2023年建设规划局上半年工作总结.docx

建设规划局上半年工作总结 20xx年上半年以来，我处在区委、区政府和市局的领导下，以深入学习实践科学开展观活动为契机，以标准内部管理，提升效劳理念，提高工作水平，精细规划管理为目标，集中精力，全力以赴，较好的完成了上半年各项工作任务。 一、坚持城乡统筹，努力增强城乡规划的调控能力。 继续坚持面向未来，高起点、严要求，科学、合理地做好城乡规划的修编工作，重点做好城市开展方向研究、单元控规修编、专业规划编制及规划选址论证等工作，提高为城乡经济、社会的可持续健康开展的先导性效劳能力。 1、规划管理单元控规修编工作有序开展。西城桥上街、汽车站规划管理单元已经完成现场及相关资料的收集，土地利用总平图初稿完成；东城桔乡、樱花、方山规划管理单元已经完成现场及相关资料的收集；南片、北片控制性详细规划梳理已经落实原设计单位设计，前期资料整理根本完毕。 2、加快村民点规划编制的扫尾和完善工作。江口白石王、江口水角、上诸前洋村已编制完成并批准备案；上诸后洋、王林村、王林洋村、下庄村、下埠村、红三村、双浦村、王西村、半洋张村的村民点规划的调整程序已经启动，其中上后村已报市局，王林村、下庄村、双浦村、半洋张村已出调整总平面初稿。经过几年的努力，东城、南城、西城、北城、江口等五个街道办事处行政区域范围内，除剩余15个村庄有各种原因，其它村庄均已编制、调整完成。 3、规划论证根本完成。104国道西侧沿河绿地的用地性质调整根本完成，即将上报程序。 二、坚持推行阳光规划，努力提高规划管理透明度。 １、坚持依法行政、标准完善办事程序。坚持推行阳光规划，努力提高市民对城乡规划管理的满意度，今年上半年先后召开了4次重点建设项目规划管理意见征求会，审查了上海商会等7个建筑设计方案，充分听取相关利害关系人的意见和建议，提高群众的参与度和规划管理的透明化、公开化。 ２、加强“一书两证〞的审批管理。严格执行国家强制性标准标准和容积率管理的相关制度，把好建设项目初审关。核发xx客站广场等规划用地许可证8项，用地面积37.26万m2，个人建设用地规划许可28户，核发建设工程规划许可证11项，计建筑面积11.59万平方米，个人建设工程规划许可56户，批准临时建设工程许可3项，个人临时修理8户。 3、加强根底测绘。上半年共完成竣工测绘44家，其中单位16家，规划验线10家，放样10家。5月完成了XX县区及西工业园区1：500地形图的修测工作，并启动了东城、北城5平方公里的修测工作。 4、严格把好竣工验收关。在验收中，进一步完善标准建设工程规划验收程序，认真执行一次性到场验收核准制度，提高效劳意识、简化办事程序。强化批后监督管理，提高规划管理质量。 5、全面建立公示制度。建设项目全部实行了批前公示、批后公告，按照?城乡规划法?、?行政许可法?和市局要求操作，使规划展厅、网络、现场到达公示图文统一、有序、美观，方便群众的参与、监督。 三、加强违法建设查处力度，确保规划的权威性。 1、创新机制，有效整合执法力量。 按照?城乡规划法?有关规定，建立政府牵头、部门联动的拆违机制。参与组织了四次规模较大的撤除违法建筑工作，对江口街道上研村、南城街道义屋村、西城街道半洋洪村等村民点范围内的违法建筑进行了强制撤除，有效地遏制了违法建筑在个别街道的曼延趋势，上半年共查处各类规划违法案件40件〔已结案34件〕，涉及违法建筑面积78000平方米，已立案正在处理6件，共计撤除违法建筑28000平方米，营造了良好的执法环境。 2、理顺机制，切实加强批后管理力度。 增强效劳意识，强化批后管理，加强内部督察，提高批后管理质量，重点强化批后项目重点施工阶段的跟踪监察工作，验线、±0.00、结顶、相关配套设施建设等重要施工阶段，努力将违法建设遏制在萌芽状态，保障城市规划的顺利实施。对建设工程竣工牵头进行规划验收，对11家单位及23户个人的建设工程项目组织了竣工验收规划认可，通过竣工验收的建筑面积为56233.74平方米。 四、丰富城乡规划宣传形式，确保规划宣传的广泛性。 5月14日，会同xx区司法局联合举办“城乡规划·法律知识〞竞赛，xx区19个乡镇、街道代表队的选手们参加比赛，同时印发35000份规划法律法规及规划知识竞赛卷到乡镇街道、村〔社区〕，评出一等奖6名，二等奖9名，三等奖12名，取得较好的广泛宣传效果。 充分发挥规划展示厅宣传平台作用，组织中小学生、各界社会人士参观xx规划展示厅。xx规划展示厅已成为宣传城市规划、展示城市建设、树立xx形象、对外开放的形象窗口。 五、走访企业倾听建议，总结提高力建设规划局上半年工作总结第2页 谋开展 为了深入实践科学开展观，推进实施“三个xx〞战略，我处以开展“企业效劳年〞为主线，主动走进企业、走访街道、效劳对象、重点工程指挥部，向他们征求项目规划审批方面的意见，解决他们在项目审批、建设、验收、产权办证等方面遇到的问题，解决他们在生产建设中遇到的困难，加快建设进度，促进经济开展。做到人员到位，责任到位，精心组织，周密安排，走访活动取得实效。 六、加强机关建设，强化内部管理 1、完善机关工作机制，建立内部管理长效机制。 在总结往年工作的根底上，针对当前工作实际，对科室设置进行了梳理，原用地科、建设科合并为规划管理科，新设置规划编制科、信访督察科，理顺了内部管理，强化了监督机制，填补了信访接待空白。上半年以来，我处成立了各项工作领导小组，印发了?xx市建设规划局xx规划管理处20xx年工作目标责任考核细那么?、?xx市建设规划局xx规划管理处“深入学习实践科学开展观〞实施方案?、?xx市建设规划局xx规划管理处“企业效劳年〞实施方案?、?xx市建设规划局xx规划管理处内部日常管理规章制度?、?xx市建设规划局xx规划管理处年度目标责任考核实施方法?等，实行定岗定责，进一步明确了责任分工。出台了?xx市建设规划局xx规划管理处加强党风廉政建设的实施方案?，班子成员签订党风廉政建设承诺书，层层抓落实，促进了党风廉政建设。为了进一步加强和深化我处行风政风建设，稳固“行风升位工程〞成果，推进“人民满意机关〞创立工作，印发了?xx市建设规划局xx规划管理处行风满意工程的实施意见?。 2、加强机关学习，提高规划队伍的综合素质。 为提高规划效劳水平，我处从学习入手，着重抓了工作人员综合素质的提高。确定每月月初星期二和月末星期一为集中学习日，学习内容主要有政治思想建设及职业道德教育和法律法规、业务知识。 一是提高规划队伍政治理论素质、树立进取向上的学习风气。认真开展“两提高、两降低，创效劳型机关〞主题实践活动和民主评议政风行风工作，并将此项活动贯穿于规划管理工作的全过程。大力推行政务公开，增强效劳意识，提高办事效率，转变机关作风，做到学习、工作两不误，以学习促工作，全面提高职工素质，改良工作作风，树立规划部门良好形象。 二是提高规划队伍的业务素质。组织处机关干部和专业技术人员分批次参加省、市组织的业务培训班，到兴旺地区城市规划部门学习先进经验。 3、开展“深入学习实践科学开展观〞活动，提高规划管理水平。 围绕贯彻落实科学开展观，结合规划工作的实际，重点讨论工作方法、坚持原那么、建章立制三方面。通过制定活动方案，明确了各个阶段的任务和学习书目，特别提出了“进一步解放思想、提高规划管理水平〞的要求，正确处理好依法行政与提高工作效率，依法管理与全方位效劳的关系。通过开展“深入学习实践科学开展观〞活动，对我处提高规划水平、改良工作作风起到了促进作用。 4、切实加强档案管理，增强效劳效应。 为进一步完善档案制度，提高档案管理质量，确保各类档案齐全、完整，实现档案管理的标准化和标准化，我处的各类档案收集、整理、入库做到“三及时〞：及时做好各类规划档案借阅登记签名；及时对借阅档案跟踪，做到件件有着落；及时做好档案入库前的分类、整理工作。在今年的第一季度已经完成了去年所有档案的整理归档。 5、认真办理两会议案、提案，加强信访案件的处理力度。 今年，我处专门设立了信访督察科，制定了工作制度，并实行台帐管理，加大了处理信访案件的力度和办结速度，提高了办结案质量。上半年以来，热情接待群众来信来访，答复和处理各类信访65件次，办结率100％；认真办理“两会〞提案、建议，今年共办理两会提案和建议17件，我处主要领导亲自抓，分管领导具体抓，责任科室积极办，真正做到了全处上下齐发动，切切实实办好两会议案和提案，满意率达100％，我处在5月27日邀请了区人大代表、政协委员等共12人，参加我处组织的提议案答复会，重点涉及公共根底设施、文体活动广场、公园配套设施、永宁江沿江开展轴等几个方面。在承办单位和代表委员们之间架起了沟通的桥梁，为办理工作的开展提供了很好的指导意见，受到一致好评。 6.创新工作理念，深化“学践〞成果 一是效劳效率问题一直是规划工作的重点，如何加强效劳提高效率，特别是业主反响比拟强烈的规划建筑方案审查时间较长，以及原先规划建筑方案由规划部门自己关门审查，方案批后扩初设计阶段因消防、电力、人防等部门按技术标准要求各提出调整意见，有的项目甚至对原批准方案做重大调整，导致批准的方案重新审查或报批，浪费时间。而且根据20xx年开始实施的?城乡规划法?，规划建筑方案总平面一经批准不得随意修改，需修改要征求相关利害关系人的意见等，修改程序较多，耗时也长的状况。我处重新整理了建筑方案审查要点，加强了建筑方案审查质量，在方案受理审查的同时，召开人防、电力、建设〔市政、园林、城管、房产等〕、交警、街道等相关部门和邀请审图中心等专家共同审查建筑方案，把存在的问题在前期就解决，把下一步需完善和重视的内容，便于业主和设计单位一次性设计到位，不再象以前一样反复修改、反复报批。同时为提高审批速度和加强效劳效率，坚持项目书面一次性告知制度、上门效劳制度、业主、设计和规划三方当面沟通制度等。 二是善于处理历史遗留问题。十五街坊集资建房和八二省道局部临街用房，现都已经交付使用，但许多单位由于前期手续不全等原因造成无法验收，不能进行产权证登记，为了解决遗留问题，我们对上述用房按情况进行筛选，根本符合条件的，简化手续，予以补办超面积局部并验收。 七、下半年工作重点 下半年，我们要进一步解放思想，深入实践科学开展观，推保稳促调工作落实，努力完成区委、区政府和市局交办的各项工作任务，提高城乡规划管理工作水平。 1、继续开展“企业效劳年〞、“项目推进年〞，开展送效劳送政策活动。做好20xx年省、市重点项目规划保障工作，年内有规划审批工业企业和效劳业企业和20个重点住宅小区、50项重要建筑〔指xx区内的项目〕规划保障工作，主动上门送效劳送政策。 2、完成?市区20xx年规划管理单元控制性详细规划编制工作方案?确定的编制任务。拟订下一步规划编制任务，落实前期的招标工作；启动xxXX县区道路断面的规划研究工作；高速公路西侧绿地的调整论证报告的编制。 3、完成“两规〞衔接工作，在上级的统一部署下，与区国土资源局联动合作，按照“内容衔接，期限一致，目标控制，总量平衡，确保重点，统筹布局〞的要求，完成?城市总体规划?和?土地利用总体规划?的衔接工作，以保证城市规划与土地利用规划的协调，解决根本农田保护与城市开展、产业开展之间的矛盾。 4、探索建立建设项目批后跟踪管理精细化工作制度。在现行批后管理工作制度根底上，精细化跟踪管理模式，提升批后管理质量，重点加强验线、根底、〔±0.00〕、主体结顶、配套设施建设等重点