温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023
水库
管理处
安全生产
工作总结
水库管理处平安生产工作总结范文
水库管理处在二○○三年内认真贯彻执行“平安第一、预防为主〞的方针,坚持例会与督查相结合,强化平安生产责任制的落实,在平安生产方面取得了较好成绩,在降雨量与xx年持平的情况下,发电量且次于历史最高水平,同比多发电1170千瓦。全年发电5892万度,不变产值465.5万元,全年平安运行无事故,创造连续平安运行3592天,我们主要得益于以下几个方面:
一、强化教育,狠抓平安培训
为全面提高职工平安意识,抓好平安生产宣传教育,增强职工平安观念和自我约束能力,今年来我们多层面、多角度地强化了平安生产宣传教育,唱响了平安生产的主旋律。一是管理处汇编刊印了水库管理处规章制度汇编,下发职工,并结合平安生产法,组织对照学习。我们利用黑板报、宣传栏等形式进行“关爱生命、关注平安〞宣传,在生产一线,用小黑板、现场讲解的形式,为职工解答技术疑难,根据不同运行工况,讲解技术要点及本卷须知。根据不同季节所易发的平安事故,打印成册,分发到职工。组织职工认真学习平安操作规程,并进行安规达标考试,合格率达100%,通过这些活动,极大提高了职工的平安意识和平安文化意识,营造起一种“人人关注平安,事事确保平安〞的气氛。二是巧抓技术培训。我们根据发电厂利用自有的技术和力量安装5X发电机组的契机,组织安装人员对运行人员分批、分时段进行了从结构、原理、元器件等现场详细的讲解,由于有实物对照,且通熟易懂,收到了意想不到的效果。为五号机在丰水期抢发电发挥了重要的作用。三是坚持特种作业人员持证上岗,持证率达20230%,我们还安派吊装作业人员外出学习培训,他们为5X发电机安装中发挥了重要作用。
针对我处职工外出乘车现状,教育职工尽量少乘坐“三无〞车辆,对长期在我处营运的车辆进行“三证〞的查验,有力的保证了干部、职工出行平安,杜绝了平安事故的发生。
二、重制度建设,狠抓责任制落实
今年来,我们针对9.18事故活生生的教材,进一步摆正了平安生产与经济开展的关系,把平安工作重点放在夯实根底上,一是针对平安领导小组成员因工作调动,及时调整了由管理处主任为平安生产第一责任人,副主任为组长,并由人事、工会、保卫、生技、发电厂等科室负责人为成员的平安领导小组。加强了平安检查力度,我们还完善了平安生产检查责任追究制,按照“谁检查,谁签字,谁负责〞的原那么,严格落实平安检查人员的责任。
二是各科室负责人为本科室平安第一责任人,副职为平安员的责任体系,特别对发电厂平安生产重点单位,责任还明确到班组,在全处范围内形成了纵向到底、横向到边、责任到人的责任体系,建立了平安生产管理网络。三是加强日常监管,杜绝事故发生。我们对重点部位明确平安员,对发现的事故做到即发即报,同时,建立事故隐患台帐,使平安隐患底子清、任务清、责任清。我们还坚持平安例会制,落实班组日查,车间周查制。根据不同季节,进行各种专项平安检查,防止季发性平安事故的发生。
三、加大技改力度,狠抓隐患整改,平安事故无小事,平安就是效益。
加强了对隐患的处理改造力度,我们把事故隐患的整改作为防范事故的主要工作来对待,只要查出设备隐患,立即采取措施进行整改,做到发现一处整改一处。尽管今年来根底建设投入大,资金运转困难,一切为平安生产让路。一年来,对于3x发电机组进行了大修,对防汛备用电源及回路进行了专项整改,对防汛电源采用了多路备用,增强了可操作性和供电的可靠性。对蝶阀老大难问题,采取定期操作、防止锈死。对水阻保护定期调试。同时增加厂供电量,开展厂供负荷,降低同时甩负荷的可能性,消除了因甩负荷造成对水工建筑物和机电设备的破坏。全年排除了多起难度大、技术性强的平安隐患,确保了水库与电厂的平安运行。
四、明确管理职责,靠管理要效益
对重点单位重点管理,重点时期重点管理,支站委的分工上就突出了重点,对发电厂,明确了两名班子成员主抓,不定期对运行纪律和巡视情况进行督查。在高水位期运行期,采取对各班发电量实施全日监控,根据发电量实施奖励,同时对超指标运行的实施惩罚,确保机组满发多供。对不同的水头采取不同的供电方式,确保高水头运行,提高水能的利用率。在高水头运行期间,采取了厂部负责人、检修班班长和技术熟练的检修人员根班运行的措施,确保了电厂与水库的平安运行,创造了月发电量和年发电量的历史新高。
对于防汛工作和除险加固工程,除了分管领导抓外,主头亲自抓。
平安生产工作的有序开展,使其它工作也顺利进行。除险加固工程进展迅速,年内顺利完成了大坝灌浆工程,站区各项建设均在紧锣密鼓的进行,防汛楼的改建工程、花园土建工程相继竣工,站区环境建设上了一个新的台阶。
xx年,全处平安生产工作虽然取得了一些成绩,但和兄弟单位相比,还有很多缺乏,离上级的要求也还有差距。xx年,我们为确保大坝除险加固工程的顺利进行,还要进一步做好职工平安生产教育,完善平安管理网络,严格执行“三票二制〞制度,加大督查检查力度,坚决杜绝各类事故的发生。
第4页 共4页