2023年道路运输安全整顿工作计划大全新编.docx

道路运输平安整顿工作方案大全 平安生产责任制度 一、经理职责 1、认真贯彻国家平安生产方针、政策、法律、法规把平安工作列入企业管理的重要议事日程。主持例行平安工作回忆，传达上级有关生产方面的文件精神，负责有关平安工作的重大决定。 2、负责落实各级平安生产责任制，催促检查本公司平安工作的落实情况，切实抓好平安生产工作。 3、建立健全平安管理机制，组织平安生产管理人员不定期检查，听取平安生产管理部门的工作汇报，及时研究解决有关平安生产中发现的事故隐患。 4、组织人员研究制定企业平安规章制度、平安业务操作规程和重大平安应急措施。 5、按照事故处理的“四不放过〞原那么即。（事故原因不查清不放过、事故责任者得不到处理不放过、整改措施不落实不放过、教训不吸取不放过），负责组织对事故的调查处理。 6、加强对各项平安活动的监督领导，研究制定平安生产方面的重要奖惩方案。 二、副经理职责 协助经理抓好本公司工作，对分管范围内的业务平安生产负责，同时抓好以下工作： 1、贯彻“五同时〞的原那么。即。在方案、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，做好平安工作。督察检查分管的平安生产业务和各项规章制度的执行落实情况，及时纠正失职和违章行为。 2、组织从业人员学习各项平安生产规章制度、平安业务操作规程，不断提高法律法规意识和技术操作水平。 3、按照组织平安生产大检查和开展平安生产竞赛活动，总结推广平安生产工作先进经验。 4、负责管理人员和驾驶人员的平安生产教育与考核工作。 5、认真执行上级有关交通平安的规定，催促驾驶员对车辆进行平安检查和保养，按期对车辆进行检测、审验、平安教育和考核工作。 6、定期召开平安生产工作会议，听取驾驶人员意见，分析平安生产动态，及时解决平安生产中存在的问题和矛盾。 三、平安科职责 1、认真贯彻执行国家及上级平安生产方针、政策、法令、法规、指示，在经理和主管副经理的领导下负责企业的平安生产工作。 2、认真执行上级有关交通平安的规定，做好机动车辆和驾驶员的年审、平安教育及考核工作。 3、协助主管经理制定本公司平安生产管理制度和平安技术规程，编制平安技术措施方案，提出平安技术措施方案，并检查落实情况。 4、深入现场检查，解决有关平安问题，纠正违章作业。遇有危险平安生产的紧急情况，有权责令其停止作业，并立即报告有关领导处理。 5、负责各类事故的汇总统计上报工作，并建立、健全事故档案。按规定参加事故的调查、处理工作。 6、负责平安考核评比工作，认真组织从业人员开展平安生产竞赛活动，总结交流平安生产先进经验，积极推广平安科研成果，先进技术及现代平安管理方法。 7、建立健全平安生产管理体系，加强平安生产根底建设，定期召开平安例会，不断提高从业人员的自身素质。 四、生产调度职责 1、及时传达、贯彻有关平安生产的指示，坚持生产与平安“五同时〞制度。 2、组织指挥生产，发现有违反平安生产制度和平安业务操作规程的应及时制止，严禁违章指挥。 3、在生产中出现不平安因素、险情及事故时，要果断正确处理，防止失态扩大，并通知有关主管部门共同处理，认真做好记录。 4、加强平安生产科学搞好调度工作，随时掌握车辆动态，认真做好调度台帐的登记、统计。 五、保卫科职责 1、落实公司平安保卫制度，负责企业内部车辆的出入登记和易燃、易爆、等物品的管理。 2、掌握熟悉企业情况，经常深入到火源、火险及防火设备处查看，确保消防设施设备保持正常有效、消防道路畅通。 3、加强值班，不准脱岗和私自离岗，严格交接班登记制度。 4、严禁外来车辆和人员进入，确需进入的要问清原因或抱主管经理批准，并做好登记。 5、认真执行上级有关交通平安的规定，做好机动车辆和驾驶员的年审、平安教育和考核工作。XX市耀元运输有限责任公司 平安生产监督检查制度 为了加强对道路货物运输和货运车辆经营活动的监督检查，确保在平安生产过程中减少事故的发生，做到早发现、早维护。公司经理组织实施监督检查，真正使制度落实到实处，不断提高平安生产保障水平和管理能力。特制定本制度。 一、平安生产检查内容 1、平安生产各项规章制度、平安业务规程、业务标准标准的落实情况。 2、车辆的技术性能是否按国家规定的技术标准对货运车辆进行定期维护，确保货运车辆技术状况良好。 3、驾驶人员是否按规定接受平安教育培训，考核情况。 4、各种生产设施、设备、装置是否符合国家标准。 5、公司的日常平安管理情况。 6、作业现场平安标志，事故抢救设备设施。 7、各级平安生产责任贯彻落实情况。 8、货物运输车辆事故的调查处理、原因分析及整改情况。 二、平安生产检查的形式和方法 1、自查。岗位操作人员对从事的专业设备进行检查，单位组织或邀请专业技术人员本抚慰进行检查。 2、定期检查。包括日查、夜查、周查、季节性检查、节假日检查。 3、临时检查。根据实际情况随时进行检查，如抽查、气候变化前后的检查。 4、专业检查：按照专业，如：机械、平安、消防等组织的检查。 5、全面检查。对公司的平安制度落实情况、运输车辆、设备设施、人员平安技术素质的全面检查。 三、全生产检查表 在进行各种检查前，将需要或者按规定应检查的内容列表，包括名称、工程、检查部位要求标准、实际状况等。 四、平安检查应注意的问题 1、平安检查人员应具备一定的专业知识，具有崇高的职业道德，严格把关，不留死角。 2、平安检查必须有明确的目的要求和具体方案，要指定有专人负责。 3、平安检查一定要深入现场，认真查看，严格依照有关规定，不能走过场。 4、平安价差应始终贯彻检查到位、整改彻底的愿那么。 XX市耀元运输有限责任公司 驾驶员平安生产管理制度 一、牢固树立平安第一，预防为主的方针。 二、遵章守纪，平安行车，严格遵守有关交通和运输法规及行业管理规定，服从调度，听从安排。 三、文明、礼貌行车，在行驶中做到礼让三先，不盲目开快车，不开英雄车，不开斗气车。按规定路线，速度行驶。 四、爱岗敬业，优质效劳。不仅要遵循社会道德，还要遵守道路运输职业道德。承运货物要保质保量，平安送达，如发生货损货差与交通事故，按照“四不放过〞（事故原因不查清不放过、事故责任者得不到处理不放过、整改措施不落实不放过、教训不吸取不放过）原那么，查明原因，按有关规定处理。 五、驾驶车辆时不准吸烟，饮食、谈话。 六、严禁超限超载、超速行驶，携带的证件应齐全有效。 七、不准驾驶与从业资格证不相符的车辆和将车辆交与多业资格证和驾驶证不相符的人驾驶。 八、驾驶员在经营性运输活动中，连续驾驶时间不得超过4小时，24小时内实际驾驶车辆时间累计不得超过8小时。 XX市耀元运输有限责任公司 应急救援预案 为了加强对道路普通货物的平安生产管理，维护道路货物运输正常有序运营，保障国家和人民群众的生命及财产平安，做到预防为主，注重事效。保障国家和人民群众的生命及财产平安做到预防为主，注重实效。建立健全应急救援组织体系，能够及时、有效地重置各种事故、自然灾害等突发性事故的发生，将损失尽可能地降低到最低程度。根据中华人民共和国平安生产法、中华人民共和国道路运输条例和道路运输及战场管理规定等法律法规，本公司制定道路运输应急救援预案。 一、公司根本情况 本公司成立于2022年5月（即。XX市耀元运输有限责任公司），现有管理和从业人员6人，主要从事普通货物运输经营，公司地址位于XX市殷都区安水路中段路南。 二、指导思想 在公司董事会、经理的领导下，严格按照国家的法律法规和上级管理部门的规定及公司制定的应急预案办事，不得任何人违反或超出本预案范围。一旦发生道路运输事故后，应根据事故情况启动本预案，并在第一时间内按照报告程序，逐级上报各有关管理部门，本公司应急小组视出现事故地点远近以最快方式赶往现场实施抢救。 三、应急处置领导小组组长：张红利副组长：李飞成员：董秀杰张旭 应急救援小组办公室设在货运经理办公室，李飞任主任。办公室 ：0372-3921981 四、应急小组成员的职责 组长：具体负责事故救援的指挥、协调、决策等全面工作。副组长：负责现场救护，事故原因调查、记录、处理、向上级主管部门报告。如有伤亡、火情立即向当地120、119报告。 成员。协助组长、副组长完成救援工作，落实领导指派的各项工作任务，搞好平安保卫、后勤保障、事故保障、事故调查记录和蔼后处理等各项工作任务。 五、突发事件类型 1、一般事故，指没有人员伤亡和车辆事故不太严重的，并且没有造成重大经济损失的，经交警部门协调解决。 2、重大、特别重大事故，指本公司运输车辆在生产经营活动中，由于驾驶员和车辆发生不平安因素引起的突发性事故，导致他人伤亡的，按照事故情况分为重大、特别重大事故。并启动本预案。 六、报告程序 发生平安事故时按以下程序报告： 1、根据事故的大小程度，如一般事故，保护好事故现场，及时通报到公司应急指挥办公室，并且记录好事故发生的时间、地点、运送货物名称、和简要情况，向当地公安交警部门报告。 2、发生重大、特别重大事故后，公司应急指挥办公室接到报警情况及时向有关领导反响，根据人员上网等情况，立即向当地 12023、120、119报告事故险情实施抢救。 3、公司应同事采取施救措施，对现场人员或目击证人、当事人进行调查、取证等，及时向本地“交通管理部门〞报告。 4、向上级管理部门报告时，应说明出事地点、时间、伤亡、数量、车辆、货物种类、联系 等情况。 七、应急关闭程序 在事故处理结案后； 1、公司应把事故处理情况形成文字材料上报市交通局有关科室。 2、关闭本级应急预案。 八、应急培训方案 公司定期组织应急救援小组人员，进行业务学习，请有关专业技术人员对现场救护、人工呼吸、胸外按压、外伤、骨折进行培训传教。结合本公司实际搞好消防宣传和演练，不断提高应急救援小组的施救措施技能。 XX市耀元运输有限责任公司 公司平安生产管理工作职责 一、贯彻执行国家和省、市平安生产的方针、政策、法规，并结合实际制定本大卫平安生产制度、规程和技术标准，组织平安生产。 二、建立健全平安生产监督机构，配备专职平安生产管理人员。 三、对生产各环节进行平安管理，并提出预防事故发生的措施，组织开展经常性的平安生产检查，及时整改事故隐患，确保公司平安生产正常有序进行。 四、严格营运车辆的管理，到达国家规定的车辆营运技术标准和平安运行条件。 五、对存在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的平安警示标志。 六、建立健全平安生产责任制，推行从业人员平安生产目标管理。 七、主要负责人和平安管理人员必须具备与本单位从事的生产经营活动相适应的平安生产知识和管理能