2023年供电局某年度工作总结和某年工作思路工作总结.docx

供电局XX年度工作总结和XX年工作思路工作总结范文 xx年是“十一五〞规划的开局之年。在县委县府和xx电业局的正确领导下，我局以十六届五中、六中全会精神为指针，按照年初制定的工作思路，紧紧围绕国网公司提出的“一强三优〞目标，立足“管理年、效益年〞建设，结合xx实际，大力实施“新农村、新电力、新效劳〞的开展战略，企业各项工作取得了长足进展，现将一年来的工作简单总结如下： 一、主要工作回忆 截止十一月底，完成供电量17957.44万kwh，同比增长11.2023％；完成售电量16305.42万kwh，同比增长12.15％;综合线损率9.2％，同比下降了0.86个百分点；企业效益稳步增长，实现利润同比翻番；平安生产稳定有序，各项技术指标完成良好。回忆一年来工作主要有以下特点： （一）电网建设喜事多 始终坚持“建设坚强电网才是最大效劳〞的理念，继续发扬“过苦日子，做大事业〞的创业精神，举债搞建设，xx电网日趋完善： 1、12023千伏尖山变投运在望。在县政府及相关单位的重视、支持下，二年两个12023千伏变电所的设想正在实现。12023千伏尖山变电所自5月17日正式开工兴建，现已完成土建工程，进入设备安装调试；35千伏、2023千伏等配套工程已根本完成；年底前可如期投运，为迎接明年开春炒茶旺季的到来和工业园区持续开展提供有力的电力保障。 2、新农村电网建设快马加鞭。编制了新农村电网建设方案，举债3千多万元，新建35千伏尖尚线、尖岭线；完成35千伏尚湖变电所、仁川变电所技术升级改造；全县第一座钢管塔落户XX县区；新建2023千伏线路30.5公里、低压线路30公里、开闭所4座、配电变压器70台，改造15个行政村；改造用户电表15000只。投资360余万元，完成2023千伏方前Ⅱ线、胡宅Ⅱ线建设，缓解了方前工业及胡宅炒茶用电紧张形势。 3、供电回归工程美梦成真。根据高二乡风厂等村的强烈要求和对我县供电效劳的企盼，我局投资30多万元，于7月份完成电力回归工程，结束由外县供电的历史。 4、十一五电力规划绘就蓝图。根据“十一五〞电力开展规划及“十一五〞期间我县经济开展战略和需求，结合实际，编制了xx县“十一五〞城镇电网规划及远景展望和防止大面积停电应急预案，提高xx电网的抗风险能力。 （二）平安生产气氛浓 始终坚持“平安第一、预防为主〞的方针，层层落实了各项平安生产责任制。加大平安监督和稽查力度，努力营造“全员、全责、全过程、全方位〞的平安气氛。一是强化班所二级考核，以现场平安例会、违章行为回头看、平安活动网上过等多种形式开活、开实平安例会。基层班所平安互保体系进一步完善，员工间自省自律、互监互保的平安气氛逐渐形成。二是大力推进平安文化建设，“爱心·平安〞活动内容丰富，措施有力。“平安生产月〞活动广泛深入，效果明显;“四不伤害〞签名、平安短信、平安征文等时刻提醒；三是积极开展“反违章斗争年〞活动，制定了xx县供电局重点违章行为整治措施，认真开展春、秋季平安大检查；强势推行标准作业卡；抓好“三防〞和反“八不〞；加强电力设施保护，完成了市局督办的两条线路更改工作。未发生人身伤亡、交通、火灾事故，未发生责任性主设备损坏和电网事故，未发生误调度、设备污闪、小动物事故。 （三）“四定〞工作求稳定 局党政班子高度重视“四定〞管理工作，讲实效求稳定，把握原那么，抓实根底，在深入调查研究、反复征求意见、屡次修改讨论的根底上制定了“四定〞实施方案，6月底，顺利完成“四定〞工作。“四定〞管理的全面实施，标准了我局职能科室的设置；精简了管理人员（由原来的43人精简到了26人）；加强了二级机构力量；扩大一线队伍，明确了各岗位工作内容、工作要求、工作职责以及薪酬等。 （四）企业管理创新多 1、生产运行追求标准。以12023千伏变电所委托管理为契机，推进变电运行标准化管理，切实搞好传、帮、带，大力开展岗位练兵，提升业务素质，参加市局变电运行技术比武，获团体和个人两个第三。通过了生产信息管理系统省级实用化验收，完成生产信息管理系统（mis）的变电设备数据采样工作。加强电压合格率、供电可靠率管理。推进配电网标准化管理。出台配电网管理考核方法等考核方法，加大考核力度。健全配网运行分析制度，切实加强重大设备缺陷和危险点（源）的分析，推行“零缺陷管理〞。 2、财务管理注重精细。强化会计标准化。继续完善内部会计核算和监督，全面促进会计根底工作的标准化、科学化、现代化；开展电气安装公司会计达标活动。精打细算，逐步开展全面预算管理，量入为出，综合平衡，注重预算动态分析和考核。强化固定资产管理，盘活资产，优化质量。立足长远，对闲置资产和过期材料进行了清理，全力解决历史问题，加强了资产管理能力。 3、营销管理取得实效。建立健全“客服、帐务、计量〞三个中心，明确事权，落实责任。建立了电费回收风险金、线损考核、供电营业所两级考核制度及线损劳动竞赛方法。完成了用电现场管理系统临时主站的建设工作。安装了20230kva及以上用户负荷控制管理系统；加强反窃电检查，查处窃电户7户，追补电量32150度，电费17439.84元，电费违约金17454.03元。开展XX县区一户一表电费电价稽查工作，整改电价用户227户，挽回损失近30万元。优化流程促进业扩，共受理增容户数4217户，容量为33711kw（kva）;配合地方政府完成XX县区三个安置小区、一个示范村的供电方案、管道工程施工、一户一表改造及专变用户资产移交工作。 第5页 共5页