2023年供销合作社工作总结.docx

供销合作社工作总结 xx年，在xx市委、市政府的正确领导和上级主管部门的指导帮助下，在全系统广阔干部职工的共同努力下，认真贯彻落实党的xx、xx省社六代会精神，围绕社会主义新农村建设，坚持效劳“三农〞，狠抓改革开展，推进体制创新，开拓业务经营，努力维护稳定，各项工作取得了新的进展。全年共实现销售总额8065万元，实现利润32万元。xx年，我市供销社主要在以下几方面取得了新的进展： 一、为农效劳取得新成绩 （一）积极组织农资供应，提高效劳水平，确保全市农业生产需要 一是在春耕备耕和双夏期间，及时组织货源，召开订货会，做好农资供应。全年共销售化肥6228吨，农药83.8吨，农膜18.4吨，销售总额达800多万元。二是充分发挥市丰年农资及各基层社庄稼医院农技效劳的龙头作用，开展“农技专家到农家〞系列活动，采用坐堂门诊与巡诊出诊相结合的形式，深入田间地头，走访种养殖大户，同时召开农业新技术、新品种推介会，为农民提供科技信息和效劳；编印、赠阅有关生产经营的图书等资料，举办农村实用技术培训班，印发防治病虫害措施宣传单和配药药方20期。对突发性病虫害，及时到田头调查，掌握病情， —1— 分析病因，当场配药，做好防治工作，确保全市春耕生产，为农民提供快捷、实用的农技效劳。在做好“保供〞的同时，加快农资连锁经营网络建设，以市丰年农资为龙头，确定了23个农资门市部作为连锁经营点，加盟xx惠多利农资连锁，为农民提供了质优、价廉、高效的农业生产资料供应和效劳工作。 （二）积极创办、标准专业合作经济组织，实现与农业龙头企业的对接 xx年组织农民新办专业合作社5家，新建综合效劳社1家。到目前为止，全系统共开展各类专业合作经济组织15家，入社社员415户，带动农户2374户，种养殖面积4790亩，基地4个，基地面积2471亩，全年共实现生产总值2234万元。按照中华人民共和国农民专业合作社法对已创办的专业合社进行标准，保证其健康持续开展。xx年共有4家专业合作经济组织被评为xx市示范性农村合作经济组织。 同时，积极引导和鼓励专业合作社与龙头企业xx森虹农业开发集团的对接，开展“龙头企业+专业合作社+农户〞等多种产业化经营形式，发挥龙头企业对专业合作社的带动作用。帮助xx森虹农业开发集团在乐成镇租用550平方米的店面设立了xx市名特优农产品展销中心，共有22家农业企业和21个专业合作社的200多种名特优农产品进入展销中心。展销中心的设立，在解决农业生产与市场销售脱节问题上起到了积极的 —2— 作用。同时，xx森虹农业开发集团公司大力推广绿色无公害农副产品，帮助下属单位进行有机认证，并取得了乐成镇岩前村农场土地的有机公信认证和高山萝卜、番薯的有机认证、有机茶加工证书及标志准用证书等。该公司的高山蔬菜类产品在xx、杭州、上海等农产品博览会上得到了广阔市民及消费者的欢迎。 （三）进一步开展壮大农村合作经济联合社组织，提高农民进入市场的组织化程度 大荆农联社从xx年成立至今，积极开展信息、技术、购销、政策、法律、培训等效劳，真正做到急农民之所急，解农民之所需，赢得了农民社员的信任和支持，自身组织不断壮大。两年来，其成员社从成立之初的11家开展到23家，入社社员从最初的32023户增加到858户，种养殖面积从最初的4970亩扩大到12645亩，年产值从最初的1600万元提高到5827万元以上，带动农户从最初的1488户增加到5279户。农联社以大荆镇为中心，辐射到湖雾、龙西、智仁、镇安、雁荡、芙蓉等周边6个乡镇，在当地声名远扬，受到各级党委、政府的肯定和专业合作社及广阔农民的好评。xx年，省委周国富副书记、省供销社诸葛彩华主任、xx市委包哲东副书记、xx市社领导等分别到大荆农联社考察调研，对大荆农联社工作给予了充分肯定。在成功创办大荆农联社的根底上，下半年，由芙蓉供销社牵头，联合XX县区域的2023家农村合作经济组织，筹备成立芙蓉农村合作经济联合社。 （四）组织农民学习培训，提高农民素质 —3— 为进一步增强农民从事农业生产的能力和市场竞争力，分别举办了水稻病虫害防治技术、茶树栽培与茶叶加工技术、新农药培训会和农业技术专题讲座，共有200多名农民接受了培训。5月份，成功举办了第二期农产品经纪人培训班，来自大荆、湖雾、清江、芙蓉、虹桥等9个乡镇的共114名农产品经纪人接受培训并取得资格证书。到目前为止，我市共有223人经过培训和职业技能鉴定，取得农产品经纪人资格证书。 二、体制创新工作迈出新步伐 （一）积极推进农村新型合作“三位一体〞建设 一是按照上级党委和有关会议要求，认真学习XX县区“三位一体〞建设的成功经验和做法，成立市供销社“三位一体〞建设领导小组，起草了xx市供销社积极参与农村合作“三位一体〞建设实施意见，召开了全系统推进“三位一体〞建设工作会议和局部专业合作社、农业龙头企业、产业协会、农场负责人座谈会，贯彻落实xx市委“三位一体〞建设试点扩大会议和省供销社新型合作组织开展座谈会精神。并结合自身实际，就我市供销社如何搞好“三位一体〞建设提出了总体要求和具体思路。 二是农信贷款担保效劳有了新的进展。下半年，我们抽调专人负责农信担保公司工作，组建了农信调查员队伍，并对其进行上岗培训，以配合当地银行和市农信担保公司做好信贷工作。现正着手有关贷款担保事项，以切实解决农业龙头企业和种养殖大户的贷款难问题。 —4— 三是积极组建农产品经纪人协会。为进一步加强农产品经纪人队伍建设和自律，促进农产品流通的标准、健康、有序开展，构建农产品经纪人队伍的工作平台、农产品信息平台、技术平台，提高从业人员的专业技能，促进农产品的流通，更好地为“三农〞效劳，我们组建了xx市农产品经纪人协会。由协会对农产品经纪人开展职业技能培训，积极为农民争取财政、信贷、税收等方面的优惠政策，开辟农产品绿色通道，组织农产品订货会、展销会和展览会，传递生产、经营、市场等方面信息，以促进我市农产品经纪人队伍更好更快地开展。 （二）稳步推进基层社改革 一是按照xx市供销社深化基层供销社改革实施意见精神，按照“三保一低〞和“一社一策〞原那么，稳步推进基层供销社的改革重组建设工作。大荆供销社作为改革试点，各类人员相关协议根本已签订，改革工作接近尾声。柳市供销社改革实施方案已经市社批复。该社五次四届职代会已审议通过有关职工分流的方式、福利保障问题及有关规定。清江和芙蓉供销社改革实施方案也已经市社批复，其余5个基层社的改革在稳步中推进。 二是继续开展深化“基层社建设年〞活动，抓好“五个有〞建设，制定了关于开展基层社“五个有〞建设目标管理和考核实施意见，落实了基层社改造、“五个有〞建设、开展专业合作社、综合效劳社目标和任务。并列入了基层社领导班子责任目标考核。今年，方案完成改造的白象、翁垟、乐成、雁荡等4家基 —5— 层社均按时完成了改造。 三、经营业务有了新的拓展 （一）积极组建xx市供销超市 我社在稳步稳固传统经营业务的同时，积极培育新的经济增长点。下半年，由我社牵头，联合市副食品、市志健百货、市锦鹂百货、虹桥希程日用品批发部、白象鑫源副食品批发商行、xx聚品商贸批发部、xx市华建副食品批发部共同组建xx供销超市，注册资金1680万元，下设供销超市配送中心。该公司拥有20230多种国内外知名品牌在xx的总代理权，经营商品2023000多种，拥有配送车辆60辆，已开始向全市各乡镇农贸批发市场、各大超市（包括人本、联华）以及工商部门挂牌的“放心店〞、便利店、农村零售店进行配送。使我市“千镇连锁超市、万村放心店〞工程建设真正落到实处，促进食品平安，成为民心工程。 （二）积极参与“千万工程〞建设。建立了开展农村连锁经营网络领导小组，将连锁经营网络建设任务分解到各基层社，落实工作责任制，并建立考核机制。xx年供销超市方案开展2023家，现已开展了11家；农资连锁店今年方案开展20家，现已开展了23家。各连锁店均实行“统一标识、统一配送、统一质量、统一技术效劳标准、统一监管〞。 四、企业管理有了新的加强 （一）重视队伍建设。一是对市社机关各职能科室重新进行 —6— 了分工调整。按照市社机关人员状况的实际，将市社业务科和合作经济指导科进行合署办公，同时按照德才兼备的原那么，对科室负责人进行重新聘任，提拔2名优秀干部为市社科长、副科长，为干部队伍建设增添了新的活力。二是调整充实了基层社领导班子队伍。今年，我们对虹桥、清江、雁荡等3个基层社领导班子进行了调整，选拔年轻干部充实到基层社领导班子，接任工作顺利。 （二）加强经营承包管理。严格按照经营承包责任制和承包合同的规定办事。各基层社根据经营承包过程中出现的新情况，制定切实有效的实施方案，强化效劳意识，积极协调好承包户与企业、政府有关部门的关系，确保经营承包工作稳妥有序地进行。同时加强承包合同管理，严肃承包纪律，及时结清各承包部门发生的往来帐务，按时催收有关款项，收回有问题资金120多万。今年，柳市、大荆、清江供销社通过公开投标、定标、租赁承包和对外租赁等形式进行了承包转包工作，增加效益60多万元。 （三）加紧土地和房产权证的办理。把办理两证作为基层社建设一项重要工作来抓，对尚未办理两证的资产，指定专人负责，搜集资料，争取有关部门支持，办齐两证。xx年，全系统共办理房地产权证12宗。 （四）加快经营网点建设。一是市社机关将原闲置的职工宿舍（属市规划红线控制范围）进行整体转让，回笼资金90多万元。同时，对市社仓库区进行了重新开发利用。市社库区地处市区繁 —7— 华地段，因受市规划红线控制，加之库区建筑陈旧，可利用程度不高，往年仅以单间租赁的形式将临街店铺零星出租，今年我们在不改变库区整体结构的前提下，对库区分两块进行开发改造，一局部以租赁的形式出租给xx市供销超市开办超市；另一局部经过整改装修，改建为布料市场。市社仓库通过开发利用，增加收入55万元，提高了资产使用效能，增加了经济收入。二是各基层供销社加快了资产盘活和网点建设的步伐。柳市供销社办公楼的拆建工程拆建前期工作已筹备就绪，并于2023月份撤除完毕，施工图纸设计和地下维护桩设计已全部完成，地下室局部工程于xx年底开工。大荆供销社对原闲置的资产对外转让，回笼资金7万多元。 （五）强化平安生产管理工作。认真贯彻“平安第一，预防为主，综合治理〞的方针，全面落实平安生产法等法律法规和省、市人民政府有关加强平安生产工作的要求，开展消防平安专项治理工作、平安生产“铁网三号行动〞，层层落实平安生产责任制。今年，全系统签订平安生产目标管理责任书402份，组织召开平安生产工作会议4次，对全系统68处网点、场所开展平安生产督查4次，投入消防整改资金54万元，对发现的平安隐患限期予以整改，有效落实了全系统的平安生产工作。 （六）认真做好台风防御和灾后生产自救工作。在今年“碧利斯〞、“桑美〞台风来袭期间，我社党委根据全市抗台紧急会议精神和防汛指挥部的要求，及时召开会议，研究部署抗台工作， —8— 并召开系统防汛抗台紧急会议，要求各单位加强防范意识，做好备战准备。同时我社领导分片负责，层层落实责任，开展平安隐患全面排查和人员转移、商品物资的垫高或转移，坚持全体人员24小时到点值班，指导基层单位做好受灾情况的统计和恢复灾后生产自救工作。 五、稳定工作有了新的促进 （一）认真做好信访接待工作。落实稳定工作责任制，排查不稳定因素，做好劝访说服教育工作，及时处理上级交办的重点突出信访案件。特别是对虹桥供