2023年商务大队近期工作思路范文.doc

商务大队近期工作思路 一、近期工作思路 我队近期的工作思路是坚持以科学开展观为指导，以扩大内需拉动消费为重点，着力构建现代流通市场建设、管理、运行和监测，扎实推进商务综合行政执法，努力构建现代商贸新格局，促进我县市场的繁荣。 二、工作重点 1、进一步转变机关工作作风，开拓进取，迎难而上，以扩内需保消费为着力点，确保我县内贸工作健康、有序、较快开展。 2、以肉品质量安全为重点，确保消费者食肉安全。 3、标准酒类流通管理，进一步落实商务部?酒类流通管理方法?，建立酒类管理信息台账和监测，严格实行酒类经营备案和酒类流通随付单溯源制度。 4、进一步加强成品油市场管理，标准成品油市场秩序。 5、进一步加强再生资源经营管理，做好全县再生资源经营网点备案登记和开展工作。 6、继续推进“万村千乡〞市场工程建设，全面实现农家店覆盖95%的乡镇、85%的行政村的工作目标，同时，加强商品配送中心根底设施建设，确保商品配送率达65%以上。 7、继续抓好家电下乡、家电以旧换新惠民工程，做好家电下乡和家电以旧换新的各项工作，扩大我县城乡居民消费。 8、创新现代流通方式，完善商品流通网络，继续抓好农超对接工作，力争完成我县城市商业网点规划编制工作任务。 9、进一步加强市场监测，保障我县市场平稳运行。 10、继续加强商务综合行政执法工作，建立执法监督长效机制，标准执法行为，做到依法行政，文明执法。 11、抓好“三送〞工作，圆满完成我队今年“三送〞工作任务。 12、抓好县重点工程工作。按照县委、县政府的统一部署，认真做好新建县城标准化农贸市场项目工程各项工作，确保今年目标如期完成。 13、全面完成县委、县政府下达我队今年的各项工作目标。 2