2023年车管所个人工作总结新编.docx

车管所个人工作总结 篇一：车管所个人年终工作总结 车管所个人年终工作总结 在全县开展的公述民评活动中，车管所有幸被列为参评单位，这是一种鞭策，更是一种 一、加强学习，不断提高政治业务素质。学习是坚决政治信念，明确奋斗目标，提高能力水平的重要途径，更是应对新形势、新环境下各项挑战的必然要求。一年来着重从三个方面加强个人学习，第一，自觉学习科学开展观和党的十八大精神，深入贯彻落实党的路线、方针、政策，用先进的理论知识武装自己的头脑、指导各项工作;其次，认真学习业务知识，积极参加车管所长培训班集中整训，通过学习和实践，提高自身素质和工作水平;第三，学习各种先进经验，向兄弟单位学，向先进单位学，学习他们先进的工作方法和良好的工作作风，把学到的本领运用到工作之中，从而增强自己的组织协调和领导能力。 二、依法行政，标准执法。 （一）严把车辆注册关。我车管所严格按照公安部机动车登记方法的规定，对不符或者车辆平安技术性能达不到要求的，一律不予办理车辆注册登记手续。 （二）强化驾驶人源头管理，严把驾驶人考试关。坚持三不受理，即：不见申请人身份证明原件不受理，不见医院体检证明不受理，申请人情况与所提供的资料不一致的不受理，在严格考场秩序和考试管理的同时，落实谁考试、谁签字、谁签字、谁负责的考试制度，严格执行考试员和学员双签名制度。 （三）是严把车辆检测关。思想汇报专题在对机动车进行检验时，除进行车辆唯一性认定外，严格按照国家和有关部门规定的标准，对机动车主要特征和有关技术参数进行认真核查，确保不符合标准的车辆不能通过检验，严防病车上路。特别是农村摩托车年检，坚决杜绝车不在场的情况下马虎过关的现象。即使是免检新车，在不到场情况下也坚决不予注册登记。 （四）严把驾驶人考试关。我所考试员已通过省级公安交通管理部门的考试并获得证 书，严格按照机动车驾驶人考试工作纪律进行监考。我们还制定了考试员考评制度及考试员抽查制度。 三、多措并举，效劳群众，切实加强效能效劳。 以群众的需求为导向，不断改革创新车管效劳模式，将管理模式从管理单位向效劳型窗口转变。 （一）、车管业务再向交警中队延伸。为进一步改革和创新车管效劳模式，车管所结合本县实际，继续推出中队效劳站送牌证到农户，到厂房活动等效劳群众措施，进一步拓宽了车管效劳范围。 （二）、简化小型、微型客车新车上牌程序。对国产免检小型汽车查验、受理、发证（牌）实行一站式效劳，得到了群众的一致好评。 （三）、推行计算机打印机动车和驾驶证业务申请表。为了解决群众在办理机动车和驾驶证业务中填写业务申请表难的问题，我所推出由工作人员采用计算机填写的方式帮助群众填写业务申请表。最全面的范文参考写作网站标准了表格的填写，解决了群众错写和不会填的问题。 （四）、筹建机动车登记效劳站，并在此根底上车管所相继深入县城各大车行，采取新车先查验，后销售，最后由车行统一整理资料注册登记的方式，极大的方便了群众。 四、效劳群众，工作实绩上台阶 以群众的满意为效劳标准，不断提升效劳意识，提升工作实绩。 1、车驾管工作政策流动性大，同时又涉及保险、国税、地税、驾校、医院等部门，许多群众对政策理解不及时，容易造成误会。我所推行微笑效劳，诚心效劳，为群众解难释疑，必要时协调相关职能部门，还经常为赶时间的群众加班加点，以帮助群众解决实际问题为准那么，打 造效劳性窗口。 2、提高窗口效劳能力，倡导一窗式效劳，让群众在一个窗口就能办结所有的业务，方便群众往返排队等待的时间。 五、廉洁自律，以身作那么。 在廉洁自律方面，我严格遵守和认真执行廉洁从政的各项规定，自觉抵抗各种不正之风，做到在生活上廉洁俭朴，在经济上公私清楚，在工作上秉公办案，严格约束自己的言行，切实管好自己的家人。平常能自觉加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习，不断加强自身修养，提高自身素质，坚持把轻名利、远是非、正心态作为自己的行为准那么，严格遵守各项规章制度，做到以大局和单位利益为重，正确行使执法权，自觉接受民主监督，自觉维护车管所的集体形象。我所也围绕所里基层建设和群众最关心的热点，最容易损害队伍形象的热点如吃、拿、卡、要等问题，建立了学习制度考勤制度廉洁制度等2023多项规章制度，范文写作使所内工作人员有所遵循，用制度制约人，用制度标准办事。 六、现实存在的缺乏之处和努力方向。 回忆即将过去的一年，我最大的感触就是有所得也有所失，自己所取得的进步，除了自身的努力外，更主要的是领导的关心和同志们帮助的结果，但是这些离上级的要求还有不小的差距，还存在诸多缺乏之处。主要表现在下面几个主面，这也是今后进一步努力改正的方向。一是政治理论学习还停留在浅层次上，学习安排缺乏长期性和系统性，在深度和广度上还需要加强;二是要经常看看自己是否做到了认真学习，勤于思考，严于律己，反思自己在日常生活、工作中，哪些事情处理得不是很得当，能不能找到更好的方法，是不是可以在以后的工作中把这类事情处理得更圆满;三是对工作中可能出现的问题和困难，认识不够充分，有的工作想到了没安排好，安排了没落实好，落实了没坚持好，下步一定要注重从大局上、主要矛盾和主要问题上去把握 ，范文top20230时刻保持强烈的忧患意识，增强工作的预见性和长期性;四是对现代管理的新理论新知识学习不够，掌握 不深，在管理队伍教育民警时，有时缺乏有力手段，要多想方法，结合自身实际情况把大家的积极性发挥好、保护好，营造出一种上下有活力、有生机，积极干事创业的良好工作气氛。 篇二：车管所2023年半年工作总结 车管所2023年半年工作总结 今年以来，在×××公司党委和领导的正确领导下，车管所全体干部职工认真贯彻落实年初的“两会〞精神，紧紧围绕三大任务，两个突破、一个提升的工作目标，以落实“四项责任制〞、确保“四个平安〞为总抓手，以建设国际一流供电企业为主线，认真做好部门的工作，实现了“双过半〞的目标，各项工作都保持了良好的开展势头。为总结经验、查找缺乏，做好今年下半年的各项工作任务，提高车辆管理和交通平安的“可控、在控〞水平。现将今年上半年的工作情况总结汇报如下： 一、上半年工作回忆 1、交通平安局面稳定。今年以来，车管所以“平安第一、预防为主〞和交通平安“可控、在控〞为目标，坚持抓超前防范工作，通过形式多样的驾驶员平安教育培训和定期机动车辆平安性评价活动，使公司的交通平安水平得到了很大提高。获得XX省“双创〞活动先进单位，成为继去年获得XX省“百日交通平安竞赛〞先进单位后××市唯一获此殊荣的单位。截至到6月25日，车管所累计平安行车451天，1-6月份累计平安行车150万公里无责任考核事故。在车辆的管理上，为提高车辆利用率，最大限度提高经济效益，在公司领导的指导和相关单位的配合下，成功进行旧机动车辆拍卖，确保国有资产的保值增值。在车辆运行方面，充分利用公司网络的优势，及时调整、合理调度，提高了车辆的综合利用率。加强了对外关系的协调，集中组织进行了驾驶员、车辆年审，办理了车辆营运证、市区通行证等各类运行证件，确保了公司的生产、经营用车。上半年，根据公司春检工作的精神，对车辆技术状况、人员状态进行平安性评价，对潜在的不平安因素进行深入查找，定期对车辆机械状况进行检测，发现问题及时维修、保养，坚决纠正了车辆带“病〞上路现象。特别是车辆改革以来，进一步加强企业管理和制度建设，加大交通平安管理工作力度，大力查禁违章违纪行为，为“百日平安竞赛〞活动的开展打下了坚实的根底，确保了公司良好的交通平安局面。 2、积极提供优质高效的效劳，车管所立足本职，积极开展“优质效劳月〞活动，特别是在春检等用车顶峰，不讲困难，不讲条件，及时、高效的提供用 车效劳，对车辆在紧急情况下的技术状况进行预演，确保车辆的平安运行，春检期间，与维修班，汽修厂等建立联动机制，得到用车单位的一致好评。 3、开展了一系列的交通平安教育活动。立足于工作实际，强化交通平安管理，全面提高车辆管理人员和驾驶员的交通平安意识，稳固和开展稳定的交通平安局面，确保公司交通平安工作。针对今年5月1日新公布实施的中华人民共和国道路交通平安法，屡次组织全体驾驶员和私家车职工进行宣传学习，做到新法到手，教育到人，并对驾驶员进行平安法规考试。对新聘用驾驶员实行上岗前的培训学习和平安教育，进行驾驶技能和培训考试合格后竞争上岗，严把招聘第一关。 4、精神文明建设成效显著，为职工注入活力与动力。认真贯彻学习公司年初两会精神，落实“四项责任制〞和“党风廉政建设责任制考核实施细那么〞，深入开展“创新示范岗、创新能手〞、“读一本好书〞和“反腐倡廉警示教育〞、“抢抓机遇，奋力赶超，解放思想大讨论〞等活动。全体党员干部发挥了先锋模范作用，进一步增强了企业的凝聚力、向心力和战斗力。 二、存在的问题和缺乏 上半年，我们的交通平安工作保持了良好的稳定局面，根本实现了交通平安与车辆管理的“可控、在控〞，这些成绩的取得是与公司领导、党委的正确领导和全体职工不断努力分不开的。目前车管所还存在以下问题和缺乏：一是驾驶员整体素质有待于提高，特别是道路交通平安法实施后，个别驾驶员交通平安和遵纪守法意识淡薄，在行车过程中存在习惯性违章行为；二是公用车变为专用车的现象比较普遍，车辆忙闲不均，浪费现象严重，有的部门无论公私事，要求有求必应，不讲经济效益，工作不需派车的，也要车，造成浪费；三要加强对优质效劳工作的认识，要立足本职，转变观念，改进工作。四是在发挥车辆职能管理、加强工作调研方面还存在缺乏特别是车辆更新方面有等靠思想，工作力度不够。 三、下半年的工作思路和重点措施 1、做好平安教育工作，营造良好的交通平安气氛。要进一步强化驾驶员的平安教育，加大驾驶员管理力度尤其是教育培训力度势在必行，特别是道路交通平安法实施后，要树立驾驶员违章就是犯法的观念。做好以下的培训工作：一是加强道路交通平安法的学习培训，不断提高交通平安意识，牢固树立 篇三：车管所工作总结 车管所工作总结 2023年，车管所在大队和上级业务部门的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实党的十八大精神，以等级评定为目标，以效劳交通管理工作为中心，大力加强车管所正规化建设，取得明显成效。现将一年来的工作情况作工作总结如下： 一、业务办理情况 随着支队车管所业务的下放，截至目前，共办理国产小型汽车注册登记362辆，五类车注册登记134辆，检验小型汽车379辆，检验五类车12023辆，补换登记证书15本，补领号牌20副，补领行驶证31本。提交驾驶人身体条件证明1260人次，补换汽车驾驶证230本，补换五类车驾驶证130本，注销c3c471本，五类车科目一预约50人次，科目二三预约40人次，发放五类车驾驶证40本。 二、队伍建设 1、加强队伍建设，全面提高民警素质和业务水平，扎实开展政治思想和纪律作风集中教育整顿活动。全体车管民警按照上级的部署和要求，深入学习，认真查找摆在依法办事、效劳群众等方面存在的问题，提出了针对性整改措施，通过学习教育，使民警进一步转变执法观念，端正了态度，提高了工作效率。 2、建立健全业务培训制度，加强对车管民警的业务培训。为了保证每位民警熟悉车辆管理工作的法律、法规、政策和标准。今年来，我所共参加总队支队举办的业务培训十多人次，并组织民警对公安部20232号令进行集中培训学习;通过一系列的培训学习，有效提高了民警的业务水平。 三、便民、利民效劳 深入贯彻落实便民、利民措施，不断提高效劳