医院内部控制制度与内部审计探讨论文医院内部控制制度与内部审计探讨论文：随着医疗市场竞争的日益剧烈，建立健全医院内部控制制度建设，有利于实现医院的经营管理目标，也是实现经济效益和社会效益的重要手段；因此，完善医院内部控制体系是标准管理、降低本钱的有效措施，成为医院健康开展的当务之急。本文着重从医院内部控制在医院经营管理中的作用入手，分析了目前医院内部控制制度及执行的主要问题，进一步探讨完善医院内部控制制度及执行的主要措施，从而促进医院经营管理的良好开展。关键词：医院；内部控制；内部审计；探讨随着新医疗体制改革，实行药品零差价，打破了传统的以药养医格局，迫使医院走上重视医疗效劳质量、降低经营本钱的开展之路；而目前大局部医院内部控制起步较强，且没有得到管理者应有的重视，内部控制环境薄弱，制度执行往往受到制约，而医院内部审计也得不到应有的重视，使控制系统不能有效的得到评价，致使无法实现医院的现代化管理要求。因此，管理者应结合医院自身情况，加强对医院内部控制的重视，不断健全和完善医院内部控制制度，只有建立完整有效的监督评价机制，才能发挥积极的作用，从而促进医院健康稳定的开展。一、医院内部控制制度在医院经营管理中的作用〔一〕有利于医院经营管理目标的实现内控系统是一种自我约束、自我调节和自我控制的机制，为实现医院有效的经营管理及财产安全，医院内部控制制度与内部监督评价机制是医院风险管理的重要组成局部。医院内部控制的能力和水平，在一定程度上可以使医院的经济管理水平得到持续开展，只有采取多种措施来改善医院内部控制的能力和水平。〔二〕维护医院财产的安全完整和有效使用首先，医院应建立标准化的资产登记备案制度。每年加强对固定资产进行全面性清查，每半年对重点资产进行局部清查，以确保账实相符，从而提高固定资产的使用效率。其次，医院应建立标准化的仓储管理体系。分类管理资产，实行专业化管理，严格执行仓储管理制度；在内部配置资产时，应坚决服从管理者内部的分配制度，提高其使用效率，并能防止资产转移。〔三〕促进医院贯彻执行国家的各项政策及法规医院管理的内部控制，在很大程度上取决于监督和管理，以及监督的规模和相关的法律法规制定的国家。因此，国家法律在对各行业的财务管理需要明确的权利和责任，对违规行为的严格处分，并不断完善各项规章制度，以加快管理的有效实施；医院管理者需要明确的工作职责和要求，认真贯彻并...
