2023年生产现场管理规定专题.docx

生产现场管理规定专题 1、目的与适用范围 确保生产现场人员和作业符合要求，实现优质、高效、低耗、均衡、平安、文明生产。适用于生产现场所有管理、操作人员。 2、职责 2.1生产部负责制订本管理规定，监督各生产现场严格贯彻执行本制度； 2.2生产部、车间主管、车间5s兼职管理员每月进行不定期的生产现场 管理的监督检查。 3、工作内容： 3.1严格按照生产部下发的生产作业方案安排各项生产任务： 3.1.1各项生产过程中所需原材料、人员、工装设备、监控测量工具等， 均需妥善安排，以防止停工待料； 3.1.2严格按照工艺规程、操作规程的规定进行生产； 3.1.3生产过程中，各工序产量、质量、进度、物料、人力等均应予以适当控制； 3.1.4操作人员上岗前应进行培训，使其熟悉工装/设备及工具的正确使用方法和防范意外的方法； 3.1.5各种工装、设备及工具应严格按照使用要求使用，并根据点检方案进行检查、保养，确保遵守使用规定。 3.2工作现场的整理整顿： 3.2.1定置管理 a）人员定置：规定每个操作人员工作位置和活动范围，未经负责人同意，严禁私自串岗、睡岗和脱岗； b）设备定置：根据生产流程要求，合理安排设备位置； c）产品定置：根据生产流程，确定毛坯、半成品、成品存放区域，合格品与不合格品严格区分并按规定进行状态标识； d）工装、模具、夹具、刀具、工具、仪器、零件、劳保用品等储存、保 1管须予以定位放置，并以标签或标识牌予以明确标识，工具箱需时常进行整理； e）工具箱定置。工具箱内各种物品要摆放整齐。 3.2.2定置管理实施要求 a）有物必有位：生产现场物品各有其位，分区存放，位置明确；有位必分类：生产现场物品按照工艺和检验状态，逐一分类；b）分类必标识：状态标识齐全、醒目、美观、标准； c）按区域定置。各车间认真分析编制生产现场定置区域，生产现场所有物品按区域标明位置，分类存放；不能越区、不能混放、不能占用通道。d）禁止将个人衣物，餐具等物品放在产品上，应放在车间指定的区域，不能随处摆放。 3.3机器设备要求： 3.3.1每台设备都要有保养记录，设备使用者及管理者均需作明确标示； 3.3.2设备操作者必须按设备维护保养规程及时对设备进行维护保养，保证设备外表干净，无油污、铝屑、灰尘，内部无沉积的铝屑、杂物，切削液水箱内无浮油污垢。 3.3.3生产现场、各车间的设备摆放须整齐、干净;3.3.4交接班时做好设备的点检并作好记录。 3.4材料、物品及料架要求： 3.4.1材料物品须有专门的存放区、放置区;3.4.2材料物品要在规定区域摆放整齐，并以标示牌明确标识;3.4.3料架须摆放整齐，并且牢固。 3.5生产现场平安管理 3.5.1操作人员上岗前必须进行平安教育，操作规程教育，使其熟悉工装、设备及工具之正确使用方法和防范意外的方法;3.5.2生产现场油、电、机械传动、高温作业等容易产生平安事故的部位，必须有醒目的警示标志、标牌； 3.5.3操作人员要正确使用劳保用品，确保起到平安防护作用，严禁违章作业; 3.5.4生产现场一旦发生平安事故，一定要及时报告相关负责人，要采取应急措施，尽可能确实保人员平安，减少经济损失。 3.6看板管理要求： 3.6.1生产各车间应建立起本单位的管理看板，将本单位的管理要求、生产方案、质量目标及其进展情况、下属班组绩效考核等内容形成看板公布； 3.6.2将生产工艺规程、设备保养要求、劳保要求制成图文并茂的文件形成看板； 3.6.3对有利于生产、质量的操作提示、平安警示应形成看板，必要时可贴、挂于操作机台旁； 3.6.4各车间应把看板作为一种培训手段，对员工进行职业技术培训。同时也应将公司的企业文化、公司政策、企业动态等信息利看板进行有效宣传； 3.6.5各部门要不定期对看板进行维护和内容更新，防止出现破损和空栏现象，并保持其整洁和格式新颖。 4、奖励与处分 4.1由生产部会同车间主管、5s兼职人员日常巡查和周五例查，每周进行通报，每月进行评比，根据得分评选出生产部门的优秀工序并奖励该工序500元； 4.2对于不遵守上述规定的员工和部门、每检查出的不合格项根据实际情况进行扣分，每月检查平均得分底于80分的车间工序处200元的罚款。附：生产现场检查表 第二篇：生产现场管理规定生产现场管理规定 一、目的 为了营造一个舒适、清洁、和谐的工作环境和办公环境，打造一目了然的现场管理，标准员工的行为，进一步强化质量意识。 二、范围 适用于公司全体员工。 三、规定细那么 1、员工行为 1.1严格按照公司员工文化手册规定执行，标准个人行为，上班穿工作服、佩戴厂牌； 1.2严禁人员坐在机台、办公桌上； 1.3严禁在上班时间内，员工围在一起闲聊、抽烟等违反劳动纪律的行为； 2、地面清洁 2.1用抹布擦干净室内外分管的地面，擦完后检查是否有水洼、油污等； 2.2所有地面24小时保持清洁，不允许存在超过5平方厘米的垃圾、头尾料、废弃物存在； 2.3生产过程中产生的废弃料，加工过程中产生飞屑、地面的余料应及时清理； 3、物品摆放 3.1用抹布擦干净工作台、工具柜、窗台、设备及在工作现场的修理车、装配车； 3.2严格按照划分区域、定点、定量、定容的要求摆放物品，将各种标志牌、标签、货架、零件擦干净，要保持字迹清晰； 3.3严禁私人物品直接放置在工作台上，应放在指定的位置。 3.4生产现场不允许带入零食，允许带入液体饮料，但也必须放在抽屉里或箱子里面，不能直接放在桌面上或工作台上； 3.5车间内部各类周转工具、物品严禁占用通道，如果确属场地紧张需要临时摆放也必须在2023分钟内处理完毕，各车的废料、铜屑要合理摆放，不可堆于通道上； 3.6公共区域的各类通道严禁停车，确属工作需要，驾驶员必须在现场要做到随时开走； 3.7用扫帚、拖把等在清洁后必须及时整理，并悬挂摆放； 3.8仓库摆放的物品、物料按区域分开摆放； 3.9在检查过程中，发现随意、到处放置的废料、工具等，未放到规定的位置，无人管理，直接处分责任归属的主管，假设已经明确被借用，直接处分借用部门主管； 4、看板管理 4.1各部门看板确保真实、有效，不允许出现敷衍了事，看板不及时刷新、维护的现象； 4.2看板上应及时粘贴会议记录、近期质量状况、通知通报和公司下发的各项管理制度等，让员工通过看板了解公司动态和管理者的要求等情况； 5、物品清理： 5.1生产过程中产生的废屑、垃圾等应及时清理，当班结束后必须全部清理完毕； 5.2垃圾筒装满后不允许再堆放或溢出四周，必须清理垃圾筒； 5.3检查工艺流程、技术文件是否在文件箱里或抽屉里，将零散乱放的文件整理好； 5.4调试维修设备、生产结束时必须整理、归还借用的工具和现场不使用的物品； 5.5不允许生产现场出现多余杂物； 5.6每个责任区域的物品必须都完整，无破损，不允许出现大量灰尘现象； 6、设备（计量器具）管理： 6.1除设备维护正常用油外，设备其余地方确保干净、整洁； 6.2长期不使用的设备、工装夹具等用塑料袋、帆布盖好； 6.3设备附近及外表有油污的，请及时用化油剂或除油粉清洗、擦干净； 6.4计测器具：例如卡尺、千分尺、仪表等必须经过计量或校准合格后才可以投入使用； 6.5其它具体参照相关设备管理制度； 7、消防管理： 7.1每个车间消防栓确保有水，灭火器确保有效； 7.2灭火器应及时清扫，确保灭火器干净、整洁； 7.3按照公司规定，消防器材由检验组负责点检，并留下点检记录； 7.4公司各部门的消防应急设备包括应急灯等要确保正常，在应急情况下可正常使用； 四、备注 1、本规定自发布之日起开始执行。 2、本规定归综合办公室负责解释，各部门在执行过程中有意见请书面反响，以利后续完善修改。 第三篇：生产作业现场管理规定生产作业现场管理规定 第一条： 为创造车间生产作业现场良好秩序，拥有清晰、顺畅、快节奏的作业条件和环境，提高工作效率，特制定本管理规定。 第二条。生产作业现场管理规定适用于所有现场作业现场管理人员。■纪律 第三条。员工上班签到后，按上班规定时间准时到岗。 第四条：上班时间5分钟内，由作业员工做开工前提醒或训导：“注意平安〞、“保证质量〞、“杜绝浪费〞；并派发当日作业，做好考勤记录。 第五条。作业工人应在上班时间15分钟内做好一切当日作业准备工作，组员须服从组长的作业安排。 第六条。凡作业工人到岗必须身着工作服。 第七条。作业班组组长对班组成员有“记错〞权，并随时指导纠正，或请上一级领导或现场技术人员示范纠正。 第八条。组员应服从组长派工，非充分理由不得违抗。对临时安排的任务假设影响当日作业，可质询。 第九条。工作时间作业现场严吸烟。 第十条。对屡不服从作业派工者，组长可向上级领导做如实汇报（有证据），对影响生产任务者可提出薪资扣罚建议。 第十一条。车间前门通常情况下，不允许通行，只允许从后门出入。■作业 第十二条。员工应在工具箱备齐日常所用之工具，非常作业工程之工具在工具库领取，个人不得存放保管（较大型电开工具、非岗位专用及价值较高之工具）。 第十三条。工位器具在使用后应归位，不能在使用现场任意摆放，致使作业现场凌乱。如是者第一责任人岗位员工，第二责任人班组长。 第十四条。员工作业认真执行相关工艺规程，不明确、无依据之处应及时向班组长或相关产品技术人员确认，确认后再作业。 第十五条。作业结束后，工具不许放置于地面，地面不许有散落的螺钉等同类物品，如是者，由所在区域人员负责。 第十六条。生产现场每完成一组作业任务就及时清理作业过程的垃圾，把垃圾倒入垃圾箱（车间内设有铜屑箱、铁屑箱、非金属废弃物即时去除出厂区垃圾箱）。 第十七条。通道不许有任何杂物，假设公共区域有杂物或零件要由班组长负责清理。 第十八条。生产现场只允许有机台、定置摆放的工位器具。已安排生产任务所需之材料、生产过程中在制品及半成品和成品；不允许有闲置设备长期不用的工装夹具、边角料、废次品（在指定位置存放并标识）及其他杂物。 第十九条。下班前2023分钟停止作业，清扫作业垃圾，整理工具；工位器具复位，使各车间作业现场保持清洁整齐。 ■平安 第二十条。作业前，员工须按照工种相应平安操作规程做好准备工作，特殊工种须按要求配戴保护用具。 第二十一条。员工作业时不得“越位—串岗，开启他人设备或非属本人岗位设备。假设属作业安排，应首先明了平安规定，方可上岗。 第二十二条。用电平安管理员