2023年烟草局2023年工作总结汇报.docx

2023年烟草局2023年工作总结汇报 全行业乐观推动“卷烟上水平〞战略任务的开局之年。省局〔公司〕党组的坚韧领导下，2023年是落实“十一五〞规划的收官之年。市局〔公司〕党组团结带着全体干部员工，把思想和行动统一到国家局、省局的要求和部署上来，把工作重心全面转移到卷烟上水平〞这一中心任务上来。深刻领悟“卷烟上水平〞重大意义；精确     把握“卷烟上水平〞根本要求；科学制定“卷烟上水平〞进展目标；乐观推动“卷烟上水平〞任务落实，主要经济指标再创历史最好水平，各项工作均取得了新的效果。 〔一〕经济效益坚持稳定增长。以“卷烟上水平〞工作为统领。加强分析与调控，经济运行坚持了良好的进展态势，主要经济指标实现了三升一降〞销量和结构提升，经济效益提升，知名品牌销售提升，三项费用率降低。 〔二〕网建工作再上新水平。一是网络根底更加坚实。依照国家局“优化模式、完善机制、强化效劳、增加力量〞总体要求和省局网建第四阶段“两对两提一增加〞要求。乐观推动网上配货工作的开展。进一步稳固和提升电子结算工作。三是工商协同营销水平不时提升。制定了供给商效劳管理方法?供给商效劳体系日益完善，进一步促进协同营销工作顺当开展。四是现代物流运行效率进一步提升。物流现场管理稳步推动，标准化体系逐步完善，送货线路连续优化，沈盘区域物流进入到平稳、高效进展阶段。五是效劳客户水平进一步提高。贯彻落实全国网建现场会精神，乐观推广兰州“135工作法，大力开展培训，为全面推广奠定了根底。 〔三〕专卖管理工作取得新进展。一是严格内部监管。紧紧依托内管信息系统，围绕偏差率、品牌数量、重点客户，多角度分析经营数据，快速反响特殊，精确     查处问题。二是深化打假打私，连续提升破网水平。全市各级专卖管理部门，充分发挥联合打假长效机制作用，坚持把“端窝点、断源头、破网络、抓主犯〞作为工作突出重点，不时提升打假水平，特殊是打击制售假烟网络方面取得了新成效。三是强化市场监管，连续提升净化水平。出台了市场监管工作考核暂行方法?加强了对辖区卷烟市场的监管力度，提升了全市卷烟市场净化水平。各级专卖管理部门在各重要节日期间，大力开展专项整治行动，加大对辖区卷烟市场的监管和查处力度，确保节日期间市场平稳有序。四是推动依法行政，连续提升执法水平。认真贯彻落实新修订的烟草专卖法?烟草专卖行政惩办程序规定?及“两高〞司法解释，为烟草专卖执法供给了强有力的法律支持和保障。严格证件管理，正确处置好管理与效劳的关系，本着“明确责任、信息公开、廉洁自律、监督检查、责任追究〞原那么，进一步标准工作挨次，增加透亮     度，提高效率，促进依法行政。五是加强基层建设，连续提升创优水平。乐观推动区局创优达标工作，按季度对四个县局进行考核复检，连续稳固达标效果，充分发挥区、县局的职能作用。 〔四〕根底管理工作再上新台阶。一是以质量管理为主线。进一步梳理流程、完善文件、连续进行改良，国家局审核中，获得了较好的评价。二是以对标管理为手段，全面提升管理水平。依照国家局“五个一〞对标工作思路，坚持“领导组织到位、责任分解到位、队伍建设到位、方法应用到位〞通过建立对标管理体系，突出费用把握和效率两个重点，抓好与贯标工作的有机结合，将对标纳入体系建设标准化软件中，设定最正确实践库和问题库。三是以加强内部管理监督为重点，提高整顿标准水平。将“三项检查〞作为落脚点和突破口，乐观组织自查，协作省局的检查，针对省局检查出的具体问题制定整改方案，认真抓好整改落实，乐观开展联合检查，相关部门做了大量艰苦细致的工作，三项检查〞工作得到标准。四是建立平安管理长效机制，创立平平稳定的良好环境。签订平安生产责任状，建立平安管理考核机制，落实平安生产责任。重新制订完善了平安生产岗位责任制?等文件，形成了完整、标准、科学、有效的平安管理规章制度体系。 〔五〕班子建设和队伍建设取得新成效。一是党组织建设进一步加强。围绕?中国共产党党员领导干部廉洁从政假设干准那么?和“两个至上’进班子、进制度、进岗位、进流程〞集中开展党组中心组理论学习。邀请辽宁高校、陕西省委党校教授为全体党员做了党性教育专题辅导。组织开展了岗位竞争上岗。连续开展“提高素养〞活动，不时完善教育培训管理体系，加强职业技能鉴定。三是劳动用工管理进一步标准。市局〔公司〕党组始终把员工利益放在首位，加大对一线员工的平安倾斜力度，从关心关爱员工入手，连续料理稽查员、送货员、送货司机意外损害险。四是企业文化宣贯不断深化。把文化理念和效劳品牌的宣贯融入到坚持良好精神状态，努力开创‘卷烟上水平’新局面〞专题教育活动、两个至上〞四进主题活动、行业优秀基层单位创立活动、基层党组织和党员创先争优等活动中。充分利用市局网站、内刊、理念展板等平台进行宣贯的根底上，先后开展了责任之魂〞主题征文、深化开掘文化典型案例、举办书法、绘画作品展览和组织队伍参与全省行业“责任杯〞篮球竞赛、市直机关排球竞赛等活动，创新了宣贯形式，促进了企业文化“入脑、入心、化行为〞进一步优化了效劳品牌建设模式，扩大效劳品牌的影响力和渗透力。五是精神文明建设水平不时提高。扎实开展了定点帮扶工作，春节前夕为法库县定点帮扶村户困难家庭捐赠了米、面、油等慰问品。组织全体干部职工参与了市直机关工委组织的向玉树灾区捐款活动。乐观响应号召，深化社区开展“党员奉献日〞等活动，参与市直机关工委组织的各类活动，树立企业的良好形象。 4