2023年人力资源管理培训.docx

人力资本治理培训 讲师：谭小芳 培训时刻：2天 培训所在：客户自定 培训东西：企业中高层治理者、下层员工、一般职员 培训配景： ——欢迎进入有名企管专家谭小芳教师的 从任务目的、任务事项描绘、任务细化履行 人力资本治理培训，此培训内容将会使你理解 3个层面，对人力资本治理的各项任务，包含 : 人力资本方案、构造构造与职位说明书方案、职员测评、聘请与口试、员工任命、培训与 人才开辟、绩效考察、薪酬治理、职员分配与流淌治理、员工一样平常治理、休息关联治理 11 项内容进展了胪陈。 培训纲要： 第一讲人力资本部职责描绘 第一节人力资本部的本能机能、任务目的与职责 一、人力资本部的本能机能 二、人力资本部的任务目的 三、人力资本部的任务职责 第二节人力资本部各岗亭任务职责 一、人力资本总监 二、人力资本司理 三、聘请专员 四、培训专员 五、薪酬专员 六、绩效专员 七、人事专员 第二讲人力资本方案 第一节任务目的与任务事项描绘 一、人力资本方案任务目的 二、告竣目的的个任务事项 〔一〕人力资本方案 〔二〕制订任务方案 第二节人力资本方案任务细化履行 一、人力资本方案任务常识预备 〔一〕什么是人力资本方案 〔二〕人力资本方案的要紧内容 〔三〕人力资本需要猜想的常用方法 二、人力资本方案任务模板 〔一〕人力资本年度方案书模板 〔二〕人力资本策略方案书模板 三、人力资本方案常用东西表单 〔一〕岗亭补充请求表 〔二〕职员补充请求表 〔三〕职员岗亭变化请求表 〔四〕企业治理人才储藏注销表 〔五〕企业人力资本情况统计表 〔六〕企业人力资本年度方案表 四、人力资本策略方案任务流程 〔一〕人力资本需要猜想的任务流程 〔二〕人力资本供给猜想的任务流程 〔三〕人力资本策略方案任务流程 第三克制订人力资本任务方案细化履行 一、制订人力资本任务方案常识预备 〔一〕人力资本任务方案的内容 〔二〕人力资本治理用度的形成 二、人力资本部任务方案模板 〔一〕人力资本部年度任务总结模板 〔二〕人力资本部年度任务方案模板 第三讲构造构造与职位说明书方案 第一节任务目的与事项描绘 一、任务目的 二、告竣目的的个任务事项 〔一〕构造构造方案 〔二〕体例职位说明书 第二节构造构造方案任务细化履行 一、构造构造方案常识预备 〔一〕构造构造方案应遵照的原那么 〔二〕构造构造方案应留意的咨询题 二、各种型企业构造构造模板 〔一〕消费制作企业构造构造模板 〔二〕地产、电力企业构造构造模板 〔三〕IT、软件类企业构造构造模板 〔四〕批发商业类企业构造构造模板 〔五〕公关、告白公司构造构造模板 三、构造构造方案任务流程 第三节职位说明书编写任务细化履行 一、编写职位说明书任务常识预备 〔一〕职位的分类与设置 〔二〕职位说明书的要紧内容 二、职位说明书的个模板 〔一〕消费部司理 〔二〕市场部司理 〔三〕贩卖部司理 〔四〕财政部司理 〔五〕人事部司理 三、体例职位说明书东西表单 〔一〕岗亭考察表 〔二〕局部职位设置表 〔三〕企业职位设置表 四、体例职位说明书的任务流程 〔一〕职位剖析任务流程 〔二〕岗亭评估任务流程 第四讲人才测评治理 第一节任务目的与任务事项描绘 一、人才测评的任务目的 二、告竣目的的任务事项 〔一〕树破测评目标系统 〔二〕订定测评施行方案 〔三〕施行人才测评 〔四〕撰写、提交测评讲演 第二节人才测评任务事项细化履行 一、人才测评常识预备 〔一〕人才测评常用方法 〔二〕人才测评目标系统 〔三〕测评后果效度与信度剖析 二、人才测评常用东西表单 〔一〕治理职员素养测评评分表 〔二〕市场职员素养测评评分表 〔三〕贩卖职员素养测评评分表 〔四〕消费职员素养测评评分表 〔五〕技巧职员素养测评评分表 〔六〕行政职员素养测评评分表 〔七〕财政职员素养测评评分表 〔八〕无指导小组探讨评分表 〔九〕公牍筐检验评分表 三、人才测评任务流程 〔一〕人才测评任务流程 〔二〕测评目标系统树破流程 第五讲聘请、口试与甄选治理 第一节任务目的与任务事项描绘 一、聘请、口试与甄选任务目的 二、告竣目的的个任务事项 〔一〕制订聘请方案 〔二〕施行聘请任务 第二节聘请任务事项细化履行 一、任务常识预备 〔一〕聘请方案的内容 〔二〕聘请本钱核算的内容 二、聘请治理任务模板 〔一〕聘请治理轨制模板 〔二〕聘请方案书模板 三、聘请治理东西表单 〔一〕职员需要请求表 〔二〕聘请任务方案表 〔三〕聘请用度预算表 〔四〕应聘职员注销表 四、聘请治理任务流程 〔一〕聘请方案制订任务流程 〔二〕外部聘请任务流程 〔三〕外部聘请任务流程 第三节口试与甄选任务事项细化履行 一、口试与甄选任务常识预备 〔一〕口试题方案 〔二〕口试的方法 〔三〕口试的技能 二、口试与甄选任务模板 〔一〕口试说话模板 〔二〕构造化口试施行方案模板 〔三〕员工口试与甄选轨制模板 三、口试与甄选东西表单 〔一〕口试告诉单 〔二〕口试记载表 〔三〕口试后果评定表 〔四〕口试评估讲演表 第六讲员工任命治理 第一节任务目的与任务事项描绘 一、员工任命治理任务目的 二、告竣目的的个任务事项 〔一〕员工任命治理 〔二〕人事档案治理 第二节员工任命治理任务事项细化履行 一、员工任命治理任务模板 〔一〕员工任命治理方法模板 〔二〕员工任命告诉书模板 二、员工任命治理东西表单 〔一〕新员工报得手续表 〔二〕新员工试用表 〔三〕员工试用期判定表 〔四〕员工转正请求表 三、员工任命治理任务流程 〔一〕员工任命任务流程 〔二〕员工试用期考察任务流程 第三节人事档案治理任务事项细化履行 一、人事档案治理任务模板 〔一〕人事档案治理轨制模板 〔二〕人事档案运用轨制模板 二、人事档案治理东西表单 〔一〕人事档案目次表 〔二〕员工档案信息表 〔三〕档案调阅注销表 〔四〕档案查阅注销表 三、人事档案治理任务流程 〔一〕员工档案治理任务流程 〔二〕员工档案调转任务流程 第七讲培训与人才开辟 第一节任务目的与任务事项描绘 一、培训任务目的 二、告竣目的的个任务事项 〔一〕制订培训方案 〔二〕培训方案施行 〔三〕培训后果评估 第二节培训治理任务事项细化履行 一、培训治理任务常识预备 〔一〕培训需要剖析 〔二〕培训方案制订 〔三〕培训方案施行 〔四〕培训评估 二、培训治理任务模板 〔一〕培训方案书模板 〔二〕培训协定书模板 〔三〕培训治理轨制模板 〔四〕新员工培训施行方案 三、培训方案东西表单 〔一〕培训需要考察表 〔二〕培训需要注销表 〔三〕员工培训方案表 〔四〕员工培训请求表 〔五〕培训看法考察表 〔六〕新员工培训评定表 四、培训方案治理流程 〔一〕培训方案制订流程 〔二〕培训施行治理流程 第三节职业生活治理任务事项细化履行 一、职业生活治理任务常识预备 〔一〕职业生活治理的内容 〔二〕职业生活方案的顺序 二、职业生活治理轨制与表单 〔一〕员工职业生活治理轨制 〔二〕职业生活方案考察表 〔三〕职业生活方案表 第八讲绩效考察 第一节任务目的与任务事项描绘 一、绩效考察任务目的 二、告竣目的的个任务事项 〔一〕制订绩效考察方案 〔二〕施行绩效考察 〔三〕绩效评估治理 〔四〕绩效改进治理 第二节任务事项细化履行 一、绩效治理常识预备 〔一〕目的治理 〔二〕度绩效考察法 〔三〕均衡计分卡考察法 〔四〕要害事迹目标考察法 二、员工绩效治理任务轨制模板 〔一〕员工绩效考察治理轨制模板 〔二〕消费职员绩效考察方案模板 〔三〕营销职员绩效考察方案模板 〔四〕品质治理职员绩效考察方案模板 〔五〕消费部司理目的治理义务书模板 〔六〕营销部司理目的治理义务书模板 〔七〕财政部司理目的治理义务书模板 三、员工绩效治理东西表单 〔一〕加班请求单 〔二〕违纪处置单 〔三〕月度绩效考察表 〔四〕绩效反响面谈表 〔五〕绩效考察申述表 〔六〕技巧总监绩效考察表 〔七〕营销总监绩效考察表 四、员工绩效考察治理任务流程 〔一〕员工绩效治理任务流程 〔二〕月度绩效考察任务流程 第九讲薪酬治理 第一节任务目的与任务事项描绘 一、薪酬治理任务目的 二、告竣目的的个任务事项 〔一〕展开薪酬考察 〔二〕制订企业薪酬方案 〔三〕薪酬系统施行与调剂 第二节员工薪酬治理任务细化履行 一、薪酬治理常识预备 〔一〕薪酬形成 〔二〕薪酬考察 二、员工薪酬治理轨制模板 〔一〕员工人为治理轨制模板 〔二〕贩卖职员薪酬方案方案模板 〔三〕推销职员薪酬方案方案模板 〔四〕消费职员绩效人为方案方案模板 〔五〕专业技巧职员薪资方案方案模板 〔六〕中高层治理职员年薪方案方案模板 三、员工薪酬治理东西表单 〔一〕薪酬考察咨询卷表 〔二〕员工调薪记载表 〔三〕员工奖金审定表 〔四〕员工补助请求单 四、员工薪酬治理任务流程 〔一〕薪酬考察任务流程 〔二〕薪酬系统治理流程 第三节员工福利治理任务细化履行 一、常识预备 〔一〕阻碍要素 〔二〕福利范例 二、员工福利治理轨制模板 〔一〕员工保险治理轨制模板 〔二〕员工休假治理轨制模板 〔三〕员工补贴金给付轨制模板 三、员工福利治理东西表单 〔一〕特不休假请求单 〔二〕员工保险月报表 〔三〕员工福利金请求表 〔四〕员工运动补贴请求表 第十讲职员分配与流淌治理 第一节任务目的与任务事项描绘 一、职员分配与员工流淌治理任务目的 二、告竣目的的个任务事项 〔一〕外部流淌治理 〔二〕外部流淌治理 第二节员工流淌治理任务事项细化履行 一、员工流淌治理任务模板 〔一〕职员异动治理轨制模板 〔二〕员工提升治理轨制模板 〔三〕员工离任治理轨制模板 二、员工流淌治理东西表单 〔一〕员工提升请求表 〔二〕职员变更请求表 〔三〕职员变更审批表 〔四〕员工离任请求表 〔五〕员工离任面谈表 〔六〕员工离任交代表 第十一讲员工一样平常治理 第一节任务目的与任务事项描绘 一、员工一样平常治理任务目的 二、告竣目的的个任务事项 〔一〕员工手册体例 〔二〕规讲轨制起草 〔三〕施行后果监视 第二节员工手册体例任务细化履行 一、员工手册体例常识预备 〔一〕员工手册的内容架构 〔二〕员工手册的体例顺序 二、员工手册体例任务模板 〔一〕消费型企业员工手册模板 〔二〕房地产企业员工手册模板 第三节员工一样平常行政任务细化履行 一、员工一样平常行政治理任务模板 〔一〕员工考勤治理轨制模板 〔二〕员工出差治理轨制模板 〔三〕企业集会治理轨制模板 〔四〕员工赏罚方法模板 〔五〕员工提案嘉奖方法模板 〔六〕办公用品治理轨制模板 二、员工一样平常行政治理东西表单 〔一〕出差请求单 〔二〕出差讲演表 〔三〕赏罚申报表 〔四〕集会议程表 〔五〕集会记载表 〔六〕集会室运用请求表 〔七〕提案施行后果讲演表 〔八〕提案改进后果讲演表 〔九〕办公用品领用请求表 三、员工一样平常行政治理任务流程 〔一〕员工出差治理流程 〔二〕员工集会治理流程 〔三〕办公用品治理流程 第十二讲休息关联治理 第一节任务目的与任务事项描绘 一、休息关联治理任务目的 二、告竣目的的个任务事项 〔一〕休息条约治理 〔二〕休息胶葛治理 〔三〕员工满意度考察 第二节