2023年电视台台长4次点名发言稿范文.doc

电视台台长4次点名发言稿 最近一个时期，全台上下齐心合力、同心协力，创造了我台生动可喜的开展局面。上月20号以来，我们利用晚上的时间，连续四次召开技术论证和工作研讨会议，对事关全县有线电视和我台里长远开展问题，进行了认真研究，形成了较为一致的共识，为开展好下步工作打下良好根底。现就这段时间我着重思考的几个问题，给大家作一个交流，欢送提出意见。 一、和我台有关的几组辩证关系 县委、县政府与我台的关系。新闻宣传工作是党和政府的喉舌，我们播送电视台是县委县政府重要的宣传舆论阵地，是政治文明、精神文明、社会文明的传播者。县委县政府重大决策，经济社会开展成果，科技文化知识和致富信息，都要靠我们去宣传、去传播。我县财政较为困难，大家要体谅。不给钱就不干事，这是决不允许的！作为广电人，任务艰巨，使命荣耀，县委县政府对寄予厚望，我们一定要扎扎实实、不折不扣地完成好。 本台和其他单位的关系。县直部门和乡镇机关，是我们重要的宣传对象，是配合协作的关系。单位性质不同，承当的职责和任务也不同，社会地位是平等的。处理和其他单位的关系，要按照对等和平等的原那么，为他们搞好配合和效劳。一方面，积极宣传他们的工作成效、各项推进措施；另一方面，他们也有义务、有责任支持我们的工作。对于我台承当宣传舆论和公益效劳的局部，政府以购置效劳的方式给予支持，有关单位也应以购置效劳的方式给予支持。 本台职工和台里的关系。所有职工都是台里一员，台就是我们的家，我们都是这个大家庭的一份子。如果单位搞不好，皮之不存毛将安附，大家岌岌可危，前程可想而知。所以我们一定要珍惜这个缘分，保护这个大家庭，齐心协力为她着想，尽心竭力为她做奉献。 我和大家的关系。我和大家是同志、是同事，是指挥员和战斗员的关系。我们同甘苦、共患难、并肩作战，是一条战壕里的战友。我们是一个整体、一个团队。我带着大家干，把大家的意愿化为全台的共同意志，带着大家共同去实现它。也就是说，在没有成为决策之前，大家都可以提意见，一旦上升为全台共同的奋斗目标，就要按照时间节点、工作要求、质量标准，扎扎实实去推进，尽心竭力去完成好。实现既定目标，单靠我一个人讲讲，是不能完成的，要靠大家干。明确地说，指挥不好是我的责任，干不好大家都有责任。 二、市场经济下的生存法那么 市场经济是竞争经济，市场在资源配置中起根底性作用。在市场经济条件下，从来没有救世主，优胜劣汰适者生存，要改变落后挨打的被动局面，只有靠我们自己。大家也有过欠发工资的迷茫和失落，但市场经济不相信眼泪、不同情弱者，你挣不到钱，哭也没有用。我们有这块阵地，效益搞不上去怪谁？只能怪自己！前段时间，有人私下在问，工资怎么还不发？有人在看哈哈笑，说台长许下7月份补齐3月份工资，这下要落空。通过积极争取，终于在30日补发了。我们的经营收入，全额上交财政，然后通过预算外再给我们划过来，有一个过程，希望大家理解。还是那句话，发工资不是你操心的事，有了钱自然就会发，没有钱发什么？这里提几个形式逻辑上的问题，请大家一起思考： 工资为什么发不出来？工资出现欠发，台领导比大家还着急。我们自收自支，财政不拨钱，钱从哪里来？主要来自效劳性、经营性收入和社会力量投入等。如果我们入不敷出，就没有钱发给大家。5月下旬，为什么发那样一个通知？就是要大家明确我们单位是个什么性质的单位，就是要大家有个心理准备，如果挣不到钱，就没钱发工资。以前没发下来给大家补上，今后挣不来钱就不发，我不成认欠你。 怎样才能保证工资正常发放？咱们要吃饭，要开展，靠财政靠不住，到哪里去找钱？只有向市场要钱，通过经营和效劳去赚钱，谁有钱就找谁做文章。短时期的收入靠广告拉升，加上半年收视费增加了一局部，没这两个因素，七月份补发工资就会落空。有些同志的观念老是转变不过来，铁饭碗、大锅饭的思想，好似单位就该你钱，不给你钱就不对，—这是方案经济的思维模式。一定要把思想转变到符合市场经济规律上来，按市场经济法那么办事，认识不到这一点，必然会碰壁。都问我要钱，我问谁要钱？只有遵循市场经济规律，通过辛勤劳动和效劳，一分一分地赚取我们的报酬，这才是人间正道阳关大道。这里强调，搞不好经营，创收，就没有工资可发，拿什么去发？贷款？只能是越贷越多，包袱越来越大。 怎样才能更好地保工资、保收入？开源节流、增收节支，才能使我们的收入逐步上升。还是那句话，短期来看，广告收入能拉升一局部；长期保吃饭、保长远的，还是要靠收视费收入。目前面临着良好的开展机遇，这也是历年所没有过的，今年市委市政府给我县下达了有线电视入户8.38万户的任务。大家算个账，这个八万户进去，一年就增加收入八百多万；城区数转也有一百多万的样子，就算广告不再增收，每年也能到达一千五百万以上。到那时，一切矛盾都会迎刃而解。当然，前期设备投入、线路投入以及入户安装，都需要大量投入。我们没钱，就借梯上楼借鸡生蛋，走招商引资的路子，以市场换奖金。目前一些厂家正和我们接触，正在研究技术应用、运营模式等问题。县里还要调度咱，人大领导也要来视察，我们欢送，领导视察是对我们的支持。 两大工程如何推进？原来要求八月十号之前入村，起码把宣传纸、明白纸发下去。上半个月，具备入户条件的就给他入户，先干起来，让老百姓知道电视台正在积极干事，同时也起一个示范、引导、试点作用，广造声势，翻开局面。目前，村村通电视工程扎实推进，城区数字整转已具备入户条件，这两大工程关系全台命运，必须加快推进，本月一定要进村、进小区。数字转换后，会有一个爆炸效应，让全县都知道我们梁山也转成数字电视啦！74套标清节目，大锅盖、小锅盖也不再具备竞争力。最近新组建了客户开展部和清理漏户部，社管科原班人马，不能一直闲着，这和我台当前的开展气氛不相适应。 三、我对大家的期望和要求 我刚到台上来的时候，感受还不这么真切，设身处地的讲，现在我把这个台就当成自己的家，把开展广电事业当成精神支柱。一个人一生真能干点事的时间不多，我这辈子就干这一个事了。星期天或者晚饭后，我喜欢来台上转一转，只有这样心里才塌实，在家里就空落落的，我感觉已经融入到这个台里，成为其中的一局部。这里视野好、环境好，大家精神面貌好，我们开展远景好，身处这个整体，我对未来充满激情、充满信心，浑身有使不完的劲，感到没有困难不能克服。也有不满意的地方，觉得工作节奏太慢，推进速度太慢，效果也不够理想。越是根底差，越要拼命干，不干怎么能改变现状？我反问自己，是不是我要求过高了？我觉得什么都不应当成为我们裹足不前的理由。就像打仗一样，前面就是敌人，谁先打响第一枪谁主动，你还没准备好那，人家一枪把你打死了，还准备什么？人家炮火都覆盖了，你成炮灰了，还准备什么？市场竞争就是如此残酷、如此剧烈。时间很快，我来了马上就三个月了，到年底剩下缺乏五个月，再不快速推进行吗？这里要求大家： 要提升标准，提升境界。同一项工作，不是一个人去干，效果是不一样的。一条线缆敷设，一条新闻的制作，都是这样，这是个能力水平问题，更是个标准境界的问题，工作态度决定着工作质量和效果。经营也是个很复杂的问题，怎样才能尽快实现规模扩张，就要靠引进外资来解决。这个问题很多同志想不通，一块大蛋糕不愿和别人分享。只有招商引资，以市场换资金，才能实现我台的迅速开展。如果一直在原地踏步，就没了后劲、没了活力。大家放心，我会尽最大努力维护全台根本利益。 要立说立行，马上就办。一万年太久，之争朝夕，要全力全速，只争朝夕。全台每位职工都要夜以继日、加班加点、只争朝夕、加快开展。我说今年广告收入要增加一百万，人人都来拉广告，就会超过一百万。年初县里给我们下达的入户任务是两、三万户，我就三年要到达七万户，市里给我们下了八万户，比我们的方案提前了两年，要大干苦干加快干实干，只要县委县政府支持我们，这个目标就完成有可能实现。立说立行，就是我说了、科室主任说了，或者你想到的，就要马上就办，今天不办，明天不办，无情岁月增中减，时间就在碌碌无为中流逝了。我这个人急性子，只要说了就要干就要落实，落实不了我就着急。又是个健忘症，今天说了明天就忘，啥时候再想起来说不准。所以我们成立了督查科，大家也都我记着点，我说了的事主动去考虑，抓紧去办，错了我们再改正，决不允许拖着不办。 要牢固树立四种意识。一是经营意识。开展广电事业，根底在于经营广电产业。要把本钱核算放在第一位，引进倒逼本钱法，干什么工作要算细账。比方，开展农村有线电视，除引进外资外，还要算这个投资什么时候收回来，能不贴钱就不贴钱，我们贴不起。还有一个经营账，干一件事就盘算要付你多少施工费、加班费、误餐费，这个费那个费，算下来就挣不到钱，这个事情就不能干了。不去开展用户，不但今天挣不到钱，明天也没有新的增长点。二是效劳意识。我们常讲客户就是上帝，你怎么对待上帝的？用户不买你的账，宁可去装大锅盖，你就失去了市场、挣不到钱。所以，牢固树立效劳意识，就是为用户搞好效劳。因为电视信号不稳定，社会各方面颇多非议，前一阵子网络公司对干线放大器进行了逐级调整，效果就好了许多。新闻工作和开展广告业务，也要树立效劳意识，尊重别人就是尊重自己，既积极主动、热情效劳，又不亢不卑、有理有节。开展广告是个很正当的业务，你付我佣金我给你做事，很符合市场经济规律，又不是去偷去抢，没什么不好意思。三是大局意识。咱们全台职工，不管在哪个岗位上，作为播送电视台的一员，要感到无尚荣耀。你付出劳动了，是普通的劳动者，不是不劳而食不劳而获，你就无尚荣耀。单位搞不好，没人看得起，走在大街上也脸上无光。从这个角度出发，各科室都要相互协作配合，相互支持，相互补台，既干好本职工作，又维护好大局。四是奉献意识。当然，按市场经济规律办事，付出劳动就会有回报。也要面对现实，就是我们目前比拟困难的现实。依我台现状，光讲钱行不通，好多事没方法解决，还要讲付出、讲精神，多奉献一些。讲价钱还是讲奉献这两个方面，是关键时候考验一个同志的思想境界如何的重要指标。前段时间，我把稿费砍下来，把施工费也压下来一大块，暂时困难就少发点，保根本支出。这里有一个辩证关系：大家咬紧牙关拼命干，跨过这个坎，我们盼望的好日子很快就会到来；越不干事，越讲价钱，迈不上这个台阶，那一样就永远不会到来！ 我今天讲的话，大家回去琢磨琢磨，是不是有点道理？想不通的再找我谈。想通了，大家就要按照我的要求，认真思考该怎样调整心态，怎样转变理念，怎样与市场经济接轨，以什么样的态度对待工作。只要真正把思想认识统一到我讲的道理上来，很多现象就能解释得通。本次点名后，大家要按照各自的职责，定出时间表，拉出单子，严格把握时间节点，一项一项高标准地去完成。大家都为这个台做奉献，就像一把烈火熊熊燃烧起来，一个炽热的令人振奋的局面就会真正翻开。两个多月来大家付出了心血和汗水，只是做了些很微缺乏道的工作，只是万里长征迈出了第一步，如果这点成绩就值得骄傲和自满，那是很渺小的。真正的战役还没拉开序幕，攻坚战还没打响，我指的是农村入户和城区数转，这是解决我们长远开展的重中之重，希望大家都同心同德、齐心协力，共同翻开梁山台建台史上崭新生动、令人难忘、堪称辉煌的新画卷！ 10