2023年网格工作计划3.docx

XX年网格工作方案3 第一篇：2023年网格工作方案32023年网格工作方案 一、网格工作内容概述 网格工作是采集百姓声音，广纳民意，为政府、为人民群众效劳，提供动态准确信息的依据。基于信息采集、综合治理、劳动保障、民政效劳、方案生育、城市管理、食品平安这七大职能的工作要求下，在8号网格内积极推进完善网格管理工作，在推进完善的过程中，确保清江山水小区网格内的动态信息准确无误。 二、网格七大职能细那么 1.信息采集 2023年的重点在原有的信息根底上登记更新户数人员变化、新生儿家庭、重点人群动态、新婚夫妻对数； 2.综合治理 网格内有一位关注人群，会对他进行长期关注，并及时上报。维持小区平安、和谐、稳定； 3.劳动保障 协助社区劳动保障专干对务工人员进行城乡居保政策宣传。并协助社区劳动保障专干做好网格内居民参保缴费及当月到龄人员续保缴费工作。对城乡居保参保登记表及资料进一步进行核实、整理和归档； -1- 4.民政效劳 2023年将继续对网格内二婚情况进行重点记录。格子内里独居老人有3位，在获得家人允许的情况下推荐老人住敬老养老院得到妥善照顾。8号网格为高档小区，住户均不够办理低保的条件； 5.方案生育 由于辖区新生儿二孩三孩的出现率比较高，所以对于18岁以上人员特别女性的计生信息登记要及时、准确； 6.城市管理 对于小广告等城市顽疾和监管盲区，在网格管理中与“门前三包〞有效对接，实现时时处处有人管的良好局面，不仅可以消除一些公共绿地建设死角，及时清运垃圾渣土，同时更好地为企业开展和居民生活营造一个安心整洁舒适的环境； 7.食品平安 网格内无餐饮企业。 三、网格工作的努力方向 努力效劳居民并在网格内实现“社情全摸清、矛盾全掌握、效劳全方位〞的工作目标。做到“小事不出社区，纠纷就地解决，矛盾不上交〞。 2023年3月14日 -2- 第二篇：网格化工作方案网格化工作方案 为进一步提高鼓西街道维护稳定群众的能力，构建有利于我辖区跨越式开展和长治久安的社会环境，夯实基层根底，扎实做好学习实践科学开展观，稳固党的群众根底，转变工作方式，根据区委关于开展“网格化管理〞工作要求，现就鼓西街道“社区网格化管理〞工作方案如下： 一、指导思想 以党的十七大和十七届六中全会精神为指导，以建立健全为民效劳的长效机制为目的，以街道党政领导、机关党员干部、社区两委成员等为主体，以属地化、社会化、信息化为前提，坚持条块结合，以块为主，积极探索建立职责明确、管理精细、信息共享、渠道畅通、效劳有效的网格体系，真正实现党组织核心作用更加突出，行政管理更加有效，资源配置更加合理，党群关系更加密切，社会更加和谐的工作目标，为全面推进鼓西地区经济社会又好又快开展提供坚强的组织保证和广泛的群众根底。 二、工作目标 每个社区划分成假设干网格，并在每个网格区域内配置相应的效劳团队将社区建设的各项任务分解下去，发挥机关干部的积极作用，实时采集网格内家家户户和所在单位的情况，点对点、面对面地为群众提供效劳，实现联系群众全覆盖、效劳群众经常化，从而到达强化政府管理效劳职能、密切党群干群关系、完善为民办实事长效机制的目的。 三、工作步骤 1、合理划分责任网格，建立街道、社区、网格三级体系。“网格化管理〞的根本环节是网格的划分。依据地理分布和常住人口统计，合理确定责任网格，将辖区分为假设干网格。网格划分总的原那么是“全面覆盖，界线明确，不留空白，不交叉重叠〞，要求网格的划分有利于组团效劳，包干责任，上门调查和面对面效劳。 2、调查摸清民情民意，建立起统筹兼顾、全面覆盖的管理效劳体系。“网格化管理〞的核心是做好群众的各项工作，建立科学有效的信息采集、监督、反响、督办系统，做到上情下达、下情上达、渠道畅通、反响及时，节约、集约管理本钱，更好满足群众需求。 3、合理配备组团人员，建立起素质高、业务精、作风好的管理效劳团队。“网格化管理〞的重中之重是组建好效劳团队。网格团队要因地制宜，原那么上每支团队由街道机关干部、社区干部和辅助人员组成，定期或不定期地对网格内的居民进行走访，收集和处理居民所反映的问题和意见。 4、大力推进信息化建设，建立起高效运作、资源共享的网格信息管理平台。网格信息管理平台要以街道为单位，建立集效劳对象的家庭成员状况、住房、就业、计生、党建、教育等信息资料于一体的计算机网络平台，便于及时了解情况，掌握工作动态，准确归类汇总，有条件的还要向社区和辖区内单位延伸。要注重信息的日常维护和更新，提高信息的使用效率，特别要注重录入具有个性化特点的信息，使管理效劳更加人性化。 5、充分发挥“网格化管理〞工作的在组织体系、基层队伍和工作机制上的优势，以属地管理为主，在外来人口集中的社区建立专门的外来人口网格，以街道、社区干部为核心，外来人口中的积极分子等为辅助力量，成立管理效劳团队；把散居的外来人口按照居住地直接划入所在网格进行管理。建立外来人口网格化管理信息平台，把外来人口普遍纳入网格化体系，进一步加强外来人口管理。 6、社区、街道都要建立定期的社情民意分析制度，及时发现各类不稳定因素，采取有针对性的措施加以化解。成员之间采取灵活的方式经常性地沟通，建立完善社区一个月一次、街道两个月一次的网格化管理民情分析会，交流工作情况，分析社情民意，研究解决共性的或需要由本级层面集体研究解决的问题。街道编制每月一期的群众诉求情况分析。各级民情分析会要形成书面记录，并录入到信息平台中。定期和不定期召开信息通报会、民情恳谈会，向群众通报信息，与群众互动交流。 总之，我们会认真学习掌握网格化管理的知识，不断探索网格化管理的创新思维，利用好网格花管理这一平台，促进街道各项工作扎实、稳步的提高。 第三篇：第一网格工作方案2023年第一网格工作方案 “坚持依靠群众，推进工作落实〞，在社区进行网格化管理以来，佳鑫社区第一网格全体网格员坚持以群众为路线，本着“从群众中来，到群众中去，为群众效劳〞的态度，效劳于辖区各个居民。坚持为居民办实事、办好事。佳鑫社区第一网格共有12名网格员组成，分别管理金鹭小区、别墅、哈赞其XX县区域共计20栋楼、28户别墅，共计993户，XX县区域户。在今年的工作中，第一网格网格员将紧紧围绕上级领导布置的各项工作任务和指示精神，有序地开展工作，现将工作方案如下： 认真履行网格员职责 （一）信息采集。网格内的根底信息采集工作是网格员最重要的工作。网格管理能否做好，综合信息的摸底，登记，更新工作。将重点放在小区入户上，挨家挨户去发名片，摸底。第一时间采集到最新的信息，及时更新e通，对于之前已经入户的再将资料完善，做好相关的记录。不定期上门走访居民，随时关注居民，尤其是出租房的变动情况，做到一有变动就更改。对网格内的居民情况完全了解，并将居民的意见搜集记录在案，做到社情全摸清。 （二）综合治理。在网格每天走访入户中，将居民所反映的问题和自己发现的矛盾及时记录并上报，在社区的领导和调解员的协助下将矛盾进行调解。在走访居民的过程中，和网格内的居民搞好关系，一旦网格内的居民之间出现矛盾，可以及时的调解，将大事化小，小事化无。对网格内商业网店门面房进行登记，并拍照用e通将所有信息录入上传。 （三）劳动保障。在入户核查过程中，同时对居民的工作及社保信息进行登记，并协助劳动保障干事录入e通。对网格内下岗失业人员协助办理就失业登记证、居民医保、退休人员刷卡登记效劳等并了解有关政策。 （四）民政效劳。对网格内的低保户、残疾人和困难老人，登记在案并不定期走访。为辖区内年满65周岁的老人办理老年证，宣传在辖区内流动人员办理居住证。 （五）方案生育。协助计生干事统计网格内流动人口的信息，熟悉各种办证流程。在入户过程中，发现新生儿及时上报，特别是生二孩的，要清楚其是否符合政策。在辖区内大力宣传社区免费妇检.免费上环等计生惠民政策 认真学习，提高网格员工作能力 积极参加街办和社区组织的各项培训活动，认真学习工作相关的各种知识，了解相关的各种方针政策，不断拓宽网格员的知识面和提升工作技能。在创立全国文明城市以及其它日常工作中，积极服从安排，尽最大努力帮助居民解决实际问题和困难。将党和国家更多的惠民政策及时宣传到每家每户，为居民多办好事、办实事，使居民深刻感受到社区的温暖，感受到国家的温暖。 萨依巴格街道佳鑫社区 2023年9月24日 第四篇：网格大联开工作方案大联动网格化管理工作 实施方案 为全面贯彻落实自治区党委、市委、区委、全力推进“四知四清四掌握〞国家机制，创新社会管理，强化基层组织建设试点工作的要求，王家沟街道办事处新园社区，针对“企业众多，分布较广〞的区域特点，推行“单位化、网格化、责任化〞管理效劳工作，根据街道的工作要求，现制定实施方案如下： 一、社区概况 新园社区位于王家沟辖区中科路288号，管辖范围东起新油路，西至三十公顷红绿灯，南起托克逊牧场，北到头屯河公路，总面积6平方公里。 辖区内共有企事业单位50家，各类商业网点25户。居民楼7栋，平房28栋。辖区总人口270户745人，其中常住人口234户647人，流动人口36户98人。社区有各类信息员13人，楼栋长8人，巡逻员2023名，知名人士1人，社区工作人员16人，民警2人。 二、指导思想和目标任务 进一步深化“四知四清四掌握〞工作机制和维护稳定、效劳群众两个机制，以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线，强化治本措施，突出重点、务实管用的根本原那么，积极整合我社区各类有利资源，全面推行“单位化、网格化、责任化〞效劳管理工作，为社区居民提供更为便捷、细化效劳，进一步提高社区党组织维护稳定和社会化效劳水平，增强社区党组织的凝聚力和战斗力。 三、组织机构 组长：龚相辉（新园社区书记兼主任） 副组长：薄鲁红（新园社区副主任） 史波（新园社区民警兼社区副主任） 成员：达淑俊（新园社区干部） 艾力（新园社区干部） 李玫（新园社区协管员） 徐会英（新园社区协管员） 王永红（新园社区协管员） 刘玉英（新园社区协管员） 王尧（新园社区协管员） 夏丽娟（新园社区协管员） 周倩（新园社区协管员） 刘珊（新园社区协管员） 娜依（新园社区协管员） 芦江（新园社区协管员） 四、实施目标 目标：把出租房屋、企业、流动人口、等重点部位管理好。内容：将社会效劳与管理、维稳巡逻、环境卫生等各项工作以网格形式落实责任人，做到无缝隙衔接，确保网格内的社会事务有人管、社会治安有人保、环境卫生有人治，有效实现单位化管理。 五、实施步骤 预计共分三个阶段。 第一阶段： 1、深入调查摸底。对辖区网格内事件、部件和常住户、流动户进行深入调查，摸底登记。巡逻员轮班24小时巡查，对治安问题、居民纠纷等案例，及时上报。 2、以5个网格划分为单位，做好出租房屋和流动人口的一户一档工作，成立房东协会、完善社区各项工作台帐，将“单位化〞与“网格化〞完美结合。 第二阶段： 1、营造宣传气氛。坚持正确的舆论导向，加大宣传力度，痛过多