管委对接意见,进一步修正完善规划成果,接着细化深化各功能分区,待向市政府汇报同意后交付西海岸管委开展国际招标。
(二)蓝色硅谷核心区规划:组织编制完成了蓝色硅谷核心区总体规划和启动片区控规成果,通过了专家评审,专家组对规划编制成果给予充分确信。为加快推进蓝色硅谷核心区特别是启动片区的规划成果的转化,我局6月底已将规划成果移交给蓝色硅谷核心区管委会按程序报批和组织施行。
(三)红岛经济区总体规划:组织编制了XX市北岸城区规划研究和XX市软件科技城规划研究;完成了红岛经济区及周边拓展区域约670平方公里范围内现状调研、1:5000地形图的更新与保密处理及设计任务书编制工作;邀请、联络了国外多家知名设计单位参与本次方案征集工作;对接、落实了规划编制工程财力投资方案,选定了招标中介代理机构。目前,正在委托招标中介代理机构编制工程招标文件,报财政局审批后,立即发布招标公告。
(四)董家口港城总规优化完善:配合推进董家口经济区管委组织的港城概念规划编制,现已完成港城总规初步成果。同时我局进一步对港城中心区范围规模、临港石化产业区规划及疏港交通进展调整,抓紧修正完善港城总规正式成果,按程序上报市政府审批。
(五)中德生态园控规:目前我局正在进展中德生态园控规技术审查工作。中德生态园作为我市第一个交融了工业产业、教育商服、配套居住的综合生态园区,我局将本着“科学合理、统筹开展、超前示范〞的原那么认真做好控规审查工作,全力推进园区根底设备及重点工程建立。
四、指导村镇规划编制
制定工作方案,指导五市开展新的镇驻地建立总体规划编制工作,严格操纵工作节点,并定期对五市进展督查与现场指导。同时要求五市对原镇驻地建立总体规划进展自查。目前五市正在结合市发改部门编制的产业规划,按照各市域城镇体系规划组织镇驻地建立总体规划的修编工作。
五、推进市办实事办理
一是按方案推进市区新建改造农贸市场15处的规划审批和效劳工作,局部新建改造农贸市场的规划手续已办理完毕。二是市住房保障领导小组办公室确定的今年保障性住房建筹工程24个,12个工程已核发建立工程规划许可证,7个工程已批准规划建筑方案,1个工程已提出规划设计条件。三是积极配合崂山、城阳、黄岛三区政府及职能部门做好新建9处敬老院的规划选址论证、规划方案编制等工作。四是为贯彻落实李群书记的指示精神,我局积极配合市教育体育局已组织完成了市盲校新校方案设计招标及专家评审工作。并屡次与市教育体育局主要领导召开盲校新校建立规划设计对接会,对该工程规划方案提出详细调改完好心见。目前市教育体育局正在组织协调设计单位,按照会议要求和专家评审意见,抓紧优化完善规划方案后报审。五是1月份我局批准了市中心聋校综合楼规划建筑方案,并完成了社会公示。目前,建立单位已完成施工图设计后报审。
六、推进老城区保护性开发
按照市委市政府要求,中山路区域作为老城区保护性开发的试点施行更新改造。目前,我局协调设计单位,按照前期征求本市相关部门和专家的意见情况,完成了启动片修建性详细规划初步方案,并接着深化完善空间规划、土地利用、交通组织、绿化景观、公共效劳配套、地下空间利用等专项设计和城市设计,深化开展建筑保护和详细改造方案设计。同时,对中山路约1平方公里范围编制总体规划,已根本完成区域居住人口、商业业态、历史建筑等现状情况调研,开展了功能定位、空间构造、产业规划等方面的研究论证,获得了初步规划成果。
七、做好重点产业开展规划规划
一是按照市政府常务会议要求,我局结合空间开展规划、产业板块规划、严峻工程建立建筑设计院、勘察院、规划院招聘等,对“十个千万平米〞工程在落实空间规划的根底上,又进展了优化、提升,并提出初步规划意见。6月初,我局将该规划成果向市政府专题会进展汇报后,按照会议要求,进一步完善成果,并与市发改委进展了对接,将“十个千万平米〞作为一项长期规划工作动态维护更新、深化完善。二是会同市开展改革委、市旅游局、XX港集团、市北区政府等部门,牵头编制完成了邮轮母港启动片区详细规划初步方案,已上报市长办公会议研究同意。按照市长办公会议确定的意见,我局接着对该初步方案进展了深化细化。
八、做好交通和根底设备规划效劳
按照工程施行进度要求,在完成选址、规划方案、管线综合方案审批的根底上,做好重庆路综合整治涉及的规划效劳工作;接着做好大干300天涉及的华阳路等道路综合整治涉及的规划效劳工作;在核发规划许可证的根底上,接着做好市区海泊河、杭州路河、四方河等过城河道整治后续规划效劳工作;接着做好轨道线网修编工作,积极做好轨道交通二号线规划审批效劳工作,配合做好蓝色硅谷线、环湾线前期预备工作,加快推进安顺路车辆段、地铁运营操纵中心及敦化路、火车站综合楼等重难点工程推进工作。
九、加快规划展览馆建立、雕塑园(馆)修缮
(一)目前,规划展馆土建改造施工和布展方案设计同步展开。现已完成整体建筑的屋面网架封顶工作,其他土建工作配合布展方案正抓紧施行;布展施工图设计已经全部完成。市政府第3次常委会议听取了我局关于展馆建立情况的汇报。
(二)按方案推进雕塑馆装修、设备安装和园区、治理用房修缮工程。与中国雕塑院XX分院进一步会商了合作目的、合作方式、组织领导机构建立、资金拨付使用、监视考核等条款,为下一步运营开展奠定了根底。
十、做好审批增量提速工作,积极完善效劳方式
认真贯彻落实全市审批提速工作专题会议精神和市政府主要领导对行政审批工作提出的要求,认真做好规划审批提速增量工作。
(一)对建立工程实行提早介入。建立批前效劳登记单,明确受理时间、存在征询题、反响时间、整改情况等,在工程正式受理时一并提交登记单,并将提早效劳工程纳入督办,规定效劳时限,加快审批进度,积极推进工程进程。
(二)进一步做好区局联席会议制度。上门现场办公,积极协助各区推进投资及重点工程。做好与区政府的对接工作,对重点工程进展提早沟通,提早参与工程可行性研究,及时处理工程面临的困难和征询题,确保工程落地。
(三)进一步压缩审批时限。在去年压缩时限的根底上,查找征询题、梳理环节,剔除阻碍审批效率的要素和环节。
回忆上半年工作,我们实现了时间过半、任务过半,局部年初制定的工作目的已臻完成,为全局完成全年工作目的打下了坚实的根底。我们也明晰地认识到了一些关乎民生的热点、难点征询题,因规划的延时效应,规划施行成效难以短时间内显现;规划审批增量提速也有待进一步加强等等。下半年我们将加强规划编制和治理,同时着力强化“规划要更加科学,规划要更加深化,规划要突出以人为本,规划要更具权威性〞,不断提高规划效劳经济、社会开展和城市建立的才能和水平,为实现“领先科学开展,实现蓝色跨越,建立宜居幸福的现代化国际城市〞而努力。
篇二:2023年规划局办公室工作总结 2023年,在局党组的正确领导下,在全局各科室的支持配合下,局办公室紧紧围绕一个目的(提高效劳质量),突出两个重点(办文、办事),加强三种认识(政治认识、大局认识、责任认识),发挥四种作用(参谋、协调、效劳、把关),在治理事务、协调内务、搞好效劳、参与政务方面尽心尽责,务实创新,扎实工作,较好地发挥了参谋助手、协调效劳、监视把关、后勤保障的作用,圆满完成了各项工作任务和领导交办的其他重要事务,特别在办文办事、信息工作、机关制度建立、后勤保障方面获得了明显的进步。
一、工作回忆回忆一年来,我们主要做了以下几个方面的工作:
(一)内部建立今年以来,局办公室主管领导和工作人员都有所调整,工作上需要一定时间的磨合。xxx同志兼管局办公室工作后,在局党组的领导下,对人员分工重新进展了调整,强调各尽其能、各负其责,同时亲切互相之间的协作。在工作中充分发扬民主,擅长听取全体同志的意见和建议,努力调动办公室全体同志的工作积极性、主动性。目前,局办公室的内部工作关系已经理顺,工作效率明显提高,同志们之间既各负其责、尽心工作,又团结和睦、精诚协作。局办公室正逐步变成一个有凝聚力、有亲和力、有战斗力、积极进取、勇于争先的科室。
(二)软、硬件建立修正完善了原有的信息报送和调研工作制度;重新制定了岗位责任书财务工作制度议案提案办理工作、、制度等,对加强机关内部治理、理顺工作程序、明确分工和责任、提高行政效率起到了重要作用。与此同时,进一步加强了机关办公自动化、信息化建立,通过努力为全局更换了办公家具,装备了局部办公设备和计算机设备,改善了办公条件。
(三)效劳工作针对办公室外来办事人员多、多、领导临时交办的任务多等特点,结实树立全局一盘棋的思想,按照“工作要细,落实要快,督办要勤〞的要求,积极协调各方,及时处理处理,确保了上下联络畅通和机关办文、办公等日常性工作的正常运转。首先是做好为局领导的效劳工作,对领导提出的各项工作部署,能够及时向各科室及下属单位传达,并抓好催促和落实;加强公文制发、传阅等环节的治理,严格审核把关,不把征询题上交,不给领导增添苦恼;做好局办公会、局长碰头会、局党组会等各类会议的前期材料预备、会期效劳、会后材料整理等工作;实行车辆科室治理、统一调度,妥善安排领导的出行,确保领导用车及时、平安。其次是做好对各科、室、队、所的效劳。对局系统各单位在工作中遇到的困难和征询题,能够及时予以指导、协调、协助。
(四)公文办理坚持高标准、严要求,做好公文的起草、审核和把关工作。全局的绝大局部公文均由办公室来完成。同时,关于各科室制发的局部公文也给予了指导。办公室还详细承担了大量的汇报材料、交流材料的撰写任务。截止6月底,共完成公文xxxx份,其中由办公室起草的xxxx份。总体来看,今年我局公文处理进一步标准,材料质量和水平有了较大的提高。
(五)会务和接待工作今年来我局工作任务极为繁重,工作千头成绪。一是会议多,既有我局召开的各类会议,也有上级部门来我局检查和调研性的会议;二是接待任务重,既有上级部门的经常性检查指导,也有兄弟单位来我局开展的调查。以上繁重的会议和接待任务,大局部都由办公室来承担和落实。由于注重和加强了会务和接待工作,提早做好会议安排、制定接待方案,使会议和接待工作进一步标准,效劳质量有了较大提高。
(六)信息编报今年以来,先后修订完善了我局信息报送与调研工作制度,健全了信息报送网络,充实加强了信息工作队伍;抓好信息员的培训与提高工作,屡次召开局信息员座谈会,邀请宣传部的同志开展专题讲座;不断强化各科室、局属各单位领导和信息