2023年信丰铁石口镇果业.docx

信丰铁石口镇+果业 这里交通便利，京九铁路、20235国道、赣粤高速公路贯穿全境；资源丰富，蕴藏大量煤、石灰石、稀土、铁矿等矿产资源，已探明的煤炭储量有2022万吨，占全赣南煤炭储量的60%。铁石口镇历史上就有“四好〞之美誉：即红得好、黑得好、白得好、灰得好，分别指红瓜子、煤炭、石灰、水泥。 改革开放以来，铁石口镇以独特的开放意识，创新的进取精神，敢干大干的胆略，走出一条“强工兴镇，以工补农〞的开展之路，取得了跨越式开展。2023年全镇国民生产总值4亿元，财政收入2200万元，农民人均纯收入3568元。我镇依托丰富的煤炭、石灰石、沙石等资源，引进高科技，借鉴先进的管理理念，致力于工业开展。现已形成建材、采掘、食品加工、陶瓷四大产业为主的工业体系：水泥生产在赣南一枝独秀，拥有三家大型水泥厂，年产量达30万吨；煤炭生产远近闻名，年产量达30万吨。在农业生产上，铁石口镇扬优成势，将传统的红瓜子产业做大做强，年种植红瓜子5000多亩，引进提纯复壮、精包装等现代生产加工技术，年加工销售红瓜子2023000多吨，成为全国最大的红瓜子集散地。铁石口镇还借助“中国脐橙之乡〞这块金字招牌，大力开展脐橙产业，2023年全镇果业面积已达2023000亩，脐橙产量达120多万斤。 镇领导班子成员思想解放，意识超前，思路创新，一心一意谋开展，团结一致兴事业，招商、亲商、安商、富商意识强烈，充分利用交通区位，资源等优势，大力宣传，广泛发动，全镇形成了人人为招商，招商谋开展的良好局面。到目前，已有来自香港、台湾、广东、福建等省市的客商投资兴办了39家企业。2023年，我镇引进投资202300万美元的吉富环保板和投资3000万元的安泰鞋面厂落户我镇工业小区，为我镇的经济注入了新的血液。而坐落于上塘村枫坑口的水利枢纽工程——桃江水电站，工程总投资1.6亿元，总装机容量 2.5万千瓦（2×1.25万kw），年均发电量7790万度，是赣南及靠广东边境范围内最大的水电站，目前已经成功运行发电。 近年来，我镇按照“对接长珠闽，融入珠三角，面向港粤台，建设新信丰〞总体工作思路，以开展新产业，组建新经济组织为根底，以建设新村镇为目标，以村庄规划为重点，以村庄整治为突破口，以“三清三改〞为切入点，以点带面，在新农村建设方面取得了显著成绩。2023年全镇14个村共完成了172个规划点的规划，改水280户，改厕255户，在XX县区率先建成了一个以整村推进的新农村示范点——高桥村。2023年，我镇新农村建设工作得到了省、市、县各级领导的充分肯定，也迎来了贵州、安徽、山东、湖北、湖南等省内外参观团共30多批前来参观指导。 党建方面，干部作风建设进一步加强。全镇以实施“红旗标兵工程〞为契机，在全镇干部中掀起了一股争当红旗标兵的热潮，做到想群众之所想，急群众之所急，为民办实事，干群关系得到进一步融洽。 丰富的资源，便利的交通，雄厚的经济根底，一个谋开展、办实事好班子，共同构建了铁石口镇良好的开展环境。在社会各界的共同关注下，和谐、平安的铁石口镇的明天将会更加美好。 第二篇：绿丰果业合作社扶贫工程农民专业合作社全称：XX县区金坪绿丰果业专业合作社 申请工程任务： 1、成员教育培训； 2、市场营销和农业技术推广通讯地址：XX县区金坪果业良种示范场邮政编码：33142023联系 ：13970622363法定代表人：邱旭东 一、工程单位概况 （二）注册登记部门和时间，成员人数和分布 XX县区金坪绿丰果业专业合作社成立于202223年7月1日，由邱旭东、邱少根、聂垚等2023名发起人注册成立，注册资金65万元，后经增资扩股至22023万元，现有会员158人。成员分布为峡江、吉水、永丰、新干、樟树、南丰、泰和等地。 合作社成员共有果园生产面积8000亩，苗圃种植基地120余亩，合作社成立以来共为成员代购物质（化肥、农药、套果袋）20230万元，代销果品202300吨，产值1500万元，户平收入5万元，人平比非社员增收2600元。合作社屡次组织成员到浙江等地参观考察，学习先进经验。合作社为产品还注册了“旭东〞牌商标，果业申报了无公害农产品基地，果业产品获得了无公害和绿色食品认证。带动周边农户800户开展果业，取得了较好的经济和社会效益。 二、工程概况 （一）本组织生产经营效劳中最迫切需要解决的困难一是成员教育培训。本组织成员较多达158名，种植水果的技术掌握程度各会员之间差异较大，还有的的是新开展户，开展互助合作知识培训、法律宣传和培训、生产加工技术和市场营销知识培训等很有必要。 二是市场营销和农业技术推广。现在是市场经济，酒香也怕巷子深，作为一个经济组织，要扩大销量，提高价格，打出品牌，就需要搞好市场营销，虽然，现在合作社的产品，销售已有一定的市场，但是要提高价格，和别的经济组织竞争，就需要不断地探求销路，开展农产品展示展销活动、并在城市设立销售窗口和“农超对接〞、力争产品打入国际市场，出口创汇。要提高市场价格，不但是要搞好市场营销，还需要推广农业新技术，选择良好的品种，应用新的耕种和园艺新技术以及病虫害防治技术。 三、工程预期效益 通过一年的工程实施，可以推广套袋梨技术、果业剪枝技术，测土配方和平衡施肥技术、分级包装和果品储藏技术，果业实施无公害防病灭虫技术，推广应用诱光灯扑杀技术。推广新品种美国薄壳核桃属高效经济果业作物，推广该品种可以增加亩均收益，综合实施以上技术和推广应用新品种，预计每千克果品平均可以提高0.4元以上，亩均提高产值300-500元，全年纯收入增加20230万元。户平收入5-8万元，人平比非社员增收2600元。 四、工程内容及分项金额 工程内容是：一是技术培训。金额为15万元。费用为：印刷有关技术资料费用1.5万元；聘请专家作为技术指导开支2.3万元；支付管理人员外出考察、开拓市场，进行市场营销的差旅费0.8万元；交通费0.6万元；租用会议室开有关成员代表会议；会议费支出1万元；培训成员，聘请专家教授授课，购置技术资料等费用2.4万元；购置和安装杀虫灯等设备计3万元；购置根底设施建交易大棚2万元、信息网络构建、上网、购数码相机、建合作社网站等费用1.4万元。 工程内容是：二是市场营销和农业技术推广。金额为15万元。费用为：印刷有关技术资料费用3万元；聘请专家作为技术咨询开支1万元；支付管理人员外出考察、开拓市场，进行市场营销的差旅费0.5万元；交通费0.8万元；租用会议室开有关成员代表会议，会议费支出1万元；租用营销车等设备2.7万元；培训成员，聘请专家教授授课，购置技术资料等费用3万元；购置设备计1万元；购置投影仪等费用2万元。 五、工程的作用 将提高农户果业种值水平，使果业生产走向专业化、标准化。完善合作社的建设，提升合作社效劳水平和效劳质量，对我县及周边县市果业产业化开展起到较好地示范带动作用。 工程的实施，将统一技术规程，技术标准，实行专业化、标准化生产，提高产品质量，降低生产本钱，产品合格率由原来的85%提高到至90%，每亩可为农户增收650元。另外产业的开展有效地带动了我县加工、旅游、运输业等开展，可为农民提供就业5000余人，增收400余元。 1、工程的实施，一将提高农户果业种植水平，使果业生产走向专业化、标准化、保证了果业品质，提高果业经济效益。二完善合作社的自身建设，提升合作社效劳水平和效劳质量。合作社的运作，解决农民种植果业后顾之忧。 2、工程的实施促进果业产业的开展，进而也带动我县加工业，旅游效劳业，运输业的开展，对我县经济、特别是农村经济，农民增收有着举足轻重的作用。 3、XX县区为我省开展最早，规模最大的果业种植县之一，现有面积5万亩，果业产业已辐射到新余、新干、永丰、吉水等周边县市、工程的实施对我县及周边县市乃至全省果业产业开展具很好的示范带动作用。 4、果业是生态树种、工程实施、带动产业开展、有利于生态环境改善。 第三篇：XX县区鑫丰果业专业合作社情况汇报XX县区果业专业合作社情况汇报 一、根本情况 为提高产业合作化程度、进一步健全农业效劳体系、增加果农收入，近几年来，我县采取政府引导、政策鼓励、媒介宣传等措施，共成立果业专业合作社32个，其中县级1个，村级31个，共有社员6559人（户），果农入社率为51.53%。 果业专业合作社是在合作的前提下，自愿组建从事果业生产、加工、销售等的经济组织。目前，我县果业专业合作社兴办形式主要有：一是以能人或专业大户牵头兴办，参与农户联系紧密，共同抵御市场风险。如：朱坑果业专业合作社、下池果业专业合作社等；二是依托农产品加工流通企业牵头兴办。如：鑫丰果业专业合作社；三是村委会根据本地产业情况牵头兴办。如：大风果业专业合作社。 二、主要做法和成效 合作社以提升技术管理水平，增加产量，改善品质，提高经济效益为宗旨，不断创新工作思路，创新效劳平台，大胆探索，在推广新技术成果、信息效劳、拓宽销售渠道等领域取得了较好成效，主要表达以下几方面： 1、创新工作思路，完善效劳功能。针对社员相对分散，难于集中指导的实际情况，开通了电子信息效劳平台，紧扣果树生长物候期，编发技术管理短信，确保措施及时到位。半年来，通过平台给社员发送技术短信2022条次，与此同时，开展技术交流1180多人次，实地指导500多人次。从而有力地提供了技术支撑，为社员增产增收打下坚实根底。 2、创新管理模式，转变社员观念。一是根据我县脐橙园普遍矮化密植、树体荫蔽、病虫危害严重，产量低、品质差的问题，通过屡次组织社员外出考察学习，引进湖北脐橙管理技术，采取针对措施，改变传统的管理模式，变秋梢结果为主为春梢结果为主。二是引进安远的技术效劳队来我县开展修剪、技术承包、技术指导等效劳，通过学习示范，改变了过去长期的修剪习惯，并由此带动了土、肥、水管理等一系列管理模式的改变，进而改变了社员的传统观念。 3、创新市场营销模式，提高果品效益。一是引导果业合作组织主动走出去，大胆引进来，通过参加赣州脐橙节、主攻城市开卖仪式等活动，全方位地宣传、展示、销售品牌产品。二是开展了“农超对接〞现代营销模式。XX市天虹商场股份在我县建立农超对接脐橙直采基地，积极探索“超市+配送中心（经销商）+基地〞营销模式，有力的带动我县脐橙产业的开展。三是充分利用果业短信、有线电视台、 报等网络宣传平台，及时发布果品销售价格、市场供求等信息。通过各项载体推动促进销售产地平均销售价格上涨，同比往年提高60%，脐橙销售速度也提高了30%，激发了果业开展信心，为果业开展注入强劲动力，给果业开发掀起新一轮高潮。 三、存在问题 1、规模小，缺乏龙头带动作用。我县果业合作社组建较晚，开展较慢，规模较小，效劳单一。合作社的运转和工作的开展较大程度依赖于行政的作用，靠政府补助维护日常运作，对社员仅限于无偿提供果业的技术效劳。 2、思想认识有着一定程度的偏差。一些果农至今仍对果业合作组织概念、性质认识不清，对开展果业合作组织，提高农民进入市场的组织化程度，拓宽农民增收的重要作用缺乏积极性。 3、对果业专业合作社设立的地位不明。由于我国专业合作社法刚实施，在实际操作中地位不明，如：在办理合作社的登记和有关证照时，有些部门甚至都不知道如何处理。造成协会组织经营管理不标准，运行机制不健全。 4、合作组织技术力量薄弱，人才缺乏。社员的技术来源仅是户与户之间交流，适应市场经济意识能力不强；懂技术、会管理、善经营及具开拓性的复合型人才缺乏，大多有着依赖性和小资意识。