2023年事故隐患排查治理工作年度总结.docx

事故隐患排查治理工作年度总结 隐患排查治理制度 平安生产逐级检查及事故隐患 排查、整改制度 1、目的 为搞好企业的平安生产，掌握企业的平安生产动态，及时发现各种不平安因素，并采取措施进行整改，确保职工的平安与健康，特制定本制度。 2、管理内容 2.1本制度中所指平安检查包括。定期平安检查、专业（系统）平安检查、季节（节日前）平安检查、日常平安检查。 2.2平安检查工作的主要内容为查思想、查管理、查制度、查纪律、查现场、查隐患及治理情况等。 2.3定期平安检查。公司实行季查，二级单位实行月查，工段实行周（旬）检，班组实行日检。 2.4公司每季度进行一次平安检查，由平安部牵头组织，技术中心、公司办、工会、企管人事、保卫部、工程部等有关部门参加。 2.5各二级单位每月进行一次平安检查，由主管领导组织并带队，平安部门具体实施，有关科室参加，其检查要在每月的25日前完成，并将检查结果报公司平安部。 2.6各工段每周（旬）进行一次平安检查，由工段长组织，对本工段的设备、作业环境、生产组织、危险源（点）情况、规章制度落实情况进行检查。 2.7班组要坚持班前和班中巡检，对各作业点的设备、设施状况、人员思想动态、规章制度执行情况等进行检查，做到责任到人。 2.8所有岗位作业人员，每次上岗前都要认真按照“一查、二看、三确认〞内容进行平安确认，在确认平安无误后，按照平安操作规程准确的进行操作。 2.9季节性、专业性平安检查的主要工程有：季节性检查： （1）防暑降温平安检查；（2）防寒防冻平安检查；（3）防洪、防汛平安检查；（4）春季防火平安检查；专业性检查： （1）防火、防爆方面的平安检查；（2）厂内机动车辆；（3）压力容器检查；（4）动力管网检查； （5）天车、电梯等起重设备检查；（6）生产设备、电器方面的检查；（7）建筑设施、危险源（点）检查； （8）平安规章制度；平安管理方面的检查等。 2.2023季节性、专业性平安检查，按照平安生产逐级责任制的划分范围，由各专业管理部门进行，根据实际情况，公司平安部可组织多项联合大检查。 1.11各种检查都要有明确的重点，检查前要列出检查提纲，组织牵头单位要做好检查记录。 2.12各种检查完毕后，组织者要把检查情况以书面形式上报平安部，同时向事故隐患单位下达事故隐患整改通知。 2.13事故隐患单位在接到事故隐患整改通知后，要严格按照“三定四不推〞的原那么对隐患及时进行整改。并将整改后的情况以书面形式报平安部。在对隐患实施整改之前要采取临时性平安措施，确保平安生产。 2.14各专业主管部门，在接到事故隐患整改反响信息后，要对隐患整改情况进行验收，验收合格后，以书面材料报平安部。 2.15各单位对一时难以整改的事故隐患，必须制定临时的平安措施，同时，写出书面报告，说明理由，并提出整改建议（附所制定的临时平安措施），报平安部。 2.16对涉及面广且一时又难以解决的事故隐患，由公司主管领导组织各专业部门对隐患进行研究，制定解决方案，分别纳入技措、安措和大中修改造方案等，逐项加以整改。 2.17对公司暂时难以解决的重大事故隐患，按照相关规定执行，并及时上报上级主管部门。 2.18凡发现未按要求开展平安检查、对查出的隐患未按期整改的由平安部进行考核。凡对查出的平安隐患不整改又未采取措施而导致重伤以上事故发生的，除按有关规定考核以外，加罚责任单位2023000元，并追究其有关人员的责任。 事故隐患排查登记消除报告制度 为了落实平安生产事故隐患排查长效机制，强化平安生产主体责任，加强事故隐患治理，防止和减少事故，保障人民群众生命财产平安，依据国家平安总局平安生产事故隐患排查治理暂行规定，特制定隐患排查登记和消除报告制度。 一、建立职责、分级管理 1、企业是平安生产的责任主体，建立平安事故隐患排查治理岗位责任制，分清职责各尽职守。 2、公司建立“三级〞平安事故隐患排查治理体系，公司、厂、车间。形成平安生产事故隐患排查治理的三级管理，做到隐患排查有记录、落实治理“三到位〞，即落实责任人到位，治理措施到位，治理目标到位。 3、平安生产事故隐患排查治理统计分析上报表由公司安环部负责，依据国家平安生产总局平安生产事故隐患排查治理暂行规定，季报（每季次月15前）、年报（下一年第一个月底前）报XX县区平安生产监督管理局办公室。 4、建立事故隐患整改统计表，有安环科负责登记，每月30日前报公司安环部。 5、建立平安生产事故隐患排查分析，统计上报责任制度，做到按时准确上报。 二、建立平安生产隐患排查治理监督机制 1、按照公司“三级〞平安生产事故隐患排查治理的规定，落实各级责任制度，按照谁检查谁落实谁负责的要求，把责任落到实处。 2、按照公司事故责任追究制度，安环部每月定期检查事故隐患排查治理情况，依据平安生产事故隐患排查治理表，逐项落实。 3、发动职工、广范监督，开展事故隐患排查治理“进一言、献一计〞活动。 隐患排查治理和监控责任制度 为了建立平安生产事故隐患排查治理的长效机制，强化平安生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障职工及公司生命财产平安，依据平安生产法和平安生产事故隐患排查治理暂行规定等法律、法规，特制定隐患排查责任制度。 一、厂长（部长）隐患排查职责 1、认真贯彻落实国家平安总局平安生产事故隐患排查治理暂行规定，对公司隐患排查治理工作全面负责。 2、组织召开平安生产隐患排查会议，分析制定隐患排查治理的方案和措施，制定治理的目标和任务。 3、保证奖金投入，加快隐患治理进度。 4、制定事故隐患排查治理，平安生产管理制度，完善事故应急预案。 5、每年组织召开事故隐患危险源评估会议。 6、按期审报事故隐患排查治理呈报表。 二、平安管理人员的职责 1、协助厂长（部长）抓好平安生产事故隐患排查治理工作，对事故隐患排查治理负直接责任。 2、组织落实平安生产隐患排查治理会议提出的各项方案和措施。 3、监督检查各车间平安生产隐患排查治理整改落实情况。 4、定期组织平安生产大检查，对于查出的平安隐患制定整改措施。 5、协助厂长（部长）做好召开平安生产事故隐患排查治理会议，负责对决议的事项贯彻落实。 三、车间主任的职责 1、对本车间平安生产隐患排查治理工作负全面责任。 2、坚决落实厂下达的平安生产隐患排查治理方案，并按时完成整改方案。 3、每月组织至少一次平安大检查，提出和汇总不平安隐患，制定落实隐患整改。 4、每月组织召开一次隐患排查治理分析会，总结经验制定防范措施。 5、建立健全主任跟班制度，做到班班有人管生产，抓隐患。 6、组织开好平安生产例会，教育职工人人抓隐患。 四、班组长的职责 认真贯彻执行厂和车间的隐患排查治理方案和措施，对本班的隐患排查治理负责。 2、负责组织开好班前会议，形成人人讲隐患，个个抓治理。 3、负责抓好班组生产大检查，实现当班平安生产无隐患。 事故隐患报告和举报奖励制度 为了落实平安生产事故隐患排查治理的管理制度，加强公司各级平安生产管理人员的职责，防止和减少事故，保障人民群众生命财产，强化事故隐患排查治理的长效机制，特制定事故隐患排查奖惩制度。 1、为使事故隐患排查制度能够顺利开展，建立事故隐患排查奖惩制度是开展事故隐患治理的有效机制。 2、对在事故隐患排查治理工作中有以下情况之一的个人可根据实际情况分别给予奖励。 ①在平安生产工作中，忠于职守，积极做好事故隐患排查治理，成绩卓著的。 ②在事故隐患排查治理工作中使国家财产和人民生命免受重大损失的，分别可给予记功、晋级、授予荣誉称号，亦可年终发给一次性奖金500-202300元。 3、有以下情况之一，按照情节轻重，对个人给予处分。①在事故隐患排查治理中，不听从指挥的，在治理整改工作中，偷工减料，影响整改工程质量的，对责任者处分500-202300元罚款。 ②在事故隐患治理整改工程中，因质量造成万元以上的或人身造成重大事故的，对责任者分别给予记过、开除等处分。 ③造成特别重大后果的，可追究其相应责任。 隐患排查资金使用专项制度 为了保障平安生产投入到位，保证事故隐患排查治理所需的资金落到实处。特制定本制度： 1、从平安费用中划拨30%用于平安生产隐患治理。 2、公司财务部应对隐患治理专项资金，做到专款专用。 3、有关部门在使用资金时，应编制方案，及时报公司总经理进行审批，审批权限及资金限额按有关财务制度执行。 4、对重大隐患整改所需的资金应进行可行性评价、论证、会审，确保资金的有效合理使用。 5、公司财务部应对资金使用情况每月进行统计、汇总，安环部应有效监督隐患治理专项资金使用情况。 第8页 共8页