2023年劳模座谈会的领导致辞.docx

关于劳模座谈会的领导讲话 关于劳模座谈会的领导讲话 （一）： 同志们： 今天在座的各位都是多年以来无私奉献，踏实工作，为农行事业做出突出奉献的劳动模范和先进工作者。你们是全行职工的杰出代表，是我们x行的精英和职工的楷模。和大家一起共同回忆我们过去的奋斗经历，探讨我行的经营现状，展望x行的美好未来，是分行党委一直以来的心愿。去年，我们的经营业绩创历史最好水平，大家都在各自的工作岗位上做出了积极的奉献，为我行的业务开展立下了汗马功绩。在此，我代表分行党委向大家致以崇高的敬意和真挚的感谢。 今天参加座谈会的14位劳模当中，有支行行长，也有普通的工作人员，职务有上下，成绩有大小，但是爱岗敬业、发奋图强、严于律己的精神是相似的，大家的愿望也是相同的，那就是希望我们x行的业务经营和内部管理不断走向成功和成熟，我们的经营业绩能够蒸蒸日上。从去年的经营情况来看，由于我们目标明确，决策科学，通过全行上下的一致努力，全行各项业务快速开展，全面完成了总行下达的各项任务指标，主要业务指标创历史最好水平。截止年末，全行全口径各项存款到达x亿元，比年初增加x亿元，其中本币常规业务各项存款比年初增x亿元，完成总行方案的x%，增量居全市首位：同业存款增加x亿元;全口径各项贷款余额为x亿元，比年初增加x亿元，剔除结转以资抵债资产因素，净增x亿元，不良贷款比年初下降x万元，占比x%，较年初降x个百分点。全口径综合收息率、帐内收息率分别到达x%、x%，常规业务帐内收息率到达x%，超总行方案x个百分点。全口径实现帐面利润x亿元，超总行方案x万元，收付实现制利润x亿元，同比增盈x亿元。其他各项指标也完成了总行方案或控制在总行限额内。同时，全年未发生大案要案和重大责任事故，实现了平安经营。 从以上这些数字来看，我行的各项经营指标完成得比较理想，主要经营目标在全国一级分行和直属分行以及本市四大国有商业银行中排名比较靠前，这里面凝聚着每一位x行人的心血。金融系统劳动模范xxx同志，担任领导职务多年，始终严格要求自己，以身作责，带着员工努力拼搏，改革创新，狠抓效益，廉洁奉公，谱写了一曲x行领导干部的正气歌。他所领导的支行在经营业绩和内部管理上都有很大程度的提高。市级劳模xxx同志，在剧烈的行业竞争中，坚持以效劳为本，提出了人无我有，人有我优的战略目标，克服重重困难，在多家商业银行云集的市政府大楼内牢牢地站稳了脚跟，赢得了广泛赞誉;在新的工作岗位上也是兢兢业业，默默奉献。多年的老先进xxx同志，始终工作在业务一线，在搞好效劳的同时，她埋头钻研业务技能，屡次在全市金融系统乃至全国性的技术比赛中获奖，却从不凭借自己的种种荣誉向领导提要求，讲价钱，而是一如既往地默默工作在本职岗位上。在走上管理岗位以后，她仍然一如既往地严格要求自己，经常加班加点工作，从不叫苦叫累，表达了一个共产党员和劳动模范平凡的一面和不平凡的闪光品质。应该说，在座的每一位都有许多可圈可点的先进事迹和突出的工作成绩，我不能一一列举。在此，我只想代表分行党委对大家说一声：你们是农行的功臣，感谢你们为农行付出的一切。 面对取得的成绩，我们欢欣鼓舞。但是，成绩是暂时的，我们还面临着更大的压力和挑战。其一，是来自外资银行的竞争。入世之后，外资银行将凭借其先进的经营理念、灵活多样的效劳手段以及雄厚的经济实力，到中国的金融市场上分一杯羹;其二，是来自国内同业之间的竞争。在与狼共舞的同时，国内各家银行都在做好强身健体的各项工作，不断开拓业务领域，抢占市场份额。去年，我们利用金融市场的一段相对平静期，稳扎稳打，不断拓展业务范围，壮大力量，取得了可喜的成绩。今年，面对硝烟四起的金融市场，我们仍将坚持开展、效劳、管理、创新的经营主线，从内控建设入手，走稳健开展之路;进一步强化标准化效劳，讲求特色，推行有差异效劳;实现机构、人员、分配制度和业务品种的三项突破，走出一条适合自己的改革开展之路。希望大家继续发扬无私奉献的精神，珍惜荣誉，再接再厉，与全体员工一起，以争一流的意识和团队精神，不断创造新的业绩。在此，我代表分行党委给大家提几点希望： 一、要做勤奋学习的模范。学习是一切工作的根底和前提条件。只有理论功底深厚，知识丰富渊博，才能在政治上保持清醒，提高人格品位，才能增强驾驭金融市场的能力。一要加强政治理论学习，提高政治理论素质，提高政治敏锐性和政治鉴别力。当前，尤其要学好江七一讲话和党的十五届六中全会精神，能够站在政治的高度来认识做好金融工作的重要性;二要加强经济金融理论学习，掌握国家经济金融方针政策，了解经济和银行业的开展动态，熟悉本专业的根底知识，严格执行金融业的各项法律、法规，在法律、法规允许的范围内开展工作，坚持依法治行，依法合规经营。掌握了丰富的知识，打好根底，才能增强竞争实力，与x行一起坦然地面对压力和挑战。 二、要做改革创新的模范。改革是开展的根本动力，只有通过改革，才能理顺各方面的关系，才能促进各项业务的开展。但改革必然牵涉到员工目前的切身利益：网点的撤销、人员的分流、收入差距的拉开，使员工的思想异常活泼，思想领域里的矛盾和斗争错综复杂，有时还表现得很剧烈。在座的各位劳模要以三个代表为指导，自觉服从改革大局，坚决拥护和带头执行党委的决定，以实际行动支持改革。特别是当改革遇到矛盾和困难的时候，当个人利益受到损失的时候，更要自觉地体谅党委的困难，主动为党委分忧，服从大局，做改革的坚决拥护者、支持者和参与者。以振奋的精神，高昂的斗志，带着员工不畏艰难，负重前进。 三、要做开展业务的模范。各位劳模要增强科技意识，更新知识结构，不断学习新业务、新知识，拓宽知识面，努力提高岗位技能，努力做到一专多能。在工作上要努力想方法，积极开发业务品种，大胆借鉴和采用新机制。身为领导干部的劳模要在提高自身素质的同时，把业务经营放在首位，力争以良好的经营业绩来证明自己的能力;身为普通员工的劳模要立足本职，扎实工作，在收贷、收息、揽储、效劳等各个领域成为员工的领头羊，团结带着全行员工争创一流，多作奉献，以饱满的热情，高昂的斗志投身到我行的各项工作中去。 四、要做爱岗敬业、优质文明效劳的模范。竞争中最直接、最有效的手段莫过于优质文明效劳。银行是向社会提供信用效劳的金融企业，效劳得好不好，反映了银行的企业素质和管理水平、竞争能力和信用程度，同时也反映出了银行员工职业道德的上下优劣。能不能向客户提供文明标准的效劳，也表达了员工的认识能力、道德水平和文化素养。优质文明效劳是艰苦劳动和无私付出的表达，是业务技能和职业道德的展示，是标准效劳和创新效劳的结合。我们的领导干部要热心为基层效劳，普通员工要真诚为客户效劳，通过劳模的带头示范作用，使优质文明效劳深入人心，推动全行优质文明效劳到达一个新的水准。 五、要做参政议政的模范。各位劳模要发扬主人翁精神，想主人事、尽主人责、干主人活，关心农行的前途和命运，具有强烈的参与意识，具有事业心和责任感，积极参与谋划好本行的开展战略。在座的各位劳模和先进工作者对于自己的工作和生活有什么要求可以随时向分行党委反映，我们将倾尽全力尽量为大家解决;同时，更希望大家把自己当作农行的主人来看待，更多地关注x行的经营状况，平时多动脑筋，想方法，主动献计献策，为农行在市场经济和金融体制改革中寻找新的增长点，以集体的智慧来战胜所有的困难和挑战，使我们在竞争中永远立足于不败之地。 同志们，希望大家在本次座谈会上敞开心扉，畅所欲言，进一步统一思想，明确方向，在今后的工作中，紧紧围绕全行的业务经营中心，发挥好模范带头作用，与全体职工一起齐心协力，开拓进取，拼搏奋进，在二十一世纪，把x行的事业翻开新局面，想出新思路，创出新业绩。回首过去，我们激情满怀;展望未来，我们信心百倍。x年的新春即将到来，在此，由衷地祝愿大家身体健康，家庭幸福，万事如意。 关于劳模座谈会的领导讲话 （二）： 同志们： 在五一国际劳动节即将来临之际，今天我们欢聚一堂，喜迎全世界工人阶级和劳动群众自己的光辉节日，共商我公司改革开展大计，意义深远，责任重大。这对于大力弘扬劳模精神，扩大劳模影响，进而在全公司形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚气氛，形成尊重劳模、学习劳模、争当劳模的时代风气，凝聚全公司干部职工的智慧和力量，为实现集团公司又好又快开展必将起到积极作用。 借此时机，我代表集团公司党政工组织和全体班子成员向辛勤工作在公司各条战线、各个岗位的全体职工致以节日的问候，向在座的各位先进代表并通过你们向2023年度做出奉献的各类先进集体和个人表示崇高的敬意。 刚刚几位同志都作了很好的发言，你们的发言充满感情，发自肺腑。你们结合本单位工作实际，对集团公司的工作提出了一些非常好的意见、建议。这些意见和建议，我们会仔细加以研究。 下面我讲三个方面的问题： 一、去年以来全公司各项工作取得了很大成绩 2023年是十一五时期的开局之年，经过全公司干部职工的共同努力，各项工作整体推进，全面开展，最为突出的成绩是克服了五个难点，呈现出九个亮点。五个难点问题：一是在平安上，紧张有序地组织了治水抢险保矿，严格进行新职工岗前培训，取得了陶阳、白庄两矿治水抢险的胜利，查庄矿残流水大幅度减少，新工人无一出现平安问题，这个成绩来之不易。二是在稳定上，面对主辅别离辅业改制、政策性关井破产、平铝职工分流安置等工作，严格按政策办事，提前做好宣传教育工作，维护职工群众的切身利益，妥善分流安置人员，实现了改制期间的和谐稳定。三是在接续上，不等不靠，积极动脑筋、想方法，根本做到了煤炭产量不减少、效益不下滑。四是在工程建设上，受国家宏观政策调控的影响，氧化铝、梁宝寺二号井、村庄搬迁等工程，在立项、征地、手续等方面都遇到了很多困难。五是在资金上，集团公司开工工程多，生产经营支出大，资金状况非常紧张。我们一方面拓宽融资渠道，积极筹措资金，一方面树立过紧日子的思想，节约一切开支，根本做到了收支平衡，保障了生产经营和企业开展的资金需求。上述五个难点的解决，为企业的改革开展稳定做出了积极奉献。九个亮点：一是平安状况持续好转;二是主要生产经营指标再创新高;三是改革改制有了新进展;四是资源收购取得突破;五是企业文化建设成效显着;六是重点工程进展顺利。七是非煤产业整体盈利。八是科技人才事业蓬勃开展。九是职工生活水平明显改善。特别是今年以来，全公司平安、产量、销量、利润、职工收入等主要生产经营指标全面超额完成，全公司总体工作实现了首季开门红。这些成绩的取得，既是上级正确领导的结果，是XX县区广阔干部职工共同努力奋斗的结果，也是全公司各级劳模拼搏实干，无私奉献的结果。在此，我代表集团公司党委、集团公司，向全公司各级劳模表示衷心地感谢。 在肯定成绩的同时，我们也应清醒地认识到我们工作中存在的问题和缺乏。一是平安上仍然存在不少问题。去年先后发生了多起人身事故，教训非常深刻;个别生产矿井质量标准化水平有所退步;二是在生产经营上，煤炭资源接续紧张状况没有根本改观;原煤本钱控制不理想;煤款回收结构不合理;非煤重点工程纸厂、焦化厂仍然亏损，电厂欠利数额较大，影响了全公司的效益。三是财务状况依然严峻，资金形势仍很紧张，资产负债率居高不下。这些问题，要在下一步的工作中认真加以解决。 二、明确目标，坚决信心，在企业又好又快开展中建功立业 2023年是深入贯彻落实科学开展观，积极推进社会主义和谐社会建设的重要一年。做好今年改革开展稳定等工作，对于全面完成十一五规划，构建和谐肥矿，建成千万吨煤炭企业，具有十分重要的意义。今年集团公司工作的总体思路是：一二三四五六，即坚持一个指导，突出两件大事，做强做大三项主业，解决四个障碍性问题，做到五个结合，抓好六个重点。就是以党的十六届六中全会精神为指导，突出构建和谐肥矿、建成千万吨企业两件大事，做强做