2023年防汛工作阶段性总结.docx

防汛工作阶段性总结 晋中供电公司2023-7-12晋中供电公司2023年防汛工作是严格按照国网、省公司相关文件精神，紧紧围绕今年省公司提出的防汛工作要求，根据晋中地区气候和负荷特点开展实施的。截止目前晋中电网没有发生应雨水灾害导致的大面积停电事故，电网运行正常。下面就我公司今年防汛工作的准备和实施情况做简要汇报。 一、防汛工作准备情况 5月初，我公司依据省公司文件要求下达了关于做好2023年度防汛工作的通知，对今年的防汛工作重点做出了具体安排。成立了由公司经理任总指挥，各职能部室及各单位负责人任组员的防汛领导组，组建了专业抢险队，集中了发电机、抢修车等防汛抢险物质。分别从组织措施、技术要求到应急方案以及设备备品备件、防汛物质等方面做了全面部署。先后分准备、整改、度汛、总结四个阶段对各基层单位提出了具体的防汛工作的要求，进一步加强和标准了防汛期间平安生产管理工作。 1、全面落实责任制，成立了以分公司经理籍小辉为总指挥的防洪防汛指挥部，建立健全防汛抢险组织体系，明确各单位各部门的工作职责，建立了主汛期值班制度。编制了汛期24小时不间断值班顺序，并根据分公司人员岗位变动情况，及时调整了防洪防汛领导组成员。 2、与当地部门的气象中心联系，及时掌握和下传各地的气候情况。并及时下发了紧急防汛、防高温等通知，为各基层单位提供了可靠信息。 3、各单位在积极进行防洪防汛工作的同时，结合“春检回头看〞和迎峰度夏工作，加强了设备的例行检查，特别对变电站 一、二次设备的封堵、防潮防水设施进行了全面检查，对变电及线路进行了红外线测温等。对检查中发现的接线卡发热、线路杆塔倾斜、杆塔护坡以及线路走廊的树木等进行了彻底治理。集中消除了大量的设备缺陷。更换主变风冷电机5台、电源接触器40余个。针对局部变电站屋顶漏雨的情况，对配电室的屋顶防水层进行了修缮。在晋中、榆次、平遥、河峪等六座220kv以上变电站以及灵石、西郊、北郊、修文等地势比较低洼的12023kv变电站大门前和其它生产场所设置了沙袋。雨季来临前，提前疏通全公司生产、建筑设施排洪管道，通畅落水斗，清挖渗水井，修补电缆沟盖板，处理排水系统故障等，确保大雨时段正常排水泻洪。 二、防汛工作实施开展情况 一是输电设备对所管辖主网线路进行了全面核查，从输电线路防雷、防树害、防交叉跨越、防洪水冲刷、防外力破坏等方面进行措施落实。加强了护线点的建立及完善，已建立78个护线联络点。修剪并砍伐输电线路通道内树木800余棵；加装线路平安警示牌50块；线路杆塔根底回填土184处368方。目前掌握线路位于采空区的杆塔有2023处，现已经全部安装倾斜仪。从每日传回的数据及巡视情况看，未发现有异常变化。 二是针对变电设备防汛工作，我公司组织检修、运行单位在6月初对所有主网47座变电站开展了专业化巡检工作，认真检查室外箱体密封 措施，对变压器瓦斯继电器、压力释放器二次回路防雨措施进行逐站检查，防雨帽均完好正常。核查主变冷却器监控信号，特别是强油风冷主变冷却器监控信号，均未发现异常。 三是配网设备对48条配电线路和变电站出现电缆进行了全面巡查，重点检查了导线接头、导线对地、建筑物、树的平安距离、杆塔及根底强度、拉线驰度和绝缘、线路通道内的违章建筑、弱电线路、树木和外力碰撞、标牌和平安标志等，电缆线路重点排查箱变、环网柜、高分箱根底完好性、锁具完好性及管沟防进水措施等，对所有发现的问题均进行了现场整改。 三、下阶段工作重点 一是要高度重视防汛工作，进一步健全、完善防汛组织管理机构，要保证及时、准确的防汛信息报送渠道的畅通。二是进一步修订和完善防汛预案，确保预案的可操作性，落实各级部门和人员的的职责。三是加强对县支公司供电企业防汛工作的指导和帮助，完善防汛责任制，落实防汛措施。四是进一步加强汛期的防汛值班和汛情上报工作。五是在明年汛期前，要求各单位要严格按照防汛大纲，组织防汛检查，消除隐患。六是各单位特别是县支公司要按照省公司的通知要求，认真对各级电压等级的变电站以及配电线路、配电台区进行检查，消除隐患、缺陷，确保平安渡汛。 晋中公司将着力建立电网防汛长效工作机制。认真汲取近年来防汛工作经验，紧密结合今年防汛的重点工作，加强各单位防汛期间平安管理和设备管理，确保晋中电网平安度汛，为全年工作打好坚实的根底。 第二篇。平安工作阶段性总结平安工作阶段性总结平安工作阶段性总结平安工作阶段性总结各位领导平安工作阶段性总结平安工作阶段性总结平安工作阶段性总结平安工作阶段性总结各位领导、老师，利用早会时间我把开学以来学校的平安工作做一下总结。本学期由于我校学生人数急剧增多，这给我们的平安工作带来很大的麻烦，所以，在备课期间我们领导班子就专门研究开学初学生的平安问题。学生开学第一周学校要对全体学生进行一次平安教育，各班也要结合本班实际情况进行教育，特别是新一年级，由于学生对学校情况不熟悉，开学第一天班主任必须要领学生熟悉学校的环境。我们还根据班级的位置规定了楼内的行走路线，并且必须保持30厘米距离，上下楼梯间隔一个台阶等。各班落实也很好，开学第一天我们的秩序比预想的还要好，一周后楼内的秩序非常好，而且一直到现在也很好。我们要求 1、2年班主任放学时必须把学生送到校门口，交给家长或司机手中这一点低年级班主任做的也非常到位。从第二周开始，我们就对原来的制度、预案进行了进一步修改和完善，并且层层签订了平安责任书，领导与教师，教师与学生和家长等。校门口的管理情况，我们的校警能够按学校的要求进行封闭管理，学生出校门必须持班主任签字的假条方可放行，这里我还要补充一点，班主任给家假后约莫家长啥时能到，提前让学生在门卫室等候家长来接，不然家长来时你正在上课，不敢接 ， 第三篇：阶段性工作总结阶段性工作总结 高二年级组生物 本学期，本人任教高二（ 6、 7、 8、9）班及初一（ 1、2）班的生物科教学工作。为适应高中新课程教学工作的要求，我注意加强新课程理念学习，从各方面严格要求自己，结合本校的实际条件和学生的实际情况，勤勤恳恳，兢兢业业，严格要求学生，尊重学生，发扬教学民主，使学生学有所得，不断提高，从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟，并顺利完成前两个月教育教学任务。为使今后的工作取得更大的进步，现对这两个月的教学工作作出总结。 一、认真备课，认真钻研教材，对教材的根本思想、根本概念，每句话都弄清楚，了解教材的结构，重点与难点，掌握知识的逻辑；了解学生原有的知识技能的质量，他们的兴趣、需要、方法、习惯，学习新知识可能会有哪些困难，采取相应的预防措施。每堂课都在课前做好充分的准备，课后及时对该课作出总结，写好教学后记。 二、课堂上组织好课堂教学，严格按照学案导学的模式进行教学。关注全体学生，注意信息反响，调动学生的有意注意，使其保持相对稳定性，同时，激发学生的情感，使他们产生愉悦的心境，创造良好的课堂气氛，课堂语言简洁明了，注意引发学生学习生物的兴趣，布置好家庭作业，作业少而精，减轻学生的负担。 三、认真批改作业。除及时批阅学生的学案外，布置作业做到精读精练。有针对性，有层次性。为了做到这点，注意搜集资料，对各种辅助资料进行筛选，力求每一次练习都起到最大的效果。同时对学生的作业批改及时、认真，分析并记录学生的作业情况，将他们在作业过程出现的问题作出分类总结，进行透切的评讲，并针对有关情况及时改进教学方法，做到有的放矢。 四、积极推进素质教育。目前的考试模式仍然比较传统，这决定了教师的教学模式要停留在应试教育的层次上，为此，我在教学工作中注意了学生能力的培养，把传受知识、技能和开展智力、能力结合起来，在知识层面上注入了思想情感教育的因素，发挥学生的创新意识和创新能力。让学生的各种素质都得到有效的开展和培养。 社会对教师的素质要求更高，在今后的教育教学工作中，我将更严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点，开拓前进，为美好的明天奉献自己的力量。 第四篇：阶段性工作总结@@工作总结 202223年2023月至今，我已工作整一年时间。一年里，我刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平，遵纪守法，努力工作，认真完成领导交办的各项工作任务。在领导指引、同事关心，支持下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步，现总结如下。 1、严于律己，提高政治觉悟。无规矩不成方圆。工作中，我严格遵守单位的各项规章制度，不迟到、早退，不懂就问，把自己本职工作内的事情做到最好。即使是最根底的工作，也不断地创新求进。热爱祖国，热爱中国共产党。工作积极主动，勤奋努力。 2、强化理论和业务学习，不断提高综合素质。学如逆水行舟，不进那么退。为了让自己的知识底蕴更上一个台阶，也为了职业生涯能有更好的开展，我鼓励自己不断学习，用更强的知识来武装自己。在刚刚写完的“2023年工作总结〞的过程中，锻炼了写作文书的格式和思维。与时俱进，深刻领悟阶段性的国事总结与理论文章，并坚持写作以提高个人文笔素养。 3、努力工作，按时完成工作任务。一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋学习。认真积极地收集各项信息资料，全面、准确了解和掌握工作开展情况。在自己平凡而普通 的工作岗位上，努力做好本职工作。 今年，是我职业生涯的第一个丰收之年，无论是在行为、思维上都切身感受到了提升和进步，更加清楚的知道自己的优势与缺乏，也下定决心去学习职业生涯中必备的更多的能力和技巧，我会在此根底上不断的调整学习。 202x年x月x日 第五篇：阶段性工作总结阶段性工作总结报告 从培训到长沙分组实战到现在，可以说学到很多之前没有接触过的知识，经历过之前没有经历过的生活，感受到之前没有时机感受的体会；虽然过程是痛苦的，但是受益同样是不浅的。因为我一直坚信：经历过就是一种收获。 在这段时间，个人从公司的产品、品牌、价格、渠道推广、运作模式、销售技巧等等相关的内容均有一定的了解。 agio，全球第一休闲家具品牌，定位高端，行业标杆，努力打破休闲家具户外与室内的认识，突破家具行业传统模式，力争成为家具行业潮流变革者。 省级运营中心模式。以省为单位，省会营运中心，地级市分销；营运中心旗舰店的展示，充足的库存分流产品，销售、展示、售后效劳、后台支持平台运作。公司团队负责店面的成形，导购业务培训，分销网络的建立，隐形渠道的建立，品牌的推广工作。待区域开展模型成立后，进一步提升终端销售、增加地级市专卖店和分销网点。 agio的营运中心模式，可以迅速的拓展市场网络，提升品牌和销量，大大缩短物流运输时间，颠覆传统专卖店模式。 对于agio的营运中心模式，目标客户必须是有资金实力和前沿的经营理念，因为运营中心旗舰店的展示和充足的库存需要大量的资金投入。突破家具传统行业模式的营运中心和高端品牌更需要有理念的客户去经营。 行业市场调研、隐形渠道市场调研和消费市场调研是agio结合 市场的工作，对市场有充分的了解后，能够充分的说服客户，让客户清晰的看到市场的前景和利益，并能够帮助客户展开工作和提升销量的渠道支持。 行业市场调研是为了了解市场信息，搜寻客户资源并对适宜的客户进行拜访和说服客户做我司品牌。核心要素是了解市场行情、竞品信息和搜寻客户资源，重点是对家具和建材大客户进行深入接触。业务流程是首先通过网络搜集区域内所有大卖场信息，然后对每个卖场进行实地调研。方法是通过网络和以消费者或厂家进行实地调研。 隐形渠道市场调研是为了了解家装市场根本信息，为后期提高agio和家装公司合作的可能性