2023年信息时代下构建高级会计师体系的相关探讨.docx

信息时代下构建高级会计师体系的相关探讨 曹艳 摘 要 本文以国网江苏省电力南京供电分公司为例，概述高级会计师的相关情况，对信息时代和高级会计师体系间的联系加以分析，探讨信息时代下构建高级会计师体系的策略，旨在顺应时代开展需要，构建完善的高级会计师体系，为促进企业良好开展打下根底。 关键词 信息时代 高级会计师 体系 策略 信息时代下企业面临的竞争压力越来越大，因此企业需要提高对高级会计师的重视，有效发挥出高级会计师的职能作用，为企业开展提供准确信息、为企业管理人员决策提供支持[1]。除此之外，应该明确信息时代与高级会计师间的关系，以不同方法构建科学、可行的高级会计师体系，比方应用信息化战略、完善高级会计师管理模式、正确看待高级会计师体系的重要性、运用信息化技能等。 一、高级会计师的相關情况 高级会计师资格较高，因此对其提出的要求也越来越高。第一，高级会计师需要具备良好的道德素养、政治素养，能按照国家相关法律规定、财经纪律落实各项工作，有效发挥出自身的最大职能作用。第二，高级会计师的专业水平要比较高，如业务、理论知识、内部控制以及计算机、外语等方面的能力，以满足时代开展的需要。第三，高级会计师要有较高的资质、学历（≥大学本科），会计资格≥5年。 二、信息时代与高级会计师体系间的联系 信息时代背景下，高级会计师的价值得以表达，其可通过专业知识、经验引导企业朝既定方向开展，明确企业管理、资源配置相关状况，从而合理配置、利用现有资源，维护我国企业的经济效益。与此同时，有助于企业、市场经济管理，信息时代下我国可很好地掌握会计信息，学习会计及审计领域、财务管理等相关知识和技能[2]。由此可见，信息时代与高级会计师的关系比较紧密，处于相互促进的状态。高级会计师的财务管理技能作为环境、信息时代产物，能够为会计行业的整体开展奠定良好的根底，因此需要正确梳理两者的关系。 其一，信息时代有效转变了高级会计师体系，促使企业方面不断创新产品、加强管理，高级会计师体系能很好地适应该模式，通过科技信息全面了解新的产品、功能，为财务管理、产品创新打下良好的根底，解决以往记录做账的弊端。其二，信息时代有效完善了高级会计师体系管理方法，如计算机管理、办公软件管理以及网络技术和自动编程账目系统管理等方法，使会计运行体系更加简单，可以获得准确的会计信息。其三，信息时代下高级会计师、高级会计师体系作为企业的主要资源，能在了解企业财务需要的根底上，认真核算相关内容、不断提高高级会计师的专业水平和操作技能。其四，信息时代下高级会计师体系使企业管理发生较大变化，究其原因和高级会计师能联系财务状况、自身经验，有效应用资金、现有资源有关，如此一来就能使企业资金、资源得到合理配置。 三、信息时代下构建高级会计师体系的策略 （一）有效应用信息化战略 企业为稳定立足于竞争剧烈的市场，应提高自身竞争力，在信息时代下认真执行政策、收集信息，发挥出自身的能力、最大价值。与此同时，可在建设、改进高级会计师体系中加强信息化建设，因为经信息化战略能很好地处理实际工作中遇到的问题、不断积累工作经验，进而持续完善高级会计师体系。 （二）改进高级会计师管理模式 信息时代下，为提高高级会计师的专业水平、满足时代开展的需求，应该做好企业考评工作、合理运用信息资源，以有效提高工作质量[3]。除此之外，需要建立良好的工作平台，提高自身专业水平、专业能力，积累工作经验并提高自身专业素养，使企业会计信息更加准确、有效，使企业的工作效率、效益得到保障，从而发挥出高级会计师在企业中的最大价值。 （三）明确高级会计师体系的重要性 信息时代下企业间的竞争愈加强烈，高级会计师直接关系到企业整体开展，因此需转变会计管理理念，有效维护高级会计师的良好形象，持续完善高级会计师体系，提高企业的竞争力。这就需要正确看待建立高级会计师体系的意义，不断优化该体系内容，进而加快企业的可持续开展，使信息开展、高级会计师体系开展呈现出融合的状态。 （四）充分发挥信息化技能的作用 信息时代下技术交流、技术开展等速度非常快，因此高级会计师应在第一时间转变自身知识结构，优化以往会计管理形式及管理方法，尽可能发挥出信息时代资源的作用，为会计体系提供良好的平台[4]。高级会计师合理应用新的信息工具、信息技术，并不断提高自身综合素养，有助于从根本上提高企业的整体管理水平、加快企业经济增长、促进企业可持续开展。根据企业管理情况来看，管理过程中仍存在较多需要完善的局部，这就需要企业联系具体问题制定针对性处理措施。此外，应该根据企业开展状况做好数据信息分析、统计工作，以便为推动企业开展奠定良好根底，有效挖掘高级会计师的潜能，表达出其在信息时代背景下的真实水平。 （五）做好不同部门间的沟通、协调工作 企业需要做好不同部门间的沟通、协调工作，实时关注市场的动态，保证所有部门间信息为流通状态，加强部门间合作。同时，应该构建网络企业组织结构，取代以往金字塔企业组织结构，进而切实做好企业内部协调工作，严格控制企业本钱，实现企业内部的沟通、协调。 （六）加强高级会计师体系建设 信息时代下企业为发挥出信息资源的最大作用，转变以往会计核算方式、管理流程、管理理念非常必要，通过现金管理技术完善会计管理流程、制定管理体系的新模式，发挥出会计在工作过程中的职能作用，满足时代开展的需要。将信息技术、制度联系起来，完善以往会计管理功能，及时排除当前相关影响因素，使企业管理人员能够明确财务信息的主要方向，在会计流程中应用新的会计管理模式、构建会计管理体系，确保整体工作效率[5]。此外，企业需定期更新会计的管理思路，使会计工作流程更加完善，要求高级会计师不断积累并总结工作经验，充分发挥出自身的能力，有效促进企业开展并提高个人专业水平，更好地开展各项工作。 （七）提高高级会计师的信息技能、素养 提高高级会计师的知识管理水平，完善高级会计师体系，通过定期开展培训学习的方式，使会计能够合理应用现代信息知识、方法，为高级会计师提供良好的平台，有效应用信息化工具促进企业经济开展，及时明确工作中存在的问题。高级会计师还应该加强学习，不断提高自身综合素质及技能，以不同的路径接收信息资源、建立企业管理模式。从企业的角度来看，需要正确看待人力资源的重要性，秉持以人为本的理念，合理安排会计的岗位并明确其职责，使高级会计师积极参与到企业财务管理工作中，为加强企业文化建设打下坚实的根底。 （八）构建业务数据共享平台 企业应用互联网信息，可实现环境开放、共享的效果，构建科学、完善的信息共享平台，通过这一平台加强财务及业务间的沟通，在第一时间集成业务数据并传送给财务，从而加快业财一体化开展，确保数据更加完整、准确，为企业管理人员决策提供支持[6]。同时可使用大数据技术促进企业开展，在这个过程中同样存在一定的缺乏，需要获得政府部门的支持、理解，培养更多专业型人才，提供良好的互联网设备、加强信息技术研发，以此有效处理财务信息应用中存在的问题，加强财务实时数据分析，及时处理工作中存在的问题。 四、结语 信息时代背景下，高级会计师面临的挑战越来越多，可通过信息化的方式获取大量信息资源，为企业开展提供支持。为满足信息时代的需要，企业需要合理应用信息化战略、提高高级会计师的综合素养及信息技能、转变以往会计管理的理念等，从而使高级会计师体系更加完善。 （作者单位为国网江苏省电力南京供电分公司） 参考文献 [1] 姚磊.信息时代下构建高级会计师体系的研究[J].纳税，2022（07）：109. [2] 高花.信息时代下构建高级会计师体系的研究[J].商讯，2022（06）：120-121. [3] 张宁.信息化时代高级会计师体系构建分析[J].建筑工程技术与设计，2022（12）：5414+5085. [4] 樊文义.信息时代下高級会计师体系建设的分析[J].新商务周刊，2022（09）：97. [5] 郑百鸿.浅论当前高级会计师应具备的职业素养[J].财讯，2022（02）：40. [6] 张春东.信息时代下构建高级会计师体系的研究[J].现代经济信息，2022（33）：145-146.