2023年建设局务虚会发言稿.docx

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 建设局务虚会发言稿 　　 建设局务虚会发言稿 　　刚刚处长们的发言很精彩、很真切。办公室工作无法逐项、逐一介绍，办公室工作与各处室、与全局的工作是融为一体的。成绩归功于大家、归功于领导，如果有不妥、缺乏之处，是我们的问题，请大家多提醒、多帮助。 　　面对前所未有的全球性经济危机，对实体经济的影响可能在明年集中表达，对文化的影响同样会产生较大的、直接或简接的影响。但任何时候，“危〞中有“机〞，经济的不景气，将增加人们对物质形态以外的精神文化领域的关注，包括领导层和企业界，因为有更多的精力和时间了，文化反而有可能逆势上扬。在这个时候，我们应练好内功，加强自身建设，抓住机遇，加快开展。在此，我想围绕以下几个“关键词〞谈几点想法，分别是标准化、信息化、产业化、社会化即“四个化〞。 　　一、标准化 　　制度是前提。去年以来，局机关制定和完善了政府信息公开工作暂行方法、行政执法责任追究方法、信访工作制度、保密制度以及固定资产管理实施细那么、局机关财务管理规定、办理人大代表建议批评和意见以及政协提案方法、局长信箱信访邮件办理细那么等制度。制度是工作要求，下一步还要不断有了制度，重在执行，特别是处室领导应带头执行。 　　程序是规矩。包括办会、办文、办事、办活动等方面。一是办会、办活动。包括各类会议和文化活动的开幕式、闭幕式等活动，我们抓住一般规律，总结经验，不断完善工作方法和预案。包括拟定方案，按规定报批;明确分工，采用工作表法，处室之间的有效协调，现场的指挥和实施等。二是办文。办公系统办文的流程设计表达了办文的程序，未必是最科学的，还可以继续完善，但毕竟有了根本的统一的程序和规矩。现在连会议通知、 接听、请假等都纳入了程序管理。三是办事。做到有布置、有检查，件件有落实、事事有回音，注重督办，不少处领导都说，办公室催促得好紧。对一些通用的办事程序，通过制作标准文本，提高工作效率，朱英同志在科学开展观局领导征求意见时说得好。 　　细那么是责任。责任感太重要了，在工作任务要求明确之后，工作能力是一个方面，但责任感更为重要。这种责任感充分表达在一些细那么上。发文校对封发，信访接待，外事效劳，政策法规，甚至座位、票务的安排，厕所的马桶坏了……等等，只有工作上心，才能做好。有的事情定了后，还必须有实施的具体方法。如信访接访工作，如何按照职能分工落实到处室、落实到“接访人〞制度，如何及时回复，需要有具体方法。再如还有不少机关干部反映，办公品经费分账之后，各处室自行购置是很不科学，是否可以由效劳中心集中购置，登记分账。 　　二、信息化 　　加强自身建设，信息化手段是非常重要的一环。办公系统改造更新得以实现和逐步完善，据了解，全市真正全面实现办公自动化的单位还不多，在这里要感谢局领导的带头使用和大家的支持配合！ 　　制定一个规划。文化信息化建设日益重要，我们一天都离不开信息手段。其中制定中长期规划是关键，统一规划，分步实施，做到几个统一，即统一标准、统一平台、统一数据中心、统一组织管理。防止重复建设、信息孤岛问题。目前，信息办已立项，正在推进中。 　　制定一套制度。我局已经明确了主管处室和分管局领导。在规划的框架下，下一步应拿出一套信息化管理的方法，包括工程论证、立项、预算、监理、招投标、验收等，对局系统信息化建设加强管理。 　　建立一支队伍。信息化专业性很强，目前机关没有一个专职的公务员，这与开展需要不适应。一方面希望机关引入1-2名专业的公务员;另一方面，可否考虑在效劳中心聘任假设干人员(不占编)负责信息化工作，但应考虑经费的渠道问题。 　　新的一年，主要是抓好规划制定、局域网系统改造、电子公文交换系统完善、政府信息公开(市文化信息网已经改版，请大家给予支持，共同做好政府信息公开工作)、办公系统扩充(如扩充至局系统)等工作。 　　务虚会 　　务虚会是中华人民共和国特有的一种会议，指各级政党、政府机关、军队、企事业单位等的决策层就组织机构整体战略或某项具体工作，从政治、思想、政策、理论等诸方面进行讨论，达成共识，创造理论、制定路线、提出纲领、确立原那么的会议。务虚会与务实会相对，往往在日历年、财政年或者一个阶段的初期(如五年方案)召开，讨论制定一个阶段的方案安排以及希望到达的目标，作为准那么和大纲。年底或阶段结束时再根据务虚会制定的安排和目标，开务实会予以分析总结。1979年初，中共中央召开的理论工作务虚会是最有名的务虚会之一，四项根本原那么就是邓小平在该次会议上提出的理论。务虚会不是以某一个具体事物为对象，而要从具体实际出发，舍弃特殊性，抽象出普遍性，因而被称为“务虚〞。