工程公司上墙制度中黔有才建设上墙制度工作请示制度9财务报批制度2工作值班制度10工作会议纪律7接待管理制度8公司车辆管理制度137.职员根本纪律11卫生整洁制度12保密管理制度6公共秩序制度14合同管理制度312.人事制度113.奖罚制度414.职员晋升条件5工作请示制度1．各职员定期向上一级领导汇报工作进展。有抄送需要的须同时抄送。2.向董事长、监事及总经理报告接收到的重要信息、重大事件和其他重要情况，同时请示及时处理的意见。．及时报告上级的文件、通知和交办的急事，并根据领导的批示意见，及时有效地处理好这些工作。．对突发的紧急事件，立即请示报告，并根据领导批示意见立即办妥，事后汇报办理情况。．对有争议的工作和事情而决定不下，应请示报告，在取得领导明确批示意见后，即开展工作。财务报批制度．各部室承揽工程必须经公司承揽，一切收入款项必须拨入公司指定账户，经董事长批准可按公司统一规定外包。．办公室职员每月月底最后一天报账。各项目部月中报账一次，月底一次。如有特殊情况的报财务说明并获得同意为准。．各部室申请款项必须先填写款项申请单，并报部门经理签字，经总经理核准后报董事长批准，经财务核准无误后发放。紧急情况用款且来不及递交申请单的先向财务说明理由，然后在款项发放后2日内补交款项申请单。紧急情况的认定必须经董事长批准。不得私自设立账户，不得坐支任何收入款项，不得签发空头支票。工作值班制度．公司因工作需要，实行部门经理级轮流值班制，值班时应保持不漏岗、不退岗、按时交接班。．及时准确地传达上级指示、通知、重要信息和，能决定处理的事件立即办，否那么及时向有关领导汇报。．负责处理和接待来访者，并及时处理突发事件，如匪警、匪盗、火警、水灾等事件。．应坚持记录值班日志。记载的内容应准确无误，实事求是。5.材料进出须有放行条，并签写进出库单。6.值班记录上值班人应签名。工作会议纪律1．按时或提前到会。保持静音或震动模式，如有非常紧急且必须马上接的电话请到会场外接听，并不要高声说话，简短说完。认真听取领导汇报并做好记录。别人发言时不许插话，有异议的做好记录，发完言讨论。汇报工作须简明扼要，汇报成绩尽量简短，需要请示的说明理由并提供至少2套方案。禁止会议期间频繁进出会场。发言和讨论保持礼貌，对事不对人。工作安排必须落实到个人，接手工作后立即展开，不得无故拖延或推脱。接待管理制度．公司全员皆为接待员，在规定的接待时间内，不能缺席...
