2023年《安全文化》之建立企业操作层安全文化场的途径.docx

建立企业操作层平安文化场的途径 　(1)形成企业操作层平安文化场 　　根据操作层的文化水平和平安素质，只有通过平安文化的渗透，开展形式多样的平安文化活动，如平安演讲、平安知识竞赛、平安展览等，加以提高，形成企业平安文化建设的气氛和环境，建立起无时不在的、切实有效的企业平安文化场。用平安制度文化、平安观念文化、平安物质文化、平安精神文化来不断标准操作层的行为，实现平安意识、认知的飞跃。 　　(2)加强操作层平安精神文化建设 　　建设企业平安文化的进程中，注重平安文化的功能、平安文化的手段和力量，开拓操作层的内心文化世界。去挖掘操作层的平安精神文化世界，用正确的平安价值引导，以平安的道德、伦理、行为为标准，鼓励操作层形成科学的平安科学理念，用科学的思维文化方法去完善作业程序，提高操作技能，用崇高的平安精神文化充实平安生产。 　　(3)通过制度化建设来提高操作层的制度文化素质。 　　平安制度是人创造出来的，但制度常常也能反过来塑造人，使员工不知不觉地适应于制度，从而到达约束标准员工的行为，对企业操作层平安文化建设来说，从制度人手是一条行之有效的途径。