2023年加油站家文化建设【符视传媒X914】.docx

加油站家文化建设【符视传媒X2023年914】范文 腾讯企业文化建设案例 当下的时代最不缺的就是优秀企业，虽然有些企业做的并不是很知名，但企业业绩也不差，所有业绩的成功都离不开企业的文化建设，这里笔者就腾讯企业文化建设为案例给大家说说，看看腾讯是怎的文化建设使得腾讯走向成功、走向卓越。 一、鼓励创新 我们都知道腾讯的成功靠的是“抄袭〞，所以对于腾讯来说创新一直以来是他们的短板，初期的腾讯主要以模仿别人的产品生存，马云也直言不讳的说腾讯没有创新。腾讯如果想成为一家受欢迎、受尊敬的互联网企业就必须打破只仿制五创新的局面，改变他人对自己家的看法。因此腾讯也不甘示弱，不断的鼓励员工、培训员工要进行创新、研究、开发新的产品。相信大家对王者荣耀都不陌生，王者荣耀的出世是腾讯在物质的驱动下所完成的。 二、注重用户体验 在腾讯的经营理念中，其中有一条非常清楚的管理理念“一切以用户价值为依归〞。我们所见到，听到的很多企业单位都会将用户体验、提升用户价值做为企业文化的一局部，但真正言行一致的又有多少呢。在这方面腾讯做的还是比较不错的。举个简单的例子，微信朋友圈在初期就没有推出广告，知道目前微信朋友圈也没有广告，当然这除了个人做微商的，就朋友圈本身而言没有，微信公众号就是一个很好的例子，对于违规操作的公众号一律进行封号等这些都足以证明腾讯在小心翼翼的维护着微信用户的体验。 三、鼓励内部竞争 达尔文说“物竞天择，适者生存〞，这句话适用于所有生物，沙虎鲨是世界上最为残忍的鲨鱼，当他们还在母体肚子里发育成长时就已经开始相互残杀，只有最强的那只才能顺利的出生。腾讯的直播业务成功的原因就是马化腾的做法，他要求公司内部六个部门积极展开竞争，让他们个子推出自己本部门的直播平台产品来吸引公司的注资，其中包括全民k歌、企鹅直播、把戏直播、腾讯游戏、now直播等。虽然企业的这种竞争不及沙虎鲨那般迅猛残忍，但足以让公司上下员工产生竞争危机意识，只有居安思危才能够在竞争剧烈的中国互联网市场中活下来，并不断的开展壮大。 四、员工福利 腾讯对于员工的附在业界都是非常知名的，举个例子，马化腾亲自为员工挑选符合员工工作内容的桌椅；公司还为员工提供了最为便捷的交通系统，其覆盖整个深圳370条线路，全市202300多个站点的班车；公司还还可以给要买房的员工提供25万或50万的免息贷款，给无房的员工提供房租补贴，免费提供体检、上各种保险、洗牙、带薪休假30天等。 从以上笔者给大家所陈述的案例中可以看出企业的成功绝非偶然，尤其在当下市场竞争如此大的情况下，如果一个企业没有创新，不重视员工和用户，那么这个企业也不会长久的生存下去，一个企业在开展过程中不断的创新、不断推出新产品、注重企业员工和重视用户体验的参照物离不开企业文化建设起到的作用。通过企业文化不断的向员工传递企业的使命、企业的价值观、企业的理念和企业的愿景，做到言必行、行必果，最终才能抓住员工和用户的心，获得市场的青睐。 第3页 共3页