2023年企业年度工作总结及计划.docx

企业年度工作总结及方案 2023年工作总结及2023年工作方案 又是一年辞旧迎新时，回首过去的一年，倍感时间的紧迫.在这匆匆忙忙，平平凡凡的一年中，我们大家一起勤勤奋奋，踏踏实实，平平安安地又度过了一年.我们一起经历了一段磨砺和考验.无论对公司的工作还是我们每个员工自身的成长来说，都是成长和壮大的一年.我们在平安生产，公司制度建设，员工培养等方面作出了可喜的成绩.2023年在公司领导以公司成立初期制订的工作方案为指导，紧紧围绕公司的经营方针开展工作，在全体员工的紧密配合下，经过这一年的努力，公司取得了一些成绩，整体上在朝着好的方向开展。为了更好地认识到实际工作中的缺点与缺乏，以便于下年度各项工作的顺利实施，特将本年度工作总结如下： 一、平安管理 平安生产是最大的经济效益，是各项工作能得以顺利开展的首要保障。今年按照公司领导要求的一切以平安为重的指示，结合公司经营多年的经验，从以下几方面着手开展平安工作. 第一从加强员工的平安意识入手，以吸取以往事故教训为主.继续强化员工的平安意识，做好新员工的平安教育.一年来，我们始终坚持“居安思危、警钟长鸣〞的工作方针，员工平安意识有了显著提高; 第二是把确保平安生产当作首要和重点问题来抓，开展每周的公司例会，把平安意识时刻贯穿到每名职工的头脑之中，平安措施层层到位.生产平安方面，即时解决生产现场出现的平安隐患，要求值班人员时刻提高警惕，班前班中班后要随时检查和反映解决生产现场的平安隐患，并做好详细记录。 第三是抓好现场的平安防火工作.这项工作同样是我们全年平安生产工作的重点，工作现场配备了消防灭火器材，由于责任到位，防范措施得当，全年未发生火险事故。 第四方面，对发生的平安事故坚持事故分析会制度，坚持做到三不放过.通过事故分析会，员工平安防范意思大大增强. 通过全公司的共同努力，去年在生产、效劳等各岗位均未发生人身伤害事故，全年未发生平安事故。 二、组织管理及员工管理 员工奖惩条理.进一步加强了工会组织在公司生产，管理中的作用.在日常生产管理中积极征求和采纳工会组织的意见.向党支部推荐了一批思想觉悟高，技术水平强的业务骨干为积极分子，增强了员工的工作积极性和对归属感.在党支部及工会的领导下，积极细致地开展员工思想政治工作，员工的思想觉悟普遍有一定程度的提高，工作积极性得到了发挥了.公司的组织建设和管理走向更加标准化. 对员工的管理上继续坚持以人为本，严格细致的工作方针.公司坚持量力而行不断改善员工的生产生活条件和待遇水平.对违反公司规定和发生事故的员工本着教育为主，处分为辅的原那么，针对每件事，每个人都做了耐心细致的工作.员工思想稳定，工作安心，极大地促进了各项工作的开展. 三、存在的问题 在全年的生产工作中也暴露出了一些我们的缺乏和问题，存在的问题主要有以下几个方面： 1.员工的组织纪律观念及团结协作精神有待进一步加强.不能正确处理班组班组，工种与工种，分工与合作的关系.一分工就不能很好合作的现象偶有发生; 2.个别员工平安意识有待提高，存在不能接受别人的事故教训，不能很好地借鉴和接受以往的经验教训. 3.各岗位工作程序的标准性不强，标准化程度不高. 4.员工遵守规章制度的自觉性不够强，违反规定的现象时有发生; 以上几个方面都是需要我们在今后的工作中加以改进克服和提高的方面. 2023年是公司挑战与机遇并存的一年，只要我们团结一致，树立起高度的紧迫感和责任感，按照工作方案扎实开展工作，我相信在公司领导的大力支持和指导下，明年我们一定会更上一层楼。 第4页 共4页