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2023年建筑公司书记述职述廉范文.doc
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2023 建筑 公司 书记 述职 范文
建筑公司书记述职述廉 一、坚持邓小平理论和“三个代表〞重要思想,落实科学开展观,用精神武装头脑。 近几年来集团公司党委的工作重点始终围绕着党的六中全会精神,以及市七次党代会关于落实科学开展观创立百年油田,共建和谐,实现可持续开展的有关决策学习报告内容,从而进一步统一思想,认清形势,凝心聚力,化解矛盾,保持稳定,为公司改革和开展打下深厚的思想根底。因此,我制定出每周三上午8点为党员干部学习日,我本人也坚持集体学习和个人自学相结合,平时还坚持看报纸、看电视、听新闻联播,又订阅了日报,晚报,时刻关心的思想建设和经济建设,从中找出适合我们开展的有用信息和决策,开启自身思想和了解国家的重大决策。在报告学习中,我认真系统地学习了胡锦涛总书记的报告,对科学开展有了新的认识,没有科学开展观就没有社会和谐,没有社会和谐也难以实现科学开展。实践证明,坚持科学开展观是促进社会和谐的根本保证。我们首先要聚精会神搞建设,一心一意谋开展,增加社会财富,打牢社会和谐的物资根底,其次要把实现好,维护好,开展好最广阔人民群众关心的最直接的,最现实的利益,把这个当作工作的出发点和落脚点,使职工能最大限度地感受到组织和单位的温暖,使职工家属,队伍稳定。结合学习我的思想有了新的认识和飞跃,联系公司的实际,感觉到要想实现胡锦涛总书记的要求,还差的很远,必须头脑清醒,解决现存的实际问题,将来才有希望实现集团公司制定的目标。现在突出的问题是如何带着公司冲破框框寻找新生之路。我带着这个问题深入学习领导讲话,开动了脑筋,那就是要抢时间、抢机遇,解放思想,开拓创新,加快开展,要有攻坚克难的意志,勇于面对压力,敢于迎接挑战,善于破解难题,要下决心在公司科学转型上下功夫,不能默守陈规,一定要有新的建树,我决心带着公司班子成员及全体职工走出一条适合公司开展之路,要对外承揽工程,在搞建筑施工上下功夫,通过一年的努力,取得了较好的效果,不但成功转型而且还收到了较好的经济效益,搞活了企业,锻炼了干部队伍,初步摸索出了建筑施工门路,职工队伍情绪高昂,团结一致,也不拖欠职工工资,队伍稳定,年末在职工福利待遇上〔包括退休职工、遗属等〕又有新的提高。全公司职工上下一心,非常愿意跟着我向更好的方向开展。 二、解放思想,开拓创新,转变观念,寻找新生之路。 随着方案经济的退出,市场经济的来临,建筑市场发生了很大变化,靠拢断的搞统一材料供给以不适应市场经济需要,如果坐等坚持搞材料供给不寻求开展,只能是死路一条,别说开不了工资,甚至到了解体分散的边缘,我身为集团公司的副总经理,即使解体,我还可以在集团公司工作,但是苦了和我在一起的现有职工兄弟们,我不忍器材站走这一步,我有责任帮助大家渡难关,因为我和这些同志共同工作了几十年,与大家有深厚的感情。为了大家能有饭吃,不被解体。我顶着非常大的压力,带着职工渡难关,向新的目标冲刺。在我心里压力就是动力,越是压力大,越要振奋精神,我的性格也决定了我的工作态度,我不服输,要迎难而上,我决定抛弃传统观念,丢弃搞材料供给的想法,经过深思也走建筑施工这条路,别人能干的,我们也能干,有条件要上,没条件创造条件也要上,勇气和担当,来自全体职工家属的众志成城的信心和期待,彻底带着大家走改革创新之路。首先我决定成立一个建筑实体,取名叫建筑,对外承揽施工任务,名正言顺。我利用集团公司的资质靠朋友帮助,年就通过朋友关系,找到了一个合作伙伴,在地区揽到了一条道路工程,产值在623万,迈出了转型的第一步,当年就完成了集团公司给我们下达的500万元的产值目标;偿到了甜头,我又加大了工作力度,自己给自己加压,在年一定要上新台阶,我经常到市内有关部门和单位找熟人、找关系、靠朋友,各方联系施工任务。一是了解掌握了可靠的施工信息就及时跟踪不言放弃,持之以恒,跟踪到底。年我就掌握了几个可靠的施工信息,但因种种原因并未开工,给我们创造了时机,在我的努力跟踪下,年有了结果,一举承揽到五项工程,产值达5161万元,创造了新组建施工企业承揽任务的奇迹,在集团公司上下引起轰动,也给我们今后争取更大更多的施工任务创造了信心。工程揽到手了,这是迈向新生之路的第一步,但是如何干好工程,不给集团公司抹黑,增加自己的信誉,这是最关键的。因此,我一点也不敢大意,对于这五项工程,除了选派5名副经理在现场外,我经常到工地了解情况,帮助处理解决难题;在道路施工中,由于甲方原因,开工比拟晚,到7月5日施工队伍才开始进入现场,而最后工期又卡死了,必须在10月30日前交工,有效工期仅缺乏4个月,要想干完一条长1.7公里,主干道宽40多米8车道,仅土方就要用11万多立方米;需用砂砾64000立方米,而且还是洼地,又有二个大鱼塘、路面砼就11万立方米,要想在不到4个月的时间里完成任务,难度可想而知,为了集团的信誉,更为了公司的生存开展,我抽调2名副经理组成的4人领导小组,吃住在现场,24小时为施工效劳,在施工打砼路面顶峰期,我更是吃不好睡不着,总想着怎么样完成好施工任务,为了工程顺利进行,我找到集团公司一名懂道路施工的领导坚持每天早晨4点多就到工地和施工队伍排方案;抓施工中的主要矛盾,一个一个地帮他们解决,一蹲就是二个多月,辛苦没有白费,在各方齐心协力配合下,施工进展顺利,终于在10月30日前完成了施工任务。顺利通过建设单位的验收,此工程还被评为省安全标准化施工样板工程,不仅完成了任务,还挣得了荣誉,为下步道路施工创造了条件。其它几项工程,我除了按排几名副经理代队外,也按排了现场管理人员,一是帮助协调;二是提供效劳;三是锻炼提高现场施工管理经验,为将来承当施工任务打根底。我也是经常的到这几个工地查看,做到了每周必须去几次,周六、周日也不休息,在工程忙的几个月里,自已一心扑在施工中,帮助工地解决实际问题和困难,使工程能够正常顺利施工。人防工程比同时开工的兄弟单位快了一个多月,其它几项工程也都按甲方要求,保质保量的提前完成,都受到了甲方的赞扬,年承当的几项工程能够顺利提前完成得于大家的共同努力,集团公司有关领导的关心和帮助,也包括调出领导的帮助,在工程施工中也得益于集团公司有关领导亲临现场,指导施工,在这里表示感谢。 在年的施工过程中,我们坚持了干一项工程,树一座丰碑,交一方朋友,占一块市场的理念,以诚信为本,以集团公司信誉为重,干好每一项工程,我们坚持加强与建设单位和监理单位以及分包方的合作,按甲方要求,精心组织合理按排,虚心请教专业技术人员,帮助指导施工,保质保量地抢施工进度,赢得年转型工作的开门红,也闯出了开拓占领施工市场的一片新天地。 三、坚持以人为本、关注民生、心系职工。 近几年来,由于供给任务的减少,其它活源不够畅通,职工心里都非常着急,能否正常开支关系到了职工的切身利益,也关系到了队伍的稳定。这时我也很着急,感到压力非常大,多少双眼睛看着我,多少职工家属在期待,我做为领头人,在这时决不能失去信心,一定要坚持住,我一方面联系施工任务,另一方面催促“三钢〞往外出租,并在公司内部开展增收节支活动。我通过朋友帮助,年联系到了一些施工任务,收到了一些效益,又靠三钢收入完成了年产值目标,保证了职工开支,在下半年全集团公司生产施工顶峰时,我又为在职职工每人每月增加500元工资,提高了职工的收入。在年春节即将来临时,按集团公司领导要求,不拖欠职工工资,还要为职工谋福利,过一个祥合的春节,想为职工办好事,办实事,就是要让职工得到实惠。因此,在资金十分紧张的情况下,我积极筹措资金,为职工、退休人员、遗属在春节前发了福利费,在年每人300元根底上,又每人增发了100元;年春节每人发400元,由于年找到了5000多万元的施工任务,职工家属也看到了希望,都认为公司今年翻身了,继续下去今后形势和生活会更加美好,在一片赞誉声中,我也看到了职工同志们的喜悦心情,更看到了职工同志们团结一心跟我干下去的决心。今年干了一些工程了,也有一些效益,这都是全公司职工在我带着下共同奋斗的结果,有效益,不管多少,都要回报给职工。因此,我又决定,在年每人发放400元福利费根底上,每个职工包括待岗职工、退休职工、遗属等,在加发100元。在年春节前到达每人500元,同志们快乐,我心里也快乐,这是我们在年迈出承揽工程的结果,,照此走下去,公司的明天一定会更好,职工的福利待遇也一定会有更大的提高。我不仅在春节时想到职工的利益,平时也注重关心职工,对职工家中的大事小情也认真关注,每当职工和家属,谁家有事婚丧嫁取都亲自到场参加,还给丧者家属提供大客车,真正体现企业的好处和组织上的温暖。职工家属都非常满意。在这几年里,集团公司发生的几起上访事件中,都没有我单位人员参加,职工家属队伍到达了稳定。我为职工家属办实事,办好事,得到了他们的拥护,都发自内心的感谢我这个带头人,其实这也是我应该作的,以人为本、关注民生,构建合谐社会,是以胡锦涛为总书记的党中央提出来的,得到了全国人民的拥护。我是作了一些具体工作,不但这几年做到了,而且将来还要比这做的更好。 8

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