12023年招商引资和项目建设调度会汇报材料一、认真争辩，全面落实会议精神。县委在9月8日召开招商引资和项目建设调度会后，我乡于9日召开了乡党政联席会和全体干部会议进行学习传达贯彻，全面分析了我乡招商引资面临的形势：一是招商引资竞争日益剧烈。二是上级优待政策越来越少，三是我乡无地理环境优势。大家全都认为要想在招商引资工作上取得新突破，就要乐观适应经济进展新常态，要深化学习、深刻领悟会议精神，理清思路，抓住京津冀一体化机遇，重点瞄准京津外迁项目，发挥我乡在外经商人员资源，突出我乡现代农业优势，确保圆满完成县委县政府下达的招商引资任务。2二、全面布置，把会议精神落到实处。一是对于我乡在建项目轴承汽车轮毂轴承项目加强跟踪，倒排工期，保证在十月二十日前完成轴承美化工作，两个车间全部投入使用，顺当迎接市观摩。二是对于我乡今年签约项目化工科技固色剂生产项目，乐观关心企业协调办理立项、环评等手续，实行“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底〞的“一对一〞跟进机制，努力为企业排忧解难，用真诚的效劳，优良的环境，吸引更多的投资商到投资兴业，促使项目尽快落地开工。三是对正在洽谈的矿山机械轴承制造、精工轴承制造、纱纺纱项目、矿山建筑机械等4个项目争取在今年至少签约一个。对3投资1.5亿元的齐河变压器厂项目我乡将乐观跟进，主动洽谈，找好利益平衡点，紧盯死守，全力促成项目签约。四是突出我乡现代农业优势，引进培育龙头企业。重点引进培育有进展潜力、市场前景好、经济效益高、带动力量强的龙头企业和龙头项目。对正在洽谈的鑫恒华〔北京〕国际农业生态争辩院和枸杞生态园两个项目农业项目乐观接洽，争取两个农业项目全部落户我乡。三、强化保障，确保工作落实到位。为保障我乡圆满完成招商引资任务，我乡招商引资工作一把手负总责，为每一个项目支配一名班子成员联系，定进度、定责任，加强与投资方沟通，对项目建设中消逝的问题支配专人负4责解决，供给力所能及的便利；对有投资意向的项目，建立项目跟踪管理台账，乐观主动与客商进行沟通，在政策允许范围内，对投资方提出的合理要求，尽量赐予满足。
