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2023
夏季
百日
安全生产
隐患
排查
治理
总结
夏季百日平安生产隐患排查治理总结
篇一:2023年百日平安隐患排查治理工作总结
XX省第五建筑工程集团
2023年永丰厂房工程部
平安生产隐患排查治理专项行开工作总结
为认真贯彻公司下发2023年隐患排查治理百日专项行开工作方案的要求,落实市安监局、市住房城乡建设委会议精神,我工程部立即安排部署,结合实际情况,开展了施工现场平安隐患排查治理专项行动。现将有关情况汇报如下:
一、加强领导,落实责任
8月7日,工程部召开了平安生产工作会议,传达了集团公司平安生产工作会议精神,安排布署了本工程平安生产隐患排查治理专项行开工作。会上,下发了本工程2023年隐患排查治理百日专项行开工作方案。会后各分包单位都把这次专项行动作为一项重大任务列入工作议程,及时成立了领导小组,制定了切实可行的实施方案,将责任落实到人头。按照“谁主管、谁负责〞的原那么,行动迅速,相互配合,全力开展隐患排查治理专项行动各项工作。
二、突出重点,注重实效
在隐患排查治理工作中,工程部认真组织开展了对平安生产条例、建设工程平安生产管理条例等法律法规的学习。为了切实把这项工作抓细、抓实、抓好。工程部认真开展
了对本工程班组、岗位的平安隐患排查活动,对查出的平安隐患,采取针对性措施,切实消除各种隐患,并对查出的平安隐患,思想汇报专题加强监管、催促限期完成整改,确保了平安生产。在平安隐患排查过程中,领导亲自带队深入第一线开展联合执法,使得隐患排查治理专项行动各项工作进展顺利。通过这些扎实有效的做法,有效遏制了生产平安事故的发生。
三、隐患治理情况
至2023年11月2023前,在平安隐患排查治理工作中工程部每个星期二组织平安联合大检查,共查出各种平安隐患50余项,工程部对相关单位下达了整改通知书并要求有关单位按要求全部进行整改。目前,大局部平安隐患已经整改,百日平安隐患大排查活动段取得了阶段性的成效,工程平安处于可控范围。
四、存在的问题
通过检查,我们感到还存在以下问题:
1、个别工人平安意识仍相对淡薄。“时时讲平安,处处提平安〞的意识尚未广泛深入人心,平安保护意识和法制观念缺乏导致违章违法行为屡禁不止,甚至一些从业人员缺乏根本的平安常识和平安知识技能,既成为各类事故的肇事者,同时又是受害者。
2、分包单位平安生产主体责任仍未落实到位。分包单位对平安生产工作的重视仍停留在口头上,没有更多的财
力、物力、人力投入平安生产工作,重效益、轻平安,重制度、轻管理,重形式、轻落实的现象仍普遍存在。
针对上述问题,将采取如下措施加以管理:
1、加强宣传、贯彻国家的平安生产的法律法规,加强对工程管理人员、分包队平安负责人、班组长的培训,不断强化平安意识。
2、工程部对新排查出的各类隐患,特别是较大事故隐患,要严格按照“三定〞(定整改责任人、定整改措施、定整改时限)的要求制定整改方案,落实周全的防范措施。对涉及多个分包的要加强协调,整合资源,合力整改,确保每一个查出的事故隐患都能得到有效治理。
3、要切实加强重要节期的平安生产的管理工作,严格执行领导值班和事故专报制度,随时掌握平安生产动态,确保工程平安生产形势的稳定。
五、下一步工作
1、继续加强平安生产宣传力度和法律法规学习,进一步提高全员的平安意识
2、继续深入开展隐患排查治理工作。今后我们要进一步加强领导,及时总结分析各阶段隐患排查治理工作中存在的问
题,认真查找存在问题,明确任务,落实责任,切实加大排查治理力度,全面推进平安生产各项工作的有序开展。
3、进一步加强监督管理,认真检查催促落实各级平安监管责任,健全制度,细化措施,全面落实平安生产隐患排查治理的组织领导和监督管理工作。最全面的范文参考写作网站努力构建经常化、制度化、标准化的平安生产隐患排查治理长效机制,要切实加大对生产企业的隐患整治力度。
3、突出重点,切实抓好五大伤害的平安督查。对平安隐患突出、事故易发、多发区域和工艺要实行重点监控,重点督查。总之,平安工作是一切工作的生命线,我们要从保稳定、促开展的高度,警钟长鸣,常抓不懈,狠抓事故源头管理,认真排查事故隐患,建立健全平安长效机制,落实各项平安防范措施。在这次专项行动中,工程部虽然做了大量工作,但公司的要求还存在一定差距,工程将认真总结专项行动中好的做法,查找薄弱环节,按照行动方案和下一步工作措施,狠抓落实,争取专项行动取得更大的成效,促进我县平安生产形势的稳定好转。
篇二:电石厂2023年百日平安隐患排查治理工作总结
2023年电石厂平安生产百日隐患排查治理
工作总结
为认真贯彻公司下发2023年百日平安生产隐患排查治理工作的要求,电石厂结合自身实际情况,开展了平安隐患排查治理专项行动。现将有关情况汇报如下:
一、隐患治理情况
在平安隐患排查治理工作中电石厂通过员工自查、电石厂每周组织平安联合大检查,对查出相关单位下达了整改通知单,确定整改时间、措施及责任人,并要求属地负责人全部进行整改。目前,查出的平安隐患已经整改,范文top20230百日平安隐患大排查活动段取得了阶段性的成效,电石厂平安处于可控范围。
二、存在的问题
通过检查,我们感到还存在以下问题:
1、个别工人平安意识仍相对淡薄。“时时讲平安,处处提平安〞的意识尚未广泛深入人心,平安保护意识和法制观念缺乏导致违章违法行为屡禁不止,甚至一些从业人员缺乏根本的平安常识和平安知识技能,既成为各类事故的肇事者,同时又是受害者。
2、个别管理人员对平安生产工作的重视仍停留在口头上,重进度、轻平安,重形式、轻落实的现象仍然存在。
3、平安生产隐患排查治理工作不扎实。局部隐患重复出现,未能形成举一反三的方法彻底消除同类隐患。
针对上述问题,将采取如下措施加以管理:
1、加强宣传、贯彻公司的平安管理制度和要求的培训,不断强化平安意识。
2、对新排查出的各类隐患,严格按照“三定〞(定整改责任人、定整改措施、定整改时限)的要求制定整改方案,落实周全的防范措施,确保每一个查出的事故隐患都能得到有效治理。
三、下一步工作
1、继续通过每周开展平安检查与员工自查的方式查找电石厂存在的隐患,确保平安生产。
2、加强宣传、范文写作贯彻公司的平安的培训,不断强化平安意识,通过反复培训使平安要求变成员工的一种习惯。
总之,平安工作是一切工作的生命线,我们要从保稳定、促开展的高度,警钟长鸣,常抓不懈,狠抓事故源头管理,认真排查事故隐患,建立健全平安长效机制,落实各项平安防范措施。
xxxxx公司
2023年2023月17日
篇三:百日平安工作隐患排查总结
百日平安工作隐患排查总结为贯彻落实XX市关于做好百日平安工作的通知以及集团关于平安隐患排查与整治工作的通知,工程部于5月2日下午组成平安隐患排查小组并召开会议。5月6日例会上工程经理王应翰又再次强调要求各班组落实好平安隐患的宣传工作。5月9日,全小组排查人员:组长王应翰、副组长靳长林、分别带着6位组员进行检查及隐患排查。工程部充分认识到平安稳定工作的重要性,切合际做好宣传发开工作,扎实开展工作,明确了工程部平安稳定工作的职责及任务,全方位、多角度排查工程部存在的平安隐患,采取了一系列切实可行的措施,确保工程部平安工作落到实处。现将工程部平安隐患排查工作的情况总结如下:
一、高度重视,加强组织领导成立了平安隐患排查与整治工作小组:组长:王应翰副组长:靳长林成员:徐大江孙红利范传璞夏远光全体班组长二、平安隐患排查与整治的目标
1、高度认识,加强领导,行动迅速。始终把这次平安隐患排查和整治工作摆在首要位置,认真研究落实平安隐患排查与整治工作,制定详尽的自查工作安排。
2、明确任务,落实责任。施工现场各班组分别设定平安工作的第一责任人,要对平安工作负总责。建立健全具有可操作性的平安工作制,细化明确各平安小组有关人员的职责,建立平安隐患档案,确保员工平安。
3、认真检查,坚决整改。每一个边角,每一个部位,每一类隐患,实施地毯式拉排查,坚决不留死角,在本次认真
自查的根底上,要把存在的平安隐患进行认真梳理、归类,逐项提出整改措施,为营造平安、文明、和谐的施工气氛提供保障。
4、严肃纪律,确保实效。领导对于此次平安隐患排查与整治工作高度重视,形成以员工、班组、排查为主线,三位一体的排查队伍,要求真正把方案精神落到实处,不走过场,取得实效。
三、平安隐患排查与整治的主要内容与具体方法1、从横向上看,针对特殊问题方面,分别排查为每个人为主线,三位一体,全面对员工进行平安隐患与摸底排查,分别形成排查材料,根据三份同类材料,进行汇总。工程部在此次平安隐患摸底排查与整治工作中重点是针对员工违章操作问题、机械问题、临时电等情况,进行摸底式的排查。确定需要排查的15项和具体的工作方法建议,将这些以文件的形式下发给每一位员工、班组长和主要管理人员。隐患排查的主要内容:
1.宿舍内的不平安因素进行拉式彻底排查:检查的重点是:用电平安检查,不违章使用大功率电器、不使用劣质插排、不在房间内私拉电线;防火、防盗、平安检查,防盗门窗是否牢靠、不使用明火器具;设施平安检查,床体等是否结实,门锁、插销是否牢靠等;是否存在管制刀具、等违禁物品,一经查出,立即没收,不服从管理者,按照工程部相关规定给予处分。对发现的各类平安隐患及时进行了清理和整治,取得了明显的效果。
2.施工现场违章违纪进行拉式彻底排查。检查酒后上岗,酗酒闹事,现场大小便,材料构件等物品分类码放不整齐,工棚卫生不整洁,生活垃圾不及时去除,高空作业时平安带没系,现场人员平安帽配戴不标准,小型及电开工具无专职人员操作和使用,违章指挥和违章操作,四口及临边防护不到位,临时用电及防盗防火。对以上问题,下发啦隐患整改单,现已整改完成,严格整治平安隐患确保工程部不发生平安责任问题。
四、平安隐患排查下步工作:工程部将继续推行检查小组深入宿舍、深入现场拉式排查,对排查出的问题采取措施,加强对员工的教育。对此制定具体措施如下:
1、做好日常行为的教育和检查工作(1)、工程部将继续成立以平安小组为主的文明施工督察组。做好小组检查和督查工作。(2)、工程部将继续加强对员工的根底管理,尤其是检查的力度。对发现的问题,及时整改;对于违纪员工,及时处理,根据工程部有关规定给予相应的奖罚。
2、针对排查出的问题制定相应措施工程部将继续加强平安教育,普及平安知识。在工程部内广泛地开展内容丰富,形式多样的平安教育活动,认真落实平安教育,进一步提高员工的平安意识,普及平安常识,牢固树立“珍惜生命,热爱生活〞的思想,养成关爱生命,注意平安的良好习惯。
五、
工程部将继续开展“平安第一,预防为主〞做好百日平安无事故工作通过开展“平安第一,预防为主〞行动使员工清楚地认识到人的生命只有一次,我们要珍爱自己的生命。使员工们珍惜生命,热爱生活,努力实现自身价值。学会自我保护和防护常识,时刻把平安记在心中,让平安伴你、我快乐工作。由工程部继续对隐患排查工作进行分片包干不留死角。继续将隐患排查治理专项行动与检查落实班组及部门工作结合起来,与落实平安生产各项治本之策,建立长效机制结合起来,与全面完成全年平安生产工作目标结合起来,把专项行动抓细抓实。继续按分级、分部门的原那么,建立隐患整改制度,对一时难以整改到