2023年三好一满意活动总结.docx

“三好一满意〞活动总结 县中医医院 “三好一满意〞活动阶段总结 根据卫生部、省市卫生局关于开展“三好一满意〞活动的要求，结合医院工作实际，我院认真扎实的开展了“三好一满意〞活动，取得了良好成绩，现将工作开展情况总结如下： 一、加强组织领导，明确工作职责 为确保“三好一满意〞活动顺利开展，制定了县中医医院“三好一满意〞活动实施方案，明确了活动目标，组织召开了全院职工“三好一满意〞活动发动大会，成立了以院长为组长，支部书记、副院级领导为副组长，职能科室负责人、临床科室主任、护士长为成员的领导小组，下设办公室于行政办，由同志负责日常工作，领导小组的职责，负责“三好一满意〞组织领导，方案制定，宣传发动，整改完善，催促检查，上情下达，下情上报的工作，同时成立了督查领导小组，由支部书记任组长，副院长任副组长，保卫科长、支部委员为成员，负责“三好一满意〞活动的督查。 二、改善效劳态度、优化效劳流程、不断提高效劳水平、努力做到“效劳好〞。 1、提高效劳质量，一是进一步完善设置双休日门诊、节假日门诊、特殊门诊、延长门诊时间，确保病人24小时就诊不等候；二是实施住院病人出院随访、XX县区病人免费接送、急诊病人、急诊手术、急诊检查等先效劳后交费制度；三是进一步加强窗口部 门效劳管理，开展微笑效劳，提高窗口效劳人员根本技能，缩短病人划价、交费、取药、结算、检查等候时间，简化效劳流程，尽可能开展一站式效劳；四是完善并增添候诊椅，饮水机，病人意见箱、效劳公示栏、就医指南、科普宣传栏、温馨提示、导医、病区24小时安全保卫巡查等便民设施；五是开展卫生下乡活动，送医送药到乡村，加强与乡镇卫生院联系，开展双向转诊效劳;六是尊重病人的隐私，在医学影像检查处为患者提供更衣效劳和必要的放射防护条件，在病房、超声、心电、理疗、针灸等地设屏风等遮挡设施。同时积极开展优质护理工作，取得患者及社会的广泛好评。自活动开展以来，我院召开护理工作专题会议5次，促使护士转变效劳理念，由被动护理转为主动护理，使护士走进病房，从剪指甲、洗头、洗脚等根底护理开始走进病人，主动了解病人需求，才能真正的改变护患关系。各病区护士长对护理工作进行分组，建立组长负责制，带头深入到病房开展根底护理工作。优质护理效劳的开展拉近了护士与病人之间的距离，患者满意度调查达97%以上。在这样的根底上我们将更加努力的抓好优质护理效劳，使患者满意率到达100%。医院对于护理工作采取院科两级考核，护理部组织相关人员每个月对科室进行考核，科室对护士进行考核，，按照优劳优得方法，进行绩效工资的发放。护理部考核主要是根据每个月进行的理论和实践操作考试成绩、患者满意度调查、护理质量三方面进行综合考评，每月底公布，做到透明、公正。通过此项活动开展，加强了护患沟通，提升了护理人员整体素质，为落实优质效劳，锻炼护理队伍奠定了坚实 的根底。 2、改善效劳态度，要求广阔医务人员在提高效劳质量的同时，对待每一位患者都要细心、耐心和真心。我院长期实行双休日及节假日门诊、 预约等效劳，为群众和患者提供了方便、优质的效劳。积极倡导效劳文明用语，坚决杜绝效劳禁语，杜绝生、冷、硬、顶、推现象。切实增强人文关心意识，大力倡导人性化效劳。 3、优化效劳流程，方便群众看病就医。重点抓好医院挂号、收费、药房、门诊等窗口，从制定方便群众就医的业务流程、符合病人需求的工作制度入手，采取综合措施，进一步优化效劳流程，改善效劳设施，美化效劳环境，方便病人就医，缩短病人等候时间。 4、实行公开透明效劳，保障群众看病就医知情权。加强医院信息化建设，开通了医院网站，公开了医院相关效劳信息，如科室布局、科室特色、专家信息和出诊时间、诊疗流程等，极大的方便了群众就医。同时定期向社会公开医药费用信息，努力提高收费公开透明度，使群众看病就医明白消费。 三、加强质量管理，标准诊疗行为，持续改进医疗质量，努力做到“质量好〞 医疗质量和安全是医疗效劳的核心和灵魂。“三好一满意〞活动中提出“质量好〞，是对医院管理年、医疗质量万里行等活动的延续和提升，其内容更为丰富，形式不断创新。 一是严格执行核心医疗制度、卫生人员准入制度、医疗质量 责任追究制度、维护患者知情同意权、隐私权、选择权、履行告知义务制度，对非执业资格人员一律实行带教制；二是进一步健全完善医疗质量管理，充分发挥临床医疗效劳中的监管、检查、指导作用，每月定期考核检查，逗硬奖惩，不断完善医疗质量、医院安全评价体系，强化专科能力、门（急）诊能力建设、不断提高医院应急救援水平；三是进一步加强职工岗位“三基〞知识培训，尤其是对近5年新进入医院的职工，用3个月时间进行“三基〞知识强化培训，实行人人考试过关；四是实行院科两级医疗质量管理责任制，强化医疗效劳重点环节、重点区域、重点人员管理，尤其对在医疗效劳隐患的部门、人员、治疗环节进行重点监管，最左限度的减少医疗纠纷发生，促进医疗质量持续改进；五是严格标准医疗效劳行为，促进全院合理检查、合理用药、合理治疗。各科室要进一步落实临床路径、临床技术操作标准、临床诊疗护理指南、药品管理法、处方管理方法等法规，实行药品网上招标采购，严格执行根本用药目录，合理使用抗生素，降低药品在医院效劳费用中的构成比；六是加强医疗设备及医疗技术应用管理，按照医疗技术临床应用管理方法建立严格的医疗技术准入和管理制度，建立完善大型医疗设备，一般医疗设备档案，定期或不定期对设备运转情况进行检查，确保设备完好率，尤其对新开展项目，新配置设备实行上级主管部门审批制度；七是严格执行医院感染管理有关规定，加强传染病监测、标准合理用血、强化输血质量管理。 四、加强医德医风建设，大力弘扬高尚医德，严肃行业纪律，努力做到“医德好〞 医者德为先，良好的医德是和谐关系的前提。我院注重理论灌输，培养良好的医德意识。医务人员的医德不是自发形成的，而是在一定社会环境和物质生活条件下，通过外部教育灌输和个人在生活实践中的主观修养而形成的，它是一个长期的、艰巨的过程。我院结合实际，利用各种形式加强学习和教育，把培养高尚的职业道德与提高业务水平放在同样的位置，赢得患者和社会的信任，使医德医风建设不断提高。 我院坚持廉洁行医，设立投诉 ，公开向社会承诺，充分利用群众举报等形式进行监督，坚决查处医药购销和医疗效劳中的不正之风案件，严肃行业纪律；严肃查处乱收费、收受或索要“红包〞、“回扣〞、商业贿赂等典型案件，充分发挥查处的警示作用。 没有发现一例医务人员收受红包、回扣等损害群众利益、破坏医院形象的不良行为。 大力推行“合理用药、合理检查、合理治疗、合理收费〞工作标准，加强培训教育，转变我院医疗效劳观念，建立以医德医风、效劳质量、患者满意度等为主要内容的绩效考核体系，检查小组每个月深入到科室、病房进行检查走访，月底将检查结果汇总，反响到科室从而提高效劳质量，让患者做到少花钱、看好病，使群众真正感受到新医改带来的实惠。并在醒目位置设立了意见箱，以便及时解决患者的困难。完善医德医风考评制度。医务人员要实行医德承诺，切实身体力行彰显良好行业风范，继续加大对医疗效劳环节中的违法违纪行为的惩戒处分力度，进一步落实医德医风平时考核与年度考核相结合，建立个人医德医风档案，进一步细化工作指标和考核标准，建立对医务人员有效的鼓励和 约束机制； 四、深入开展行风评议，积极主动接受社会站监督，努力做到“群众满意〞 “群众满意〞是我们的最终目标，也是我们开展“三好一满意〞活动的初衷和目的。 一是认真做好患者满意度调查，赢得患者满意。通过对出院病人 回访、对住院和门诊病人现场调查等形式，关注患者感受，听取患者意见；对他们提出的意见或建议，积极落实整改，切实促进医疗质量和效劳水平的提高，赢得患者满意。并将调查结果作为医务人员的绩效考核参考，努力使患者满意率到达100%二是全面开展民主评议行风，让社会满意。民主评议行风，是依靠人民群众的有序监督、解决群众反映的突出问题、以实际成果取信于民的一项重要举措。通过扎实的工作，赢得群众的满意和认可，赢得社会的理解和支持。 通过开展“三好一满意〞活动，使我院医德医风有了明显改进，医疗质量稳步提升，效劳水平不断提高，群众满意率不断上升，把我院的各项工作推向了新的台阶，真正使“三好一满意〞落到了实处。 二o一一年九月二日 第7页 共7页