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2023年合理运用西方企业管理逻辑促进我国企业管理发展.docx
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2023 合理 运用 西方 企业管理 逻辑 促进 我国 发展
合理运用西方企业管理逻辑促进我国企业管理开展 韩东 关键词:企业管理逻辑  转型  开展 一、西方当代企业管理的逻辑 西方当代管理理念,经历了上千年的演变,在思想、方法等诸多方面都具有很大的优势。 〔一〕西方经验型企业管理思想的演变 从世界的大视野看西方企业管理思想的开展,有着上千年的历史。十世纪是西方管理思想最初萌芽之期,从十世纪到十九世纪,在这个期间形成了西方经验型企业的管理思想。 十世纪初期,意大利最初出现了手工业的经营者,并且随着开展,到十二世纪推广至英国等地。手工业经营者的出现也推动了行会的产生,而行会最大的作用是进行等级制以及产品的具体规定。经济的开展促进了西方管理的财务理论以及实践的开展,并且也因此帮助商人走向标准化以及制度化的道路。 十一世纪初期作为西方资本主义的萌芽阶段,同时也是西方商品贸易的真正开展时期。于此同时,西欧相应地推出商业行会以及厂商两种管理形式,也正是因为这两种管理模式的应用,使得当时的管理水平有了显著的提升。到十八世纪以及十九世纪的第一次工业革命,机械成为工业生产的重要手段的同时,管理学也被多数西方人所了解及认可,此时的经验型管理思想根本实现。所谓经验型管理思想,是指通过强制性、制约性的手段进行企业管理,在管理的依据方面,按照以往管理人员的经验,而管理人员的培养主要以传授为主。 〔二〕西方科学型管理思想的演变 二十世纪初,西方的管理思想开始由经验型向科学型进行转变,其中美国管理学家弗雷德里克·温斯洛·泰勒出版的科学管理原理具有重要的意义。在书中,泰勒提出由经验型管理转向科学型管理,从以往的有管理人员的经验得出什么人适合什么岗位,转向通过调查的方式进行具体管理方式确实认。泰勒的科学型管理思想很大程度上推动了西方管理思想的进步,但是在科学型管理思想被西方所认可的过程中,也经历了诸多曲折。 二十世纪三十年代,西方国家的管理思想出现剧烈的社会矛盾,工人相继提出对科学管理思想的质疑,从而也引发了管理者对泰勒的科学管理方法的重新思考,并且提出了以人为本的行为管理思想。随着信息技术的开展,西方的管理思想同时也在随着时代的开展而变化,其中安索夫提出的战略管理思想得到了广泛的应用,同时也将企业的管理思想推向了知识管理思想开展。 〔三〕西方当代企业管理的内在逻辑 通过了解西方千年来管理思想的演变,在其中很容易看出西方在管理思想的开展中逻辑性越来越强,尤其是在二十世纪向科学型管理思想的转变开始。从整个西方管理思想的开展史来看,泰勒提出的科学管理是西方管理思想的重大变革,而之后相继提出的行为管理等方式是对于科学管理的完善以及优化。由此可以得出,在企业的管理思想的开展过程中,科学型企业管理是企业开展的主旋律。 二、中国企业管理的转型 〔一〕中国企业管理现状分析 随着时代的开展,在企业管理工作中科学有效地方式起着越来越重要的地位。在全球化的今天,中国经济开展以及其企业开展正在稳步向前,但是對其企业的管理方式进行研究,很容易发现中国企业在管理方面存在诸多缺乏,从而使得企业管理并没有在其企业开展中发挥太大的作用。而对其产生的原因进行深究,其实主要在于我国企业的管理方式尚未明确,企业管理的理念也尚未统一。 在我国企业管理的过程中,管理者需要结合自身的文化特征进行有特色的管理,即科学管理思想和人文思想相互融合。但从我国企业管理现状来看,科学管理与人文思想并未实现有机结合,这在很大程度上影响了工作人员的积极性。 〔二〕中国和西方企业管理的差异性分析 从中西方管理的差异性来看,其主要在于管理方式以及管理思想上。首先,在管理方式上,西方企业管理更加注重对企业管理的事物本身进行有效地研究,比方说管理的流程、管理的制度以及管理的模式等,通过对管理体系的不断优化,实现企业的可持续性开展。而对于西方管理者来说,管理制度等优化往往要更加有效。但是对于中国企业管理来说,其更加重要的方式是通过调开工作人员的积极性,创立独特的企业文化。在中国的企业管理中,更多的关注点在于人文,但是也正因为如此没有进行有效地制度优化。 在管理思想上,西方的企业管理更加倾向于对事前进行有效地控制,通过做好提前规划以及风险预案等防治风险的发生,防止造成难以预料的损失。但是对于中国企业来说,其多数采用的是进行事后解决,当问题得以暴露时才进行会议召开或是领导小组的讨论,从而希望得出对问题的解决方法。 总而言之,中西方在企业管理上存在较大的差异,总体来说,我国的企业管理方式以及思想还有诸多不成熟之处,因此需要向西方科学的管理方式进行合理地借鉴。 〔三〕中国企业管理的转型 从西方的管理思想的转变来看,是以科学的管理思想为主,并且逐渐趋向于人性化、信息化。而对于中国企业管理的转型来看,需要借助于西方管理经验,但是依然需要结合自身的实际特点进行有效地应用,从而做到科学管理和人文管理相互结合,形成具有中国特色的企业管理方式,以此更快、更好地推动中国企业的进步和开展。 首先,需要合理地采用西方科学的企业管理方法。随着中国企业转型的进行,通过人文管理方式难以支撑企业走向国际化,而通过借鉴西方科学的管理经验却能有效地解决中国企业管理的问题。通过对企业管理制度、管理方式等多方面进行调整和优化,能够有助于企业构建科学、合理、有效的企业管理模式,从而实现企业管理效率的提高。 其次,人文主义的管理思想在我国企业管理中还需要进一步应用。受到中国传统文化的深刻影响,在企业管理的过程中,需要做的是将思想渗透于实际的管理中,通过提高对员工的重视度,给企业员工形成积极的影响,从而充分调发开工在工作中的积极性。 总而言之,中国企业实现企业管理的转型,需要将中西方的有效管理方式进行有机结合,以此实现企业的可持续开展。 参考文献 [1]兰剑.西方当代企业管理的逻辑与中国企业管理的转型[J].现代营销〔下旬刊〕,2023〔09〕:3. [2]汪青松.西方企业管理思想的演进逻辑与当代中国企业管理转型[J].华东经济管理,2023,24〔11〕:91-94.

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