2023年隐患治理管理制度.docx

隐患治理管理制度 1目的 为及时发现、治理平安隐患，防止和减少平安事故的发生，加强公司平安管理，提高职工平安意识，特制定本制度。2范围 适用于公司各部门各级平安隐患（检）排查、整改治理。3职责 3.1总经理领导组织每月度的隐患排查； 3.2平安生产副经理负责隐患排查的建档和监控，并领导安环处落实隐患的整改治理； 3.3安环处落实隐患的整改的治理，对整改正程及结果跟踪和评价； 3.4各处室、部门负责对本部门的平安隐患排查和整改治理工作。4隐患的分类： 平安隐患分特大隐患、重大隐患和一般隐患，特大、重大平安隐患是指XX省危险化学品生产经营单位重特大生产平安事故隐患认定方法中规定的和上级认定的特大、重大隐患。非此情况为一般平安隐患。特大、重大平安隐患由公司总经理组织整改，一般平安隐患由公司平安副总或分管副总负责组织整改。5隐患治理原那么 隐患整改应本着“四定〞那么进行。即。定整改措施、定整改期限、定负责人、定整改资金。6隐患的排查 ⑴每月底由总工程师（副总经理）组织各业务部门负责人对全公司的隐患进行排查分类，确定类别，形成书面资料向由总经理主持的现场办公会汇报。 ⑵每旬由安环处对隐患进行排查分类及按照“四定〞原那么（定工程、定人员、定措施、定时间）下发整改通知单落实处理；月底总结当月的隐患整改落实情况，形成书面资料报安委会。 ⑶每周末由各车间主任组织班组长对本单位范围内下周的隐患进行详细排查，将排查内容、整改措施、完成期限和整改验收负责人形成书面资料报安环处。 ⑷每班由当班值班长对当班本单位施工范围内的隐患进行排查，并在班前会采取措施落实平安负责人进行整改；各班组在作业前必须对现场进行隐患排查，发现 隐患立即整改。凡排查出的重大隐患必须向直接上级汇报，并由直接上级向相关部门和分管领导汇报。7重大隐患的报告及评估 ⑴一旦发现重大事故隐患，应立即报告公司安委会、当地主管部门并配合相关部门对重大事故隐患进行初步评估和分级。 ⑵公司安委会协调相关部门对经评估存在重大事故隐患的生产单位编写重大事故隐患报告书。重大事故隐患报告书包括以下内容： （一）、事故隐患类别； （二）、事故隐患等级； （三）、影响范围； （四）、影响程度； （五）、整改措施 （六）、整改资金来源及其保障措施； （七）、整改目标。 ⑶经评估确定生产单位存在重大事故隐患，公司成立由公司总经理为组长的隐患管理小组。 第七条：隐患管理小组履行以下职责： （一）、掌握重大事故隐患的分布情况，发生事故的可能性及其程度，负责重大事故隐患的现场管理； （二）、制定应急方案，并报有关部门备案； （三）、进行平安教育，组织模拟重大事故发生时应采取的紧急处置措施，必要时组织救援设施、设备调配和人员演习； （四）、随时掌握重大事故隐患的动态变化； （五）、保持消防器材、救援用品完好有效。8隐患的治理 ⑴对发现的隐患，检查人员要尽快通知隐患所在单位，指出隐患部位，内容及影响，提出整改意见及整改期限并进行登记，对于重大隐患，检查人员要以书面的形式发出隐患整改通知书及时送达隐患所在部门。 ⑵公司各职能部门、班组是隐患整改工作实施的责任单位，在实施整改中要坚持分级管理，分级管理的“四定原那么〞。 ⑶排除隐患所需费用，在提取的平安生产费用中解决。 ⑷隐患所在单位接到隐患整改通知后，必须对隐患进行整改，不得拖延；⑸对当时不能整改的，必须定出方案，在大修期限内限期整改，同时采取必要的预防措施和特殊管理方法，报平安生产副经理批准，实行现场监护。 ⑹整改措施实施后必须通过相关部门的检查、验收、认可。 ⑺单位和个人在平安生产巡检中发现平安隐患应及时上报有关部门，对隐患报告人应给予相应奖励。 ⑻建立隐患治理台帐。台帐内容包括隐患名称、检查日期、原因分析、整改措施、方案完成日期、整改负责人、整改确认人、确认日期等工程内容。 ⑼重大隐患建立档案，档案内容包括评价报告与技术结论、评审意见、隐患治理方案，包括资金概预算情况等、治理时间表和责任人、竣工验收报告。 ⑽每月由总经理牵头，并对汇报上来和检查到的事故隐患进行等级确认，经矿讨论确认后，按事故隐患的严重程度、解决难易分为a、b、c三级：a级：难度大公司解决不了，须上报有关部门解决的隐患。b级：难度较大须由公司解决的隐患。c级由部门、车间必须解决的隐患。各分管领导催促各部门、各车间组织整改，如果公司不能解决的重大隐患（a级），必须书面上报上级有关部门。9相关记录 隐患整改记录 隐患整改台帐 第二篇：隐患治理管理制度隐患治理管理制度 1、为防止事故的发生，及时消除事故隐患，特制定本规定。 2、总经理对事故隐患整改负首要责任。 3、事故隐患的范围 （1）危及平安生产的不平安因素。 （2）导致事故发生或扩大的生产设施、平安设施隐患。 （3）可能造成职业病或职业中毒的劳动环境。 4、事故隐患的评估和分级管理。对存在的各类隐患必须保证每年评估一次，根据评估结果进行分级管理。 5、事故隐患管理 （1）建立事故隐患整改台帐。 （2）隐患整改必须严格遵循“五定〞原那么，即定临时防范措施，定整改时间，定整改方案，定整改负责人，定资金来源。 （3）制定生产经营方案时，必须优先安排事故隐患整改方案。 （4）平安技术措施资金必须优先解决事故隐患的整改。 （5）凡新建、改建、扩建及技术措施工程，要按国家规定，做到“三同时〞。 （6）各级隐患不能及时整改的，应制定出临时防范措施和应急方案。 （7）隐患工程竣工并运转根本正常后的一个月内，要组织验收。 （8）对不立即处理有危及人身平安或可能发生爆炸、着火的隐患，应立即采取措施，必要时应停机、停工、停产和撤离人员，按操作规程和事故预案进行紧急处理。 第三篇：隐患治理管理制度隐患治理管理制度 一、目的 为了使厂各单位的平安检查和平安隐患整改工作标准化，明确各单位平安检查内容、频次和平安隐患整改的有关要求和责任，确保厂的各项平安管理制度贯彻落实到位，特制定本规定。 二、适用范围 本规定适用于厂各单位的平安检查和平安隐患整改工作。 三、职责 1、本规定由厂平安科制定。 2、平安科对各单位的平安检查和平安隐患整改工作实施综合监督管理。 3、各单位在各自的职责范围内依据本规定实施监督管理和落实。 四、引用法规、标准 1、中华人民共和国平安生产法 2、平安生产许可证条例 3、危险化学品平安管理条例 4、国务院关于进一步加强平安生产工作的决定 5、XX省平安生产条例 6、XX省重特大生产平安事故隐患排查治理方法 五、工作程序 1、检查人员对查出的问题以平安检查通知单和平安综合检查表的方式通知相关单位，相关单位根据平安生产责任制的要求对考核根据直接责任和管理责任的大小进行分解考核。平安科对各单位的考核在当月平安奖金分配时进行落实。各单位的考核由本单位在内局部配奖金时进行落实。 2、对于查出的平安隐患，由平安科向相关单位下发平安隐患整改通知单，相关单位根据时间要求组织整改，整改完毕后向平安科反响整改情况。各级单位自行查出的平安隐患自行整改，整改不了的逐级上报。 六、规定内容 1、日常平安检查 1.1厂平安科每天不定时对各单位的平安生产状况进行检查，重点检查平安操作规程的执行情况、职工的思想状况、职工“三违〞现象等内容，对检查的不符合内容进行考核并记录。 1.2各单位的平安管理人员每天要不定时对本单位进行平安巡检，对检查的不符合内容进行考核并记录。 1.3各单位的班组平安员每班对本班人员和生产现场进行平安检查二次，对检查的不符合内容进行考核并记录。 2、综合平安检查 2.1厂平安科组织各单位相关人员组成平安生产检查组，每季度对各单位的平安生产、设备运行、现场管理、平安根底管理等情况进行至少一次综合性的平安检查。检查方式采取平安检查表的方式进行检查。检查结果依据厂有关规定进行考核，平安科把检查内容考核和整改措施进行通报，并保存通报记录。 2.2部门管理人员，每月对本单位的平安生产、设备运行等情况进行至少一次综合性的平安检查。检查方式采取平安检查表的方式进行检查。各单位要把检查情况予以记录并依据本单位的平安管理规定进行考核。 2.3车间每月组织至少两次综合平安检查，检查方式采取平安检查表的方式进行检查，并保存检查记录。班组级每周组织至少一次平安综合检查，对查出的问题及时整改，并进行考核。 3、季节性平安检查 3.1平安科和各单位每年要针对冬季和夏季的生产特点组织两次季节性平安检查，并保存检查记录。检查方式采取平安检查表的方式进行检查。 3.2夏季平安检查的内容为。防雨、防洪、防雷电、防暑降温。 3.3冬季平安检查的内容为。防火、防寒、防冻、防滑。 4、专业性检查 4.1专业检查分为工艺、电气、机械设备平安设施设备、压力容器和气瓶、危险化学品、厂内机动车辆、厂房和建构筑物、防火防爆和防毒等专业检查。 4.2平安科组织电修专业人员等相关部门每年组织各专项检查不少于2次。检查方式采取平安检查表的方式进行检查。 4.3平安隐患整改 4.3.1各单位对厂上级部门和厂平安科查出的平安隐患要高度重视，一把手亲自安排，做到“四定〞，要定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限，并且要签字确认，单位应建立平安隐患登记台帐。对于没按要求和期限整改的隐患，发生的任何平安事故，由单位负责人和整改负责人负直接责任。 4.3.2平安隐患整改费用不计入日常维修费用，任何部门不得以任何理由进行卡、扣、减、留。由此发生事故，由相关人员承担直接责任。 4.3.3对于限期整改的平安隐患，由于客观原因确实不能按期整改完的，必须在期限前2天内将原因书面报平安科。 4.4平安检查落实 4.4.1对平安科下发的所有平安检查表、平安检查通知单和平安隐患整改通知单要保存完整。 4.4.2对于平安科检查的所有问题，相关单位要及时拿出落实措施，在接到平安科下发的平安检查表或平安检查通知单在规定时间内将落实措施填写平安检查整改落实反响单报平安科。 4.4.3对于平安科检查的问题，相关单位要认真、如实落实整改，严禁弄虚作假。对所检查的内容考核必须从当月奖金发放中注明明细。 七、相关考核 1、各单位没按规定次数和规定内容组织检查的，每少一次5分。 2、各单位对检查的内容不按规定给予考核的，每项次2分。 3、对检查的内容记录不符合要求的，每项（次）扣1分。 4、以上规定的各类平安检查实行“谁检查、谁签字、谁负责〞制。各类检查设专用检查记录台帐，检查人员在记录上进行亲自签字。无检查记录和代签字的每出现一次分别扣2分。 5、平安隐患未按期整改的，每处扣5分。