2023年热电公司企业文化建设工作总结.docx

热电公司企业文化建设工作总结 积极推进企业文化建设为企业开展提供强大精神动力—××x安泰热电股份企业文化建设总结 ××x安泰热电股份成立于2022年8月，隶属于北方联合电力有限责任公司，肩负着××x地区发电、供热的主要任务，现有直管发电单位9个，控股热力公司2个，煤炭生产企业4个。所属发电单位装机总容量为530mw，供热面积为1200多万平方米。公务员之家版权所有 安泰热电公司是一个具有悠久历史传统的电力企业，1903年满洲里第一台机组发电，书写了XX省百年发电史辉煌篇章的首页，1985年牙克石热电厂率先在××x地区实行集中供热，开创了我国高寒地区集中供热的先河。“十五〞以来，特别是近两年，为满足××x市经济开展对电力、热力的需求，安泰热电公司共投资12.5亿元，建设了满洲里、扎兰屯、东海拉尔三个较大的电（热）源点及配套热网工程工程。安泰公司在开展的过程中不断壮大，机组容量由2022年底的276兆瓦，开展到530兆瓦，供热面积也由847.5万平方米增加到1200多万平方米。安泰公司的持续、快速、健康开展，不仅加快了××x电力的开展，同时也对推动地区经济增长，实施“蓝天绿地工程〞及可持续开展战略，作出了突出的奉献。 安泰热电公司自成立以来，面对剧烈的市场竞争和电力体制改革带来的压力和挑战，始终着眼于提高企业核心竞争力、着眼于提高员工队伍素质、着眼于提高公司的凝聚力和向心力，积极推进符合公司自身特色的企业文化建设。通过建立和完善具有安泰公司特色的企业文化体系，统一公司员工的思想行为，标准公司所属单位的经营理念和管理方式，不断增强了企业凝聚力，提升了企业整体素质，提高了企业知名度，进一步开创公司富有激情、富有活力、富有创造力的各项工作的新局面。 一、企业文化建设的指导思想及根本原那么 安泰热电公司企业文化建设的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，以企业文化理论为依据，以效劳企业开展战略为宗旨，以提升公司的经营管理水平、综合实力、市场竞争力为目的，以建设一流的员工队伍为目标，以促进企业改革开展为出发点和归宿，结合先进的企业文化理论和公司的实际情况，确定企业哲学，培育企业精神，标准企业行为，塑造企业形象，促进企业精神文明和物质文明协调开展，为公司的开展壮大提供思想保证、精神动力和舆论环境。在开展企业文化建设的过程中，遵循以下五个原那么：一是坚持效劳于企业开展战略目标的原那么；二是坚持“以人为本〞的原那么；三是坚持全员参与原那么；四是坚持领导者率先垂范的原那么；五是坚持企业文化建设与精神文明建设和思想政治工作有机结合的原那么。 二、企业文化建设的主要做法 （一）加强领导、精心组织，开创企业文化建设新局面 安泰热电公司是刚刚组建的股份制企业，是电力行业从垄断走向竞争的时代产物和市场主体。目前，××x地区电力投资市场已经呈现出群雄并起、鼓角相闻的局面，已经有神华集团、山东鲁能集团、京能集团等多个电力投资主体在××x地区投资建设大型的发电厂，众多的发电公司的介入，必然给安泰公司带来前所未有的压力和挑战。因此，要在剧烈的市场竞争中稳稳的立住脚，在竞争中占据主导地位，就必然要提高安泰公司的核心竞争力。 实践证明，优秀的企业文化对内可以增强凝聚力，对外可以树立良好形象，是企业核心竞争力的重要组成局部。为此，安泰热电公司高度重视企业文化建设，以宽广的眼界和与时俱进的精神，以提升公司竞争力和提高经济效益为中心，全面推进企业文化建设工作。结合公司实际，制定了安泰热电公司2022-202223年企业文化建设规划，把公司企业文化建设融入企业经营管理、思想政治工作和精神文明建设的全过程。 安泰公司按照企业文化建设规划的要求，通过召开企业文化建设专题会议、开展问卷调查、召开座谈会等方式，认真总结提炼了公司的企业精神、企业愿景、经营理念等。为调动全体员工的参与意识，全面、系统的实施企业ci战略，围绕安泰热电公司改革开展战略，总结和完善企业的理念识别、视觉识别系统、员工行为识别三大系统的提炼和整合。向全公司征集了：企业标识、企业品牌、企业之歌、企业精神、企业价值观在内的企业文化理念识别（mi）系统，全面推广应用北方公司视觉识别系统（vi），结合热电企业行业特点，进一步标准、充实、完善供热企业行为识别（bi）系统，制定了供热企业营业窗口标准化效劳标准和供热营销员工文明效劳行为标准，使广阔员工形成共同遵守的共同遵守的工作和行为方式。在每年的年初工作会议上，公司党政一把手与所属基层单位党政领导签订了平安、党风廉政建设（含企业文化建设）责任状，年末统一考核，实行一票否决，将企业文化建设纳入企业开展战略。由于公司领导重视，精心组织，在全公司上下形成了创立既有时代质感，又有自身特色的企业文化，开创了企业文化建设工作的新格局。 所属单位汇流河发电厂在实践中不断探索，努力创立先进的企业文化，将“双达标〞、“创一流〞、文明单位创立等具体工作融入到企业文化建设之中，逐步形成了“超前决策、抢抓机遇〞的企业理念和“忠于汇电、追求卓越〞的企业精神，最终形成了厂区、社区、家庭“三位一体〞的汇电企业文化体系，营造了良好的文化气氛，从而使企业的整体素质得到了强有力的提升，企业管理水平逐年提高，经济效益大幅度增长，先后获得了“全国‘五一’劳动奖状〞、“自治区文化建设先进单位〞、“全国精神文明建设先进单位〞等荣誉称号，在××x市走在了前列。 东海拉尔发电厂在企业文化建设中形成了“爱我电厂、尽我职责、强我素质、兴我企业〞的企业精神，被评为××x市企业文化建设先进单位。牙克石热电厂在开展企业文化建设过程中，提炼了“播撒光明、输送温暖、超越自我、追求卓越〞的企业精神和“奉献绿色能源、效劳社会公众〞的企业价值观。并将企业精神和企业价值观制作成大型喷绘悬挂在厂区和车间的显要位置。确定了企业标识，职工自行绘制了平安文化长廊。在职工中征集平安标语警句，制作成小巧别致的灯箱置于生产车间，使职工们时时刻刻都能看到自己对平安的感悟，营造了具有人文理念的平安文化气氛，逐步形成了独具特色的企业文化体系。 扎兰屯热电厂在企业文化建设方面，从建立现代企业制度、全面提升企业管理水平、培育核心竞争力这一根本要求出发，确定了“深化管理、负重进取、团结开拓、争创一流〞的企业精神，制定了扎兰屯热电厂员工行为标准；积极组织员工开展岗位练兵、技术培训、知识竞赛、文体活动，陶冶员工的情操，增强员工爱岗敬业精神，营造了一个良好的企业文化气氛。 其他所属各单位在公司的统一组织下，都成立了企业文化建设领导机构和领导小组，制定了本单位的企业文化建设规划，以“培树企业精神、塑造企业形象、提高员工素质〞为切入点，全面系统地实施ci战略，通过拍摄企业文化建设专题片，制作企业文化宣传画册，统一企业稿纸、信封、企业纸袋、水杯等用品。在生产车间、主控室安置大型平安生产宣传画、灯箱、标语、纠正习惯性违章的“自律镜〞，生态鱼缸和充满家庭气息的“全家福〞，在生产现场营造“家〞的气氛，把企业文化建设活动融于生产和生活中，融入于各项具体工作之中，进一步发挥了企业文化在管理中的约束功能，到达了人与自然的和谐统一，推动了企业的进一步开展。 （二）以人为本、关爱员工，将企业文化建设工作落到实处 企业文化建设是一项系统工程，概括的讲，企业文化建设就是以塑造共同价值观为核心，以全面提高员工整体素质为基准，以树立企业良好形象为重点，充分调动企业员工的积极性和创造性，来共同实现企业蓬勃开展的战略目标。如何吸引和凝聚职工忘我工作，充分发挥他们的积极性和创造性，为企业的开展做出巨大的奉献，重要的一点就是为职工办好事、办实事，了解干部员工的疾苦，“想员工之所想、急员工之所急〞为员工办好事、办实事，真正解决员工面临的实际困难， 为此，安泰热电公司把以人为本、关爱员工，帮助员工解决实际困难，作为企业文化建设工作的着力点，深入推进扶贫助困送温暖活动。2023年，共慰问特困员工12023户，发放慰问金35.9万元。2023年8月，组织开展了公司成立以来的大型金秋助学活动，发放助学金4万元，帮助所属单位20多名贫困员工家庭的子女圆了大学梦。同时组织广阔员工开展救灾捐款活动，为遭受龙卷风袭击的XX县区受灾群众捐款8万多元；在北方公司组织的“为印度洋海啸受灾国捐款活动〞全公司共募集资金33.4597万元。 通过一系列送温暖活动的开展，使广阔员工真正体会到了企业这个大家庭的温暖，解除了困难员工的后顾之忧，使他们能够全身心的投入到工作中，激发了员工对企业的凝聚力，促进了企业的持续稳定开展。 （三）深入开展文明单位创立活动，把企业文化建设融入精神文明建设的全过程。 为进一步加强公司的精神文明建设工作，为公司各项事业的开展提供强大的精神动力和智力支持，公司制定了精神文明建设管理方法和考核细那么，要求所属各单位围绕企业的中心工作和员工队伍建设，开展形式多样、群众喜闻乐见的文明单位创立活动在已经取得荣誉的根底上，努力争上新台阶。 在开展精神文明创立活动的过程中，所属各单位结合企业自身实际，围绕企业改革开展工作，进一步丰富创立内容，拓展领域，加大力度，不断提升精神文明创立工作整体水平。 汇流河发电厂在顺利通过XX省自治区文明单位标兵复查工作的同时，参加了全国精神文明单位评比，并与2023年2023月被评为全国精神文明建设先进单位。 牙克石热电厂以创立双文明标兵单位为重点，提高创立活动的质量，制定创立活动管理方法和考核标准，坚持高起点、高标准，使创立活动真正有利于提高企业平安生产水平，2023年5月顺利地通过XX省自治区文明单位标兵复查工作，稳固提高了取得的荣誉。扎兰屯热电厂在去年底和今年初相继两次接受自治区、××x市两级文明委复检，确立了2023年晋升区级文明标兵单位的目标。东海拉尔发电厂于2023年5月顺利通过自治区精神文明委复检，目前正努力向全国精神文明单位的目标迈进。 （四）、以开展员工文化艺术活动为载体，全面推进公司企业文化建设公务员之家版权所有 先进的企业文化是安泰热电公司持续开展的精神支柱和动力源泉。建设先进的企业文化，是提高公司管理水平、增强公司凝聚力和打造公司核心竞争力的战略举措。 在全面推进公司企业文化建设工作的过程中，公司所属各单位把开展丰富多彩、喜闻乐见的文化艺术活动，作为企业文化建设的行之有效的载体，通过举办员工生产运动会，“安康杯〞平安生产知识竞赛，开展各类健康有益的文体活动，为员工搭建开展平台，提供开展时机，开发智力资源，挖掘员工潜能，满足员工求知、求美、求乐的精神文化需求，从而增强员工的主人翁意识和集体责任感，激发员工的积极性、创造性和团队精神，为安泰热电公司持续健康开展做出更大的奉献。 三、企业文化建设的侧重点 厂网分开后，公司面临前所未有的机遇，同时也面临着新的机遇和挑战，电力核心产业需要继续壮大，煤炭支撑产业需要加快开展，热力生产产业需要进一步完善，技术、管理创新需要进一步推进，公司生产经营的各项任务非常繁重。能否圆满完成各项工作任务，很大程度上取决于能否通过开展强有力的思想政治工作，确保员工队伍的稳定和团结，从而把员工的思想意识统一到公司的建设开展中去，使员工的心思凝聚到事业上，充分发挥劳动积极性和创造性，为公司的大开展做出应有的奉献。 为此，安泰公司把企业文化建设的侧重点放在了思想政治工作上，在开展思想政治工作中，积极开展形势任务教育，教育广阔干部员工正确看待当前的形势，既要看到存在的问题，更要看到所取得的成绩；既要看到暂时的困难，更要看到光明的前景。教育广阔干部员工识大体、顾大局，正确看到自己在改革中的利益得失，增强对各项改革的承受能力，引导他们成为公司各项事业改革和开展的主力军。