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2023年石油化工企业安全生产管理研究.docx
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2023 石油化工 企业 安全生产 管理 研究
石油化工企业平安生产管理研究 。在石油化工企业蓬勃开展的同时,平安生产管理显得十分重要。本文主要针对现代石油化工企业平安生产管理存在的问题,提出几点建议,以期为同行业提供参考。 关键词:石油化工;平安生产;管理企业 平安生产是石油化工企业一直关注的重要问题。近年来,全球范围内发生了多起石油平安事故事件,每一件损失都极其沉重,例如,美国墨西哥湾发生的bp石油泄漏事件;中国大连油库爆炸事件;中海油惠州炼厂发生的爆炸起火事件;雪佛龙公司的巴西海域泄油事件等等,关于石油企业的事件发生原因各有不同,但是,每一个事件都是因为管理方面的漏洞而出现的,这些为石油化工企业的日常管理敲响了警钟。 1石油化工企业平安生产管理现状分析 (1)缺乏平安方面的科学管理对于石油化工企业的管理过于形式化,很多管理条款都是形同虚设,在实际操作中很难看到效果。并且,很多企业根本没有平安管理方面的意识,对于平安管理制度的执行只是个形式,没有形成科学的管理标准和体系,这对平安管理的落实产生了很大的阻碍。(2)员工缺乏主动性和积极性企业疏于对平安方面的重视管理,很多管理制度都是一种形式而已,在施工现场关于平安方面的警示标语也都是流于形式,导致员工对平安方面的意识比较薄弱,很多员工在工作中缺乏自我平安的保护,并且没有正确按照要求配戴平安防护设备,不能主动配合企业的平安管理,这样也使得平安管理落实不到位。(3)宣传教育不够现阶段,我国关于石油化工企业的平安监管不到位,企业领导精力大多都放在了提高经济效益上,疏于对平安的管理,思想上没有足够的重视,轻视平安宣传,很多宣传都是走一个过场而已,并没有落实到实处,这样也促使了工人的平安意识薄弱,常常会发生违章的事故。 2石油化工企业平安生产管理具体措施 (1)科学使用和维护设备随着科学技术和先进设备在石油企业的应用,不仅给企业节约了本钱,同时还提高了石油产量和经济效益,在利益的驱使下,很多单位违反设备管理维修的规定,加班加点进行运作,导致设备出现运行不正常、仪表指示不准确等现象。所以,企业应该加强对设备的维修和管理,建立科学有效的设备平安管理制度和维修保养台账,对于设备的维修要进行记录,随时了解设备可能发生的问题。并且还要有专门机构对其进行管理和维护,通过定期检查维修把问题解决在萌芽之中,保证设备正常运行。(2)建立健全平安制度体系企业的平安管理是一项综合性非常强的工作,要想保证平安管理系统的正常运行,建立一个行之有效的管理体系才是关键所在。平安生产不仅关系到企业是否能够正常生产,还关系到每一个生产员工的生命平安,是企业开展和存亡的关键,如果一个企业没有平安保障,那么在市场经济中也就失去了竞争力。所以,企业要想取得更大的经济效益,平安生产是必要的前提条件,这就要树立平安生产理念。在市场经济体制下,企业必须要进行自我检查和纠正,改进自身的平安方面缺乏,实现科学管理和标准管理制度体系,这样才能有效地预防和遏制平安事故的发生。(3)提高企业的危险评估水平企业对危险的认识和评估也是有效应对危险的前提。只有认识到危险对企业开展的危害性,才能建立健全平安生产管理系统,为平安管理工作奠定坚实的根底,也能为企业的正常运行提供有关的平安方面的信息。通过对危险进行评估,找到薄弱的环节,才能对现行的状况进行综合的判断,然后制定出行之有效的平安管理措施,为平安管理提供有利的依据,对企业的危险源起到一个提前预防的作用。(4)建立平安生产管理信息系统企业要建立平安生产管理信息系统。为此,要全面的收集设备的运行数据,向平安管理部门进行报备,并且定期对设备进行检测,把相关的报告和数据内容提供出来。平安管理部门要通过数据建立科学的模型,然后对企业的运行进行平安形势的分析,准确的找到工作中存在的问题,对其进行预防和控制,通过数据内容将平安信息建设成为一个科学的、动态的平安信息管理系统,让企业的平安管理更加科学化。(5)开展标准化作业在进行作业中,要按照标准进行,不能图一时的省力而省略很多步骤,否那么没有方法控制事故的发生。一切工作要以平安为重点,要总结作业中容易出现的危险源,从根本上剔除违章作业的行为,一线施工人员要以自身平安为重,在保证自身平安的情况下完成作业要求,这样才是最正确的工作方式。 3结语 总之,现代石油化工企业要把平安管理贯彻到整个企业管理之中,加强对企业平安管理的监督,保证每一个员工都能把平安意识放在首位。企业在管理过程中还要注重对员工的平安培训,将情感融入到平安管理之中,做到全方位的平安管理,实现企业平安生产目标。只有催促企业进行平安方面的有效管理,才能确保我国石油化工企业做到在平安的情况下创造更多的经济效益。 参考文献: [1]孟祥林.浅议化工平安生产与管理[j].化工管理,2023:1-2. [2]彭庆.中国石油化工企业平安生产管理的根本经验[j].生产运营管理,2023,(4). 第4页 共4页

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