2023年收费站年度安全工作计划.docx

收费站年度平安工作方案 收费站年度平安工作方案 （一） 2023年，我站平安管理工作围绕平安生产年工作目标为主线，以平安生产三项行动三项建设组织实施和工作成效为重点，落实平安生产工作目标责任制，推动站内平安工作深入开展。 按照平安第一、预防为主的原那么，我们建立了以站领导为核心，业务骨干为主体的平安工作领导小组;从完善制度入手，建立了收费站平安管理应急预案，细化了工作内容，标准了工作程序;设立了平安管理档案，对检查中发现的平安隐患、设备状况、工作目标及概况等记录在案，整个平安工作的开展情况一目了然，确保我站各项工作顺利、平安、有序的进行。 按照上级单位的要求和自身的需要，为了广泛普及平安管理知识，提高员工的平安意识，我们组织全体员工每月进行一次平安知识学习，学习内容包括消防法、消防根底常识、平安生产法、平安管理制度和突发治安案件处理程序等等，并在本月组织了一次消防根底常识考试，充分调动了员工的学习热情，取得了较好的效果。除学习外，我们还定期召开平安小组工作会议，对平安工作的开展及时进行总结，根据发现的问题、隐患和季节特点，有针对性的进行下一步工作布署。 本着预防为主，防消结合的原那么，平安小组每周做一次全面的防火检查，检查内容包括：用电线路老化、是否存在违规用电、公共用电设施的正常运转、收费设备的平安使用、灭火器、消防栓等灭火设备是否完好等等，并对相关设备设施定期保养，以确保这些设备正常运转。为了使平安责任得到落实，我们对办公楼各重点部位进行了责任分工，设立了平安防火责任人，进行日常的平安管理。 平安小组严格按照制度要求，坚持每班次进行一次以上的巡查，尤其是重点部位、易发事件地点的巡查，对外来可疑人员、车辆等进行盘问检查，发现和排除各种不平安因素。巡查范围包括站舍及周边、收费区及周边、站舍公用区及防火通道、库房和厨房等。为强化门卫职能，我们实行对外来人员验证登记制度，并对门卫值班人员进行不定时稽查，杜绝门卫空岗现象。 收费站，岗亭人员、现金、收费系统及相关设备较为贵重，为保证现金及设备的平安，我们要求收费岗亭必须上锁，不许非工作人员进入，以防止意外发生，外勤人员加强广场区域的巡视，禁止闲杂人员及车辆进入收费区。收费广场和岗亭设置了摄像和拾音器，对于防治治安危害起到了一定程度的镇摄和防范作用。为进一步加强防盗管理，我们还准备申请在办公楼门口、值班室、票据室等重要地点安装摄像机和红外线报警系统，同时在票据室配备了触发和遥控式报警器，以应对突发的治安案件。 两节即将来临，平安工作更为重要，我们将继续把平安工作深入下去，加强防火、防盗、防治安灾害、防破坏等四防工作，提高全站人员的平安意识和应对能力，并将在节前进行一次全面彻底的平安检查，发现和排除存在的隐患和问题，加大节日期间的平安防范力度，保证平安工作的顺利进行。 收费站年度平安工作方案 （二） 今年平安生产工作的总体思路是：20年继续深入开展平安生产年活动，严格落实平安生产责任制，坚持平安第一，预防为主，把平安生产列入征费管理的重要议事日程，抓好日常平安工作及平安防范措施，结合平安生产目标责任制，总结经验，找出差距，确保全年平安生产无事故。现提出以下工作方案： 一、总体目标： 落实日常平安生产工作，狠抓平安文明建设，有效防止各类平安事故的发生，特别是严防重特大事故的发生;结合平安生产目标责任制，加强队伍平安文明建设，着实提升平安生产管理水平。 二、总体工作： 1、注重预防为主，健全教育宣传、知识普及体系和重点领域以及班组、岗位的隐患排查网络体系，丰富各类平安生产应急预案，完善举报监督体系。 2、注重加强监管，重点抓住收费岗亭、财务、宿舍等易发生平安事故的地方，经常性地开展隐患排查整改。 3、注重落实责任，把平安生产责任落实到部门、落实到每一个员工。 4、强化根底，加强队伍建设和效劳创新，加快平安监管装备建设、平安生产信息体系建设。 5、强化机制，加强协调配合，形成上下联动、左右协调的运转机制，平安检查小组成员既要分工负责、更要形成合力，最大限度地遏制平安事故的发生。 三、每季/每月的平安工作重点： 第一季度。开展平安生产大检查、与各责任人签订平安责任书、加强重点部位的检查及平安宣传教育培训等。 1、一月份站内春节前平安生产大检查。加强职工队伍的管理，做好防火防盗，加强危险区等重点部位的管理和检查。 2、二月份催促各科室所有职工做好节前后平安生产工作。 3、三月份进行多种平安演练及平安宣传教育培训。 第二季度。根据应急预案加强平安演练及平安业务培训，做好平安生产宣传月活动等。 1、4月份站内5.1节前平安生产大检查。 2、5月份站内平安演练及平安业务培训;做好平安宣传活动的前期准备工作。 3、6月份做好平安生产月活动，同时做好平安业务学习与考试。 第三季度。做好防汛工作，总结上半年平安工作。 1、7月份总结上半年年工作;配合管理处的平安生产目标责任制年中考核;平安宣传活动，准备下半年平安工作;部署防汛工作。 2、8月份防汛工作检查;对突出问题重点检查，组织职工学习。 3、9月份2023.1节前平安大检查。 第四季度。做好年内平安工作总结，制定下年度平安工作方案，站内平安生产大检查。 1、2023月份总结年内平安工作，加强平安工作的交流和促进，对合理化建议所涉及的问题、平安隐患提出解决措施。 2、11月份拟定下年度平安工作方案;防火防盗及消防演练;配合管理处平安生产目标责任制年终考核;表彰平安生产工作先进者。 3、月份做好今冬明春平安生产工作的安排及节前平安生产大检查。 隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山，因此，必须树立预防为主的思想，把功夫下在平时，坚决改变重事后查处、轻事前防范的错误倾向。在去年开展平安生产工作的根底上，20年收费站继续持之以恒地，加大隐患排查治理力度，及时公布各部门的隐患排查与整改情况，将平安隐患排查整改工作贯穿于20年度始终，遏制设备事故的发生，确保无火灾、无爆炸、无事故，杜绝严重非伤亡事故，确保平安生产平稳顺利进行，努力创立平安型收费单位。 收费站年度平安工作方案 （三） 今年平安生产工作的总体思路是：20年继续深入开展平安生产年活动，严格落实平安生产责任制，坚持平安第一，预防为主，把平安生产列入征费管理的重要议事日程，抓好日常平安工作及平安防范措施，结合平安生产目标责任制，总结经验，找出差距，确保全年平安生产无事故。现提出以下工作方案： 一、总体目标： 落实日常平安生产工作，狠抓平安文明建设，有效防止各类平安事故的发生，特别是严防重特大事故的发生;结合平安生产目标责任制，加强队伍平安文明建设，着实提升平安生产管理水平。 二、总体工作： 1、注重预防为主，健全教育宣传、知识普及体系和重点领域以及班组、岗位的隐患排查网络体系，丰富各类平安生产应急预案，完善举报监督体系。 2、注重加强监管，重点抓住收费岗亭、财务、宿舍等易发生平安事故的地方，经常性地开展隐患排查整改。 3、注重落实责任，把平安生产责任落实到部门、落实到每一个员工。 4、强化根底，加强队伍建设和效劳创新，加快平安监管装备建设、平安生产信息体系建设。 5、强化机制，加强协调配合，形成上下联动、左右协调的运转机制，平安检查小组成员既要分工负责、更要形成合力，最大限度地遏制平安事故的发生。 三、每季/每月的平安工作重点： 第一季度。开展平安生产大检查、与各责任人签订平安责任书、加强重点部位的检查及平安宣传教育培训等。 1、一月份站内春节前平安生产大检查。加强职工队伍的管理，做好防火防盗，加强危险区等重点部位的管理和检查。 2、二月份催促各科室所有职工做好节前后平安生产工作。 3、三月份进行多种平安演练及平安宣传教育培训。 第二季度。根据应急预案加强平安演练及平安业务培训，做好平安生产宣传月活动等。 1、4月份站内5.1节前平安生产大检查。 2、5月份站内平安演练及平安业务培训;做好平安宣传活动的前期准备工作。 3、6月份做好平安生产月活动，同时做好平安业务学习与考试。 第三季度。做好防汛工作，总结上半年平安工作。 1、7月份总结上半年年工作;配合管理处的平安生产目标责任制年中考核;平安宣传活动，准备下半年平安工作;部署防汛工作。 2、8月份防汛工作检查;对突出问题重点检查，组织职工学习。 3、9月份2023.1节前平安大检查。 第四季度。做好年内平安工作总结，制定下年度平安工作方案，站内平安生产大检查。 1、2023月份总结年内平安工作，加强平安工作的交流和促进，对合理化建议所涉及的问题、平安隐患提出解决措施。 2、11月份拟定下年度平安工作方案;防火防盗及消防演练;配合管理处平安生产目标责任制年终考核;表彰平安生产工作先进者。 3、月份做好今冬明春平安生产工作的安排及节前平安生产大检查。 隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山，因此，必须树立预防为主的思想，把功夫下在平时，坚决改变重事后查处、轻事前防范的错误倾向。在去年开展平安生产工作的根底上，20年收费站继续持之以恒地，加大隐患排查治理力度，及时公布各部门的隐患排查与整改情况，将平安隐患排查整改工作贯穿于20年度始终，遏制设备事故的发生，确保无火灾、无爆炸、无事故，杜绝严重非伤亡事故，确保平安生产平稳顺利进行，努力创立平安型收费单位。 第9页 共9页