2023年园林施工员工作总结.docx

园林施工员工作总结 园林施工员工作总结范文 　　范文一： 　　一、平安文明生产方面： 　　1、工程形象方面：前往工程部时带去了公司统一定制的工作服，并催促工程部管理人员及时定制并悬挂了按公司要求的宣传标语。 　　2、根据公司平安部的要求，催促工程部制作了警示标语、宣传标语。 　　3、加强现场植树平安：因施工现场行人、游人较多，每遇栽植大树时往往形成行人围观，所以每次都要协助施工人员维持现场平安，叮嘱行人远离现场，吊车起重臂下严禁站人，待栽树坑进行围挡以防摔伤行人。 　　4、加强现场用电平安管理：对工程部传达公司平安部要求，叮嘱施工人员必须持证上岗，电线必须使用皮线电缆线，严禁使用花线。 　　5、传达公司要求节假日以及抗旱、防洪期间对现场加强平安巡查，严格管理的文件，并叮嘱现场管理人员按要求执行。 　　二、工程质量方面： 　　因现场施工人员多为初次栽植苗木，所以在施工中经常在一起沟通、相互学习，尽力保质保量的完成栽植工作。 　　1、苗木质量验收：苗木到场后按业主对苗木规格的要求，就苗木的胸径、冠幅、分枝点、土球大小等对施工员提供合理化建议。 　　2、苗木栽植方面：在苗木栽植时就苗木的裁剪，乔木的捆绑、起吊，种植土的填埋，定根水的浇灌等提供合理化建议。 　　3、苗木病虫害的防治：在苗木出现病虫害时，在请教、询问专业人员后向施工人员提供建议。 　　三、工程进度方面： 　　1、每周及时向公司工程部汇报周工作内容、下周方案、周工程进度以及工程总体进度。 　　2、每天在现场实地了解当天的施工内容，以及当天完成的工程量。 　　四、沟通效劳方面： 　　1、往返回公司协助工程部在所需资料上签字、盖章。 　　2、参加了局部监理例行会议，了解了甲方、监理对工程工程的要求，工程部提出的施工中所需解决的问题，以及对解决问题双方达成的共识。 　　3、传达执行公司工程部对工程部的管理文件及要求。 　　4、帮助工程部向公司财务部领取办理工商、税务证明资料：协助行政部与工程部负责人鉴定劳务合同。 　　5、自备相机拍摄了现场照片，为公司做资料宣传提供了图片资料。 　　五、企业风险防范方面： 　　1、人工工资方面：平时在现场经常询问农民工，了解民工工资还是得到了及时发放，根本上没有拖欠。从施工班组了解到，最近给他们发放了局部工资，有少量拖欠，我还需跟踪。 　　2、材料款方面：由于材料款式工程重点款项，所以我对主要材料商进行了重点了解，得知他们都未用工程章签订供货合同。 　　范文二： 　　今年以来，在各位领导的正确领导下，我本着“科学开展、脚踏实地”的原那么，在本年度的绿化养护管理工作中，不断加大管理力度，大力提高工程建设和养护管理水平，绿化工程的苗木管理水平进一步得到提高。 　　绿化工作看似简单，实那么不易，一年四季，种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐，而且时间性很强，需脚踏实地，锐意进取，才能使各项工作均取得进步。 　　一、脚踏实地，尽职尽责。 　　半年来，我认真学习公司新的规章制度，按时上下班，对自己的本职工作认真负责，绝不放过没一个细节。对领导安排的工作及时按时完成。从思想上到行动上多做到真正以公司为家，把公司的事当成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事无论大小都当成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。 　　在绿化工程的管理工作中，在严格按照政策法规、行业标准以及建设单位对工程的要求办事的.同时，我注重积累大量第一手资料，准确发现存在问题并能够在第一时间妥善解决。全方位为所属绿化工程提供直观依据，力争在园林绿化养护水平，及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在平安生产方面，我把责任落实到每一个具体从业者手中，针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程，并召开平安生产会议，最大限度地消除平安隐患，确保职工及财产平安。