2023年计划生育工作总结标准.docx

方案生育工作总结标准 2023年度，公司方案生育工作在局妇委会领导的正确指导下，在公司领导的高度重视下，认真贯彻落实中央和全国方案生育工作会议精神，以xx大精神为指导思想，不断创新思维、创新观念、创新工作方式，结合自身实际情况，标准了公司计生管理的各项规章制度；加强了人口与方案生育知识的广泛宣传，注重方案生育优质效劳，着力于计生工作效劳于企业的平安生产与经济改革，效劳于员工幸福文明家庭建设，效劳于广阔育龄群众生殖生理健康，确保了上级下达的各项指标的圆满完成，具体做了以下几个方面的工作，现将工作总结如下： 一、领导重视，机构健全，措施得力 恒达公司领导始终把人口与方案生育工作作为公司精神文明建设的重要内容之一，列入党政工作的议事日程。公司成立了以张庆发同志为组长的方案生育领导小组，由董莉主持日常工作，各科室一把手为计生领导小组成员，计生专干负责组织协调和日常具体工作。年初公司在与各科室签订生产经营管理责任书的同时，签订了人口与方案生育工作目标管理责任状，并对前年的计生工作进行认真考核奖惩兑现。计生办根据公司实际情况，依照市制订有计生管理岗位责任制、计生协会制度、药具管理制度，并纳入公司标准管理手册，由广阔员工监督施行，使计生管理工作透明度更高、工作效率更高、群众认同率更高。 二、注重宣教，狠抓计生优质效劳 为了及时学习中央关于人口与方案生育方案实施的方针、政策和各地的先进管理经验，公司分管领导和计生办各订有一份，并以该报为工作指导，采取多种形式，进行人口知识、方案生育与优生、优育、优教知识以及生殖健康知识的宣传。今年，我们公司制作了一块宣传的固定宣传牌；先后主办宣传板报和橱窗四期，通过各种渠道向广阔员工进行广泛宣传，先后两次参加了局妇委会组织的优生、优育、优教知识讲座，通过一系列的宣传教育，使广阔职工的人口意识、自我保健意识、自我维权意识、自我效劳意识大大提高，促进了计生效劳质量的提高。 三、健全台帐，管理标准，奖励措施落实 为了使计生工作管理标准化、制度化、科学化，我们狠抓了计生台帐的完善。这亦是计生管理最根底的工作。今年，公司登记好各类台帐，按照局妇委会的要求及时异动，真正做到帐不漏人、卡不漏项、项不错填，上报及时准确。公司育龄妇女汇总表、药具发放表、人口出生方案等图表均已上墙，使员工的婚、育、孕动态一目了然。今年，2名退休员工是独生子女家长，享受加发5%退休金的奖励，按时核准发放独生子女保健费、保育费、学费补助。已婚育龄女职工11名均于3月份进行了全面妇女病检查，对查出疾病的女职工及时进行治疗和徇视。公司还在实行门诊医疗费包干的情况下，对女职工妇女病诊治费和计生系列手术费却予以报销。一系列奖励措施的落实，让广阔群众感受到人口政策带来的实惠，体会到企业领导的关心，从而更加自觉自愿地实行方案生育，参与计生工作，促进了生活质量的提高，为实现稳定低生育水平的目标创造了环境，也为企业的改革和经济开展提供了效劳保障。 在2023年里，我们将对照先进找差距，以党的xx大精神为指导思想，开拓进取，在计生优质效劳和信息化管理方面下功夫，做好2023年工作方案，为实现我国稳定低生育水平的人口目标加倍努力，扎实工作，使计生工作再上一个新台阶。 第3页 共3页