2023年企业工会年度工作计划3.docx

企业工会年度2023年工作方案范文 企业工会年度2023工作方案范文一 一、指导思想 ：全面贯彻党的xx大精神，深入贯彻落实科学开展观，不折不扣贯彻执行国家法律及总厂经营方针，立足实际，以挖潜增效、控亏增盈为中心，以自主创新建功立业为主线，围绕企业生产抓活动，推进企业民主管理，突出维护员工权益，深化职工之家建设，不断加强自身建设，增强活动动力，团结凝聚员工，努力促进企业全面完成生产任务。 工作重点。一是高高扬起工人先锋号的旗帜，组织员工开展各类劳动竞赛，彰显工人阶级主力军作用;二是根据公司实际，认真组织开展开展以六赛（即赛本钱，降消耗;赛产量，夺第一;赛质量，创优质;赛平安，零事故;赛纪律，争先锋;赛精神，比奉献。）为主题的劳动竞赛活动，大力提升企业精神文明建设水平;三是切实发挥桥梁纽带作用，为促进企业开展营造和谐稳定的工作气氛与生产环境;四是认真履行职能，不断加强自身建设，始终站在党支部助手、行政伙伴的位置，融入企业生产、改革和开展抓工建;五是推进企业文化建设，工会组织要培育员工广为认同的价值观，标准员工行为，丰富员工的文化生活。 二、建家情况概述 （一）、组织建设 1、现况解到 公司现有员工人（含临时用工），其中。正式员工人，临时用工人。建立车间级分会个，工会小组个，设立工会小组长人，工会劳动保护监督员人，工会小组劳动保护监督员人。合格职工之家个，合格职工小家个。 2、制度建设 建立健全了工会工作制度个，工会岗位责任制8个，民主管理网络图及民主管理制度5个，工会劳动保护监督检查工作制度，建立了学习制度个。制度的建立健全，为工会各项工作的顺利开展，奠定了根底。 （二）、日常工作 1、制定了xx公司2023年工会工作方案，各项工作有方案、有步骤的开展。 2、贯彻落实厂九届三次职代会精神，厂工会工作会议精神，厂第四届代表大会第三次会议上所作的两委工作报告以及经济活动分析会议精神。 3、定期向总厂工会报送贵州铝厂各二级工会月报表、安康杯竞赛活动季报表、宣教工作季报表以及各类统计报表和工作小结。 4、夯实根底工作，建立健全了班组建设台帐、二级工会工作台帐及工会小组工作台帐。 5、组织完成了上级工会安排的各项临时任务。 （三）、民主管理 1、建立了民主管理网络及民主管理制度，坚持每月或不定期召开工会委员会工作会议，及时传达总厂工会工作部署、小结当月工作完成情况、讨论和安排下月工作方案等。 2、坚持厂务公开，疏通民主管理渠道，营造民主管理气氛。厂务公开实施细那么全面具体、操作性强;台帐记录全面、标准、及时，定期公布主要或重大事项。 （四）、群众生产工作 1、以安康杯竞赛活动促平安 一是加强平安生产管理，层层签定平安责任书，建立健全了平安互联网。 二是举办了二期平安知识培训及工会劳动保护监督员培训。 三是在员工中组织开展了危机来临我为企业做点啥金点子征集活动。共征集金点子条。其中，已采纳并已实施完成项，已采纳并正组织实施的有项;提交总经理办公会讨论的有项。 四是组织开展了查隐患、杜误操、保平安、促生产的自查自纠活动，努力做到四不伤害，形成人人讲平安、事事讲平安、时时讲平安的良好平安气氛。 五是结合班组开展六赛活动中的赛平安，零事故竞赛目标，将亲情文化、企业文化融入平安生产之中，防止我说你听大道理满堂灌的情况，而是通过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式，使大家主观上真正建立平安意识、接受平安教育。用喜闻乐见的形式，激发渴望平安生产、家庭平安之情，从而确保实现了六个0的竞赛活动目标。 2、以劳动竞赛活动降本增效 一是坚持科技创新，大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪明才智，共进行小改小革工程项，创经济价值万余元。 二是根据厂工会关于在中铝贵州企业班组开展五赛劳动竞赛活动的通知精神，结合公司实际，在全公司范围内开展以六赛（即赛本钱，降消耗;赛产量，夺第一;赛质量，创优质;赛平安，零事故;赛纪律，争先锋;赛精神，比奉献。）为主题的劳动竞赛活动。通过六赛，产值产量均有不同程度的提高，工业用煤、电、水的单位产品本钱大大降低，平均每吨比上年下降了约元。综合能耗有了较大幅度降低，平均降低本钱%以上。同时，精心制作了以控亏增盈、班级先行为目标的六赛活动成果幻灯片。组织参加了控亏增盈、班级先行推进会暨金牌员工表彰大会，本公司在会上进行了题为签约员工的华彩人生幻灯片经验交流。 企业工会年度2023工作方案范文二 2023年是十一五方案的开局之年，是集团公司进一步加强管理、深挖内潜，实现超常规开展的重要一年，同时，也是我场夯实根底、加快开展，实现二次创业的重要一年。按照上级安排，2023年盐场工会工作总的指导思想是：以党的十六大和十六届四中、五中全会精神为指导，围绕生产经营工作中心任务，与时俱进， 开拓创新，积极转变工作作风，切实履行职责，发动组织广阔职工为实现企业健康快速开展建功立业。在具体工作中，重点抓好以下几个方面： 1、认真开展技术创新活动，增加企业经济效益。提高原盐产量和质量、严控生产本钱、改善生产条件，是当前我们一切工作的重中之重，只有不断提高企业经济效益，广阔职工的切身利益才能得到保障。各工会组织一定要突出中心，抓住重点，把干部职工的智慧和力量凝聚到抓生产、增效益上来。要按照科学开展观的要求，要围绕原盐提质增产、节能降耗、挖潜增效目标，组织开展全员、全过程、全方位的经济技术创新活动。要认真开展352023合理化建议和技术革新活动，即全年每个职工至少提3条合理化建议，每个班组完成5项小改小革，每个工区（车间）实现2023项较大技术创新工程。同时，加大鼓励力度，2023年底，场工会准备对效益较好的20个工程，进行60002023000元的奖励，并对做出突出奉献的予以重奖。 2、认真开展劳动竞赛活动，掀起比学赶帮超新x。本着简化程序、突出实效的原那么，围绕赛产量、赛质量、赛销量、赛本钱、赛平安，开展好社会主义劳动竞赛活动，年底总场对全年活动竞赛中表现突出的优胜单位和个人给予奖励。要继续深化破纪录、争一流指标竞赛活动，各单位要将生产经营指标进一步分析，找出起决定作用的重要指标，并与历史水平、同行业水平比较，找出差距，认真开展对口赛和对手赛，争取年内再有35项指标创出新纪录。 3、深入开展女职工建功立业活动，充分发挥半边天的作用。组织女职工继续开展双文明巾帼建功立业活动，三八节期间将评出巾帼红旗岗、女状元、先进女职工等一系列女工先进集体和个人。 4、大力实施职工素质工程，切实加强职工队伍建设。继续做好工会法、劳动法的学习和贯彻落实。加强形势任务教育，使广阔职工正确对待各种利益关系的调整，做深化改革、促进改革的中坚力量。通过举办生产管理培训班等形式，对全场工区正、副主任和技术班长全部轮训一遍，提高职工技术素质，尽快扭转被动局面。积极开展爱我海化、爱我盐场、做文明职工活动，帮助广阔职工自觉更新知识，转变观念，提高技能，以开展职业道德建设双十佳评选活动为载体，培育道德型职工;以创立学习型组织活动为载体，培育知识型职工。 5、突出维护根本职责，加强x机制建设。进一步完善以职代会为根本形式的民主管理和民主监督机制，拓宽职工参政议政渠道。深入实施厂务公开，年初，各工会组织要对全场的厂务公开栏进行一次集中补充和修订完善，将工资浮动、奖金发放、生活核算、本钱控制、拉塑料扣款等内容全部公开，把民主管理和民主监督落到实处。 6、加强帮扶救助工作，努力为职工办实事、办好事。加大互助互济基金会和职工保险互助会建设力度，提高职工入会率，对符合条件的及时给予救助。深入实施送温暖工程，对生病、住院的职工及时组织看望。对职工突发性的家庭灾难，要及时发动职工进行捐款救助。对贫困、偏远地区的临时工，要及时组织捐衣捐物。进一步完善对特困、困难和一般性困难职工的帮扶救助效劳，年底在集团公司救助的根底上，再拿出7000元以上给予救助。 7、认真履行劳动保护群众监督的职责，切实保障职工的生命健康权利。继续深入开展安康杯竞赛活动，普及平安知识教育，增强职工自我保护意识。加强对女职工平安卫生状况的监督，限度地调动广阔职工生产的积极性、创造性。 8、强化职工食堂管理，提高职工生活水平。进一步建立健全本钱核算、物品出入库制度，落实环境、食品和个人卫生预防措施，在饭菜多样化、价格合理化上下功夫，满足不同地区、不同层次职工的就餐需要。2023年，在全场41个职工食堂中，继续开展争创六好职工食堂竞赛活动，搞好职工生活的意见反响收集，有针对性地提高一线职工生活水平。 9、认真开展文体活动，活泼一线职工业余文化生活。要加强完善文化阵地根底建设，全年投资3万元左右，为一线工区、泵站配备电视机、vcd、x、象棋等必要设施和用品。 企业工会年度2023工作方案范文三 xx年是亚光公司深入贯彻落实党的十八届四中全会精神和公司十五次党代会精神，团结和带着广阔职工群众为实现企业向低水平小康阶段迈进目标而奋斗的关键年，同时也是自来水公司深化改革，力争实现经济效益新突破的攻艰年，为全面完成公司年度的经营指标，发挥工会组织应有作用，制定下一年度工作方案如下： 一、深入开展建功立业竞赛，促进企业经济效益的提高 企业的开展，关键在于充分发挥职工的首创精神和生力军作用。在新的一年里自来水公司工会把坚持效劳企业经济建设做为工作的指导思想，以市场为导向，以卓有成效地开展建功立业竞赛为重点，积极引导广阔职工群众投身到振兴和开展企业中来。 1、强化学习培训，不断提高职工队伍的整体素质。 xx年自来水公司工会把提高职工素质作为一项重要工作纳入议事日程，充分发挥文化阵地优势，有针对性地加强职工的岗位技能和新技术的培训，引导职工不断增强历史使命感，主人翁现任感，时代紧追感，牢固树立科学技术是第一生产力的观念，不断提高市场竞争意识，产品质量意识，老实守信意识和终身学习意识，自觉地学习新知识，钻研新技术，努力培养一专多能的复合型人才和适应企业开展需要的知识型职工队伍。 2、强化竞争机制，卓有成效的开展竞赛活动。 今年，公司工作根据公司年度的总体目标，结合公司的实际，选准切入点，强化竞赛机制，围绕提高水质，节能降耗，平安生产等方面，发动和组织职工开展劳动竞赛，合理化建议、岗位练兵、技术革新等建功立业竞赛活动，力争做到全员参加，常抓不懈，使竞赛活动上层次，上水平，真正收到实效。 二、深入实施送温暖工程，大力扶持开展家庭经济，促进企业的稳定 稳定是企业开展的前提，是压倒一切的硬道理，做好困难职工的走访，解决他们的后顾之忧，是促进职工队伍稳定的有效途径，工会组织做为职工群众的生活第一知情人、第一协调人、第一报告人、在关心职工生活方面应着力做好以下工作。 1、坚持经常走访调查，随时了解掌握职工的生活状况，有针对性地做好扶贫解困工作。 2、坚持重大节日的走访慰问与日常扶贫解困工作，尽努力保证职工的根本生活。 3、做好低保工作。 4、认真落实各级领导的包保责任制定期走访，密切党、干群关系。 5、抓好家庭经济扶持工作，通过典型宣传，技术培训，提供信息促进家庭经济的开展。 6、做好职工安康保险和女工特殊疾病保险工作，把好事办好。 三、抓好职代会达标升级活动，促进民主管理工作再上新台阶 1、坚持完善职代会制度，充分发挥职代会的作用。 重点落实亚光职工