第1页共6页“效能提升年〞活动总结工商所开展“素质效能提升年〞活动实施方案为贯彻落分局工作会议精神，提升工商行政管理干部队伍素质，提升工商行政管理机关履职效能，更好地效劳辖区经济开展，按照分局开展“素质效能提升年〞活动的统一安排部署，现制订出本所实施方案。一、开展“素质效能提升年〞活动的重要意义开展“素质效能提升年〞活动，就是要围绕国家总局“三个过硬〞要求，着力解决干部队伍能力素质方面存在的突出问题，全面提升干部队伍素质，努力打造一支政治坚决、业务精通、作风优良的干部队伍；就是要通过提升效劳科学开展效能，提升监管执法效能，提升消费维权效能，提升效劳非公有制经济开展效能，着力解决工作效率和工作质量方面存在的突出问题，进一步提升效劳开展、效劳群众的水平，牢固树立工商行政管理机关为民、务实的良好形象，努力做到一切围绕经济开展、一切服从经济开展、一切效劳经济开展。二、开展“素质效能提升年〞活动的目标要求开展“素质效能提升年〞活动的总体要求是，坚持以邓小平理论、“三个代表〞重要思想为指导，全面落实科学开展观，深入贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精1神，按照分局工作会议要求，以改进工作作风为根本要求以提升素质为根本手段，以夯实工作根底为根本目的，以提升效能为根本目标，采取有效措施，切实解决素质效能方面存在的突出问题，进一步加强全所干部政治、业务和作风建设，不断提高工作效率和效劳质量。到达的目标如下：（一）工作态度明显转变。全所干部宗旨意识进一步增强，效劳理念牢固树立，效劳窗口工作态度热情周到，群众满意度有较大提升。（二）队伍素质明显提升。重视所领导班子建设，落实党支部民主生活制度，所领导班子的示范带头作用明显，学习型所领导班子建设得到进一步加强；党风廉政建设各项制度落实，第2页共6页廉政风险点防范管理工作有效开展，学习型党支部建设得到进一步加强；重视全所干部的学习培训工作，做到学习制度化、体系化，学习型干部队伍建设得到进一步加强；重视干部教育管理，干部队伍结构优化，岗位设置合理，干部的学历层次、年龄结构、技能强弱搭配合理，工商核心价值观树立牢固，思想政治建设得到进一步加强。（三）工作作风明显加强。坚持科学决策和民主决策，决策规那么和决策程序健全，所务公开，无重大决策失误和“暗箱操作〞现象；认真落实各项制度，依法行政，依规办事，管理工作标准化、标准化；政令畅通，令行禁止，上...
