2023年度医院上半工作总结范文.docx

2023年度医院上半年工作参考总结范文 　　2023年度医院上半年工作总结　　2023年上半年，XX市康复医院紧紧抓住我市推进经济社会全面进步的契机，深化贯彻落实十六届三中全会精神，按照科学的开展观，不断把“三个代表〞科学思想作为引领经济工作的航标，结合市场经济条件下康复事业持续开展的实际，以及康院残疾职工唱主打的现实，弘扬民主、集思广益，确立了“坚持以人为本、终身学习、不断更新理念、强化治理、努力塑造康复品牌、排除万难、奉献社会、争创业绩、奋力开拓康复事业新场面〞的战略思路，籍此，院长郭嘹亮率领全体职工在市残联的坚强领导下，同心同德，克服资金、设备、补贴等不利要素，又创下了令人满意的成绩，经济收入达50万元，与去年同期持平。 　　详细工作：“坚持一条主线〞、“突出两个重点〞、“施行三项举措〞、“打造知名品牌〞。 　　一、坚持学习这条主线，不断提高全院职工综合素养。 　　康院正视剧烈的竞争挑战，要求领导、职工与时俱进，多补身子勤换脑，广泛涉取科学知识，掌握最新技术，提高专业素养，而且要加强“思想、心理〞等素养。思想决定行为，行为构成适应，适应构成性格，性格改变命运。把3月份作为学习月，系统地学习了选择决定命运、学习是通向今后的护照、如何成为一个成功的职业经理人、职业经理人常犯的十一种错误、自动自发、细节决定成败等等。全院职工思想上发生了特别大飞跃。从各方面提高了职工献身康复事业的积极性，并上交了书面材料，写下了各自的心得体会，同时将所学到的运用到工作中去。 　　周五例会 　　上集中学习了中央省、市关于康复事业、残疾人事业的方针、政策及卫生局的各项指示。各科主任汇报本周接诊人次，职工主动做事，人性化治理方面，及存在的征询题和职工的建议，半年来共搜集了建议100多条，采纳了60条。并联络实际展开讨论，构成一个统一的行之有效的方案，并于周一例会上给职工一个圆满答复。 　　二、突出两个重点 　　1、以人为本，精心构建温馨家园 　　康院以病人为中心，视患者为朋友，心为患者所想，情为患者所系，福为患者所造，从医疗实践中工作总结觉察缺乏，广泛借鉴先进经历，适时完善医疗体系，推行“三心〞、“六声〞效劳，情真意切建树白衣天使形象，无微不至的关心产生了强烈的亲和力，卸下了患者的包袱，医患互动，彰显了更为理想的疗效。 　　外伤所导致的截瘫患者卫温信在康院接受康复治疗一年有余，4月8日在其康复出院座谈会上，冲动之情溢于言表，禁不住流下了热泪，并满含深情地写下了一幅对联：“恩泽广布雪化甘霖润大地，病人至上冬去寒意暖神州〞，表达了对康复的感谢之情。 　　康复医院不断以注重康复、减少残疾为己任，使残疾降低到最低限度甚至恢复。半年来，康复训练达2150人次，使43例瘫症患者得到理想康复。 　　院领导坚持以人为本的原那么，倍加关爱无私奉献在各自岗位的医职人员，对他们的生活、家庭、工作、心情一个都不放过，心想他们的困难，急他们的期盼，亲身探望生病职工，认真替他们出谋划策，排忧解难。院长抓住有利时机，东奔西跑，确保了职工家属楼主体工程的按时竣工，职工们特别快就会搬进本人的新家，这处理了康院残疾职工的工作、生活上的许多苦恼。职工们凝望着高耸的家属大楼，感慨万千地说：医院给我们又办了一件大好事。 　　2、细化制度，用现代企业的认识强化治理。 　　按照精诚效劳患者，提高效劳质量这个主旨，健全完善了各项制度。 　　(1)标准了病历书写格式和规那么。病历是患者入院诊治的重要按照，也是衡量医疗质量的一项指标。康复医院针对职工业务技术良莠不齐，下功夫标准了病历书写的规那么和格式。要求职工认真地按时、按质、按量完成，确保医疗工作的顺利进展。 　　(2)制定了医疗工作流程和效劳流程。从患者进们“您好〞到送出门外，从输液时用几根胶带固定到病人顺利拔针等一系列过程都作了详细的细化、量化，并严格执行，不定期地进展督查。 　　细节决定成败。要求职工从小事做起，从点滴做起，比方主动捡起地面上的烟头、草坪上的垃圾、主动擦窗台、浇花等等看似小事的事。半年来，好人好事层出不穷，主动做事不胜枚举。 　　三、施行三项举措 　　1、创设多样平台，展现康院文明风气。 　　康院千方百计加强康复医院实力的同时，特别注重制造朝气蓬勃、有口皆碑的文明型医院。 　　在“三八〞节，我院开展了以“创立精神文明医院、展巾帼风采〞为主题的演讲活动，并邀请残联柴理事长莅临指导。11名女同志积极上台演讲，尽显巾帼风采。赛后，柴理事长给予康复医院女职工以高度的评价，并鼓舞女职工再接再厉，为康院的明天再加一把劲。当日电台、电视台都作了相应的报道。 　　“五四〞节前夕，我院开展了以“奉献、爱国、爱院〞为主题的诗歌朗读竞赛，使职工艺术性地传承伟大的“五四〞精神，坚决信念，献身残疾人康复事业。二门诊李静霞以饱满的激情、流利的语言获得了竞赛一等奖。 　　为了鼓舞广阔护士继承和发扬护理事业的荣耀传统，以爱心、细心、责任心对待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月11日，开展了护士大比武。11名护士参加了比武，均获得了令人满意的成绩。临床科时吉霞更是以精深的技能、高超的理论独占鳌头。 　　2023年度医院上半年工作总结　　XX年，在市、镇卫计局及上级相关部门的正确领导和大力支持下，我院全面贯彻党的xx大精神，用科学开展观统领全局，进一步提高技术水平、效劳质量和整体素养，着力打造优质品牌，加强核心竞争力，实现了经济效益和社会效益双丰收。现将上半年工作情况总结如下： 　　一、强化政治思想工作，落实党风廉政建立 　　党的xx大报告明确指出，卫生工作的根本方向是为人民健康效劳。因此，我们紧紧围绕这一目的，认真组织开展政治学习和情势教育，严格落实党中央“八项规定〞，把为群众提供优质平安的医疗效劳作为工作的根本出发点和落脚点，结实树立全心全意为人民效劳的主旨认识，从而促使我们不断实践，大胆创新，提高联络和效劳群众的才能。为稳定党风廉政建立成果，构建和谐医患关系，我院实在加强领导班子本身建立，深化员工职业道德教育，开展收受医药回扣专项治理，标准药械购销行为，落实处方点评和抗菌药物治理制度，狠刹不正之风，打造一支干净的医疗队伍。医院、科室和个人均签订廉洁诚信效劳承诺书、纠风工作责任书、医患双方不收和不送“红包〞协议书,明确责任主体、监管主体，确保了医疗卫生队伍的廉洁高效。 　　二、提升领导治理水平，加快医院开展步伐 　　(一)加强环节质控，确保医疗平安。严格落实各项医疗、护理核心制度，进一步开展医院感染治理，不断强化医护人员的法制认识、医疗平安认识和防范认识。建立健全医院、科室、个人三级质量操纵网络，调整、充实了质控和业务治理机构，构成了全院上下同把质量关的良好场面，防止了过失事故的发生。据统计，XX年1～6月门诊量xx万人次，较去年同期增长xx%;住院人次xx人次，同比增长xx%;业务收入同比增长xx%，医院业务迈上了新台阶。 　　(二)创新效劳实践，优化诊疗流程。为有效应对夏季医疗顶峰，门、急诊和医技科室取消休假，增设排班，错峰上班，以“提早到岗，延迟下班〞的工作常态尽可能满足群众诊疗需求，同时在门诊各楼层均设置客服部、收费处，引进语音分诊导诊系统，开展预定诊疗效劳，有效减少了“三长一短〞现象，保障就诊患者得到及时优质的医疗效劳;成立了专职运送队，确保将物资送到一线、送进病区，将病人送至检查治疗部门、送回到病床前，实在将“以病人为中心〞的效劳理念落到实处;检验科开展心肌标志物检测和尿液沉淀分析新工程，既方便了群众，也为临床诊断提供了更精准的数据;护理部在开展“优质护理〞效劳的同时大力推行“医护一体化〞工作方式，有效增加了医护之间的沟通，拉近了医患之间的间隔，提高了患者对疾病的认知程度及效劳满意度。 　　(三)注重人才建立，坚持科技兴院。用人方面实行公开招聘、竞争上岗，并将职工的学历、职称、医德医风、工作情况等纳入劳务效益工资分配方案，构成人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降、岗位能设能撤的新型用人机制，加强了职工的紧迫感和竞争认识。XX年上半年共招收工作人员xx名，其中医生xx名，护士xx名;参加校园招聘会xx场。人才培养采取院内培训和外出学习取经相结合的方法，促使职工的业务素养与医院的开展到达高度统一。共组织院内业务培训xx次，开展专业技术考试、考核xx次，选送xx名优秀医护人员到院外进修。合理的人才梯队建立，为医院实现可持续开展提供了保障。科技创新是市场竞争的根本，因此，我们设专项奖励基金鼓舞职工发表论文、参与学术交流、创新技术填补医院的空白。XX年我院经xx市卫计局审批通过科研立项xx项，并成功承办了“xxx研讨会〞。新技术、新工程的应用和高水平学术交流平台的搭建，在提高医院经济效益的同时，扩大了区域阻碍力，提升了综合竞争力和开展潜力。 　　(四)强化防保建立，提升应急才能。除有效开展区域内疾病防控、方案免疫和卫生宣教等工作外，面对突发公共卫惹事件，我们都能以坚韧不拨的意志和英勇坚韧的斗志站在抗击疫情的最前沿，为xx人民群众的生命平安和身体健康保驾护航。今年4月，上级卫计部门下达了在全镇范围内开展脊髓灰质炎强化接种活动的紧急通知，我们连夜制定方案，及时组织培训，认真摸底造册，精心组织施行，并做好预防接种异常反响的监测和处置工作，如期圆满完成了接种任务。同时，严格按照xx医院应急预案手册要求，完善人员配置和物资储藏，定期组织培训，配合公安、交警、消防等部门开展突发公共卫惹事件急救演练，确保公共卫惹事件发生时应急响应迅速、及时，保障人民群众生命平安。此外，作为全市为数不多的xx省食源性疾病监测哨点医院之一，通过加强个案腹泻病例信息的采集、汇总和分析，理解散发中毒性食源性疾病的发病及流行趋势，从而提高食品平安隐患的早期识别才能，协助群众严防“病从口入〞。 　　(五)加大基建投入，改善诊疗环境。在门、急诊候诊区增设座椅，处理了近期就诊人数激增，患者无处就座的征询题;对急诊抢救室进展了装修，加装电子感应门和密码锁，使新用房规划、功能更适宜业务开展和平安维稳的需要;为进一步完善爱婴医院建立，在门诊一楼设置母乳喂养室;实行人性化效劳，为新停车场加装遮阳网;对我院地下用水管道进展了完全更换，根治了自XX年以来就存在的消防隐患。 　　(六)加强本钱核算，实现开源节流。严格执行医院本钱核算方案，尽可能操纵医疗本钱、减轻群众医疗负担。制定、下发了xx医院卫生材料及后勤办公材料等库存物资治理制度，以精细治理理念标准物资治理，每月对物资的存贮、使用情况进展统计、分析和反响，实行信息化治理和动态监控，杜绝不合理购置、报废和滥用现象。倡导全院员工节省节约，精打细算，不浪费一滴水、一张纸、一度电，在拓展业务渠道的同时降低运营本钱，提高劳务效益。 　　三、促进医院文化建立，凝聚健康精神动力 　　(一)进一步稳定“党的群众道路〞教育实践活动成果，开展“三严三实〞专题教育活动。院领导班子通过实地调研、座谈交流、入户体验等多种方式广泛听取群众意见，并结合医院实际和患者需求，针对存在征询题及时整改，优化效劳流程，改良效劳质量，提升患者及家属满意度，使“三严三实〞教育活动实在获得实效。并对近期下发的xx市卫生和方案生育局深化开展“抓党建，促行风〞活动施行方案认真组织学习，引导全体员工深化认识“抓党建，促行风〞活动的深远意义和丰富内涵，为下一步活动顺利开展奠定了良好根底。 　　(二)为丰富员工生活，今年我院先后举办了职工运动会、“3.12〞植树、护士节演讲、共青团联谊等活动，通过竞赛和娱乐既有效增进了同事间的友谊，又使团队的凝聚力和向心力得到了锤炼和提升，员工的综合素养也得到了全面开展。 　　(三)接着发挥院刊的正面导向作用，弘扬医院核心价值，树立“大医精诚〞良好形象，使其成为职工的互动平台、医院的展示平台，为医院的事业开展注入强大的精神动力。 　　四、认真查找存在缺乏，总结过去方案今后 　　(一)我们在回忆工作，确信成绩的同时，也看到存在的缺乏： 　　1、个别同志身上存在工作积极性不高的现象，