2023年工程质量工作总结.docx

工程质量工作总结 2023年年度质量工作总结 2023年质量管理工作主要着眼于质量工作根底建设，坚持走质量效益开展道路，不断的完善和改进根底管理工作，以创新而务实的态度做好各项工程质量管理。严格依照质量体系控制程序开展质量控制，年初制定和分解部门新的一年各项工程质量管理工作目标，抓好过程质量监督检查与指导工作，加强过程质量控制力度，确保工程质量管理措施的有效执行。强化岗位责任，全面开展质量管理工作，严格按制度做好月度检查、季度考核、分局部项验收工作，结合实际开展工程质量例会，定期集中检查和日查抽查相结合，有针对性对重点工程进行的抽检，及时消除质量问题隐患，确保了工程整体施工质量处在良好的受控状态，工程质量管理整体水平稳步提高，现将2023年年工程质量完成的主要工作总结如下： （一）质量工作完成情况 1、建立质量目标责任制，工程质量目标责任管理，实施工程质量目标管理奖惩制度。 2、沙湾河综合整治河堤防护工程（a段）完成评定965个，其中优良877个，河堤防护工程（b段）1+716.27～3+415.00完成评定46个，其中优良41个，箱涵工程完成评定6个，其中优良5个，简竹河综合整治河堤防护工程完成评定33个，其中优良30个，箱涵工程完成评定3个，其中优良2个，东深渠综合整治工程dsqzz河堤防护工程（a段）p0+000.00～p2+258.33完成评定，146个，其中优良128个，水质改善工程szgs沙湾河截污管工程（左岸）0+041.11～2+805.12，沙湾河截污管工程（右岸）0+000～3+330.33，沙湾河溢流管工程 1 0+025.00～1+295.13，简竹河截污管工程共计完成评定703个，其中优良571个，全年共计评定完成1902个其中优良1654个，优良率87%。 3、原材料、中间产品检测组数1884组，合格组数1867组，其中不合格有17组，复检17组，通过复检合格率20230%，现场检测881组，合格率20230%。 4、沙湾河，东深渠，简竹河，李朗河共计隐蔽验收150份，全部符合设计及标准要求。 5、施工质量技术交底共计交底29份，质量外观检查12份，最高评分94.2，最低评分77.1，平均评分为85.1. 6、根据以上数据分析质量与施工根本同步，完成的比较好，但也存在缺乏之处。 （二）、质量保证措施 1、质量管理根底工作（1）、人员 根据工程要求设置质检员，同时每项工程开工前，由技术员向全体施工人员进行技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、施工方法和本卷须知等。 （2）、材料 对采购进场的原材料、半成品、成品进行取样试验，试验合格前方可使用，同时进行标识。对检查验收不合格的物资要马上去除出场，不得在场内存放。 （3）、施工按照“五不施工〞、“三不交接〞及“三检〞原那么执行，“五不施工〞即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施 2 工；测量标桩和资料未经核签不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；上一工序不合格不进入下一工序施工。“三不交接〞：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。“三检制〞即：自检、互检、专检。确保各道工序的工程质量。 （4）、建立原始资料的质量记录的保存制度 每一单项工程都要及时填写一套完整的质量保证文件和记录，质检资料要求及时、准确、完整、整洁，由专职资料员负责填写整理和归档。 （5）、建立和实施质量例会制度 在工程全面展开后执行，每月不得少于一次。质量例会由工程经理主持，各部、各施工队主要负责人参加，首先个人汇报该月工作范围及出现的质量问题，分析原因；然后由质量管理部通报该月检查发现的质量问题，责任落实到人并提出整改方案，最后由总工程师审批整改方案，提出预防措施，并根据情况进行奖罚。 （6）加强施工过程质量控制 在每道工序施工过程中确保有专兼职质检员进行过程监控，如回填工程中的压实度、压实厚度、高程测量、填筑材料等，管线工程中的检查井，挡墙钢筋加工、钢筋安装、模板安装、砼浇筑等均进行过程监控，灌注桩的孔深、钢筋笼、砼浇筑等均进行过程监控。 （三）加强工程验收管理的力度 成立质量验收小组，负责审查工程建设的各个环节。听取有关单位对工程设计、施工、工程质量评定等情况的报告；审阅工程档案资料，对工程的建设管理、施工等方面作出全面评价；对尾留工程和存在问题提出处理意见。 3 通过检查验收，对工程各个环节做出评价。 2023年，我们要做的工作还有很多，很多的现实情况下，我们的工作会受到很多困难。不过这些都是暂时的困难，只要我们心中想着要时刻做好自己的工作，就一定能够做好，不管有多大的困难，我们都能够克服。 XX市广水建设工程 XX市沙湾河流域水环境综合整治工程工程质量部 2023年12月30日 第5页 共5页