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2023
年县住建局一企
一组
实施方案
县住建局一企一组一策实施方案
为切实做好企业帮扶解困工作,完善效劳机制,明确工作责任,促进重点企业加快开展,帮助企业排忧解难,并积极提升效劳水平,根据县企业效劳中心相关文件要求,特制定本方案。
一、指导思想
为进一步转变工作作风,切实落实“政府工作工程化,工程推进责任化,责任落实奖惩化〞工作机制,不断提高效劳企业水平,促进重点企业加快开展,扩大规模,提升效益。通过“一企一组一策〞帮扶,不断提高企业建设管理水平,加快企业转型升级,提升企业竞争力。
二、帮扶对象
根据县委、县政府安排,我局帮扶联系企业为xx华星电缆集团和xx浦马环境能源工程等。
三、组织领导
成立以局长任组长,分管负责人为副组长,各职能股室负责人为成员的领导小组,领导小组下设办公室,具体负责相关事务联系协调。做好联系帮扶工作的记录以及问题的反响,相关材料上报等工作。
四、目标任务
帮助企业明确开展思路,制定开展规划和近期目标;整合运用政府、社会资源,协调解决企业生产经营、工程建设中的困难和问题;加强与上级部门沟通协调,积极为企业争取工程和资金支持,帮助企业开展壮大;帮助企业扩大产品销售,积极协助帮扶企业与县内外上下游企业开展供需对接;催促各部门各单位切实履行职责,为企业提供优质高效效劳。
五、工作机制
主要负责人每季度深入帮扶企业调研不少于1次。分管负责人每个月深入帮扶企业调研不少于1次。每月帮扶企业问题反响情况零报告。联系企业反映的问题,凡属地乡镇能解决的,交由属地乡镇负责解决,并明确办理期限和要求;属地乡镇不能解决的,填写“一企一组一策〞联系帮扶情况反响表,经主要负责人签字盖章后,于每月20日前报送县企业效劳中心,由县企业效劳中心办理。
六、工作要求
1、高度重视,充分认识活动的重要性和必要性,切实加强领导,做到主要负责人亲自抓,负总责,确保取得实效。
2、实现帮扶工作常态化,领导干部要经常深入企业,通过走访、座谈等形式,掌握企业运行动态,按照多效劳、少干预,多帮助、不添乱的要求,多为企业开展出谋划策,千方百计帮助企业排忧解难。
3、要严格遵守四个“一律〞要求,即一律不得让企业派车接送,一律不得接受企业宴请,一律不得接受企业礼品礼金,一律不得以任何形式干扰企业正常经营管理秩序,真正表达了为企效劳而不是增加企业负担。
4、做好帮扶日志记录以及台账整理。做好帮扶联系活动过程中影像资料的收集保存,以便统计和督查考核。
内容总结
(1)县住建局一企一组一策实施方案
为切实做好企业帮扶解困工作,完善效劳机制,明确工作责任,促进重点企业加快开展,帮助企业排忧解难,并积极提升效劳水平,根据县企业效劳中心相关文件要求,特制定本方案
(2)二、帮扶对象
根据县委、县政府安排,我局帮扶联系企业为xx华星电缆集团和xx浦马环境能源工程等
(3)四、目标任务
帮助企业明确开展思路,制定开展规划和近期目标