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2023年地方税务局干部考核制度.docx
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2023 地方税务局 干部 考核制度
2023年地方税务局干部考核制度 地方税务局干部考核制度 为加强地税系统干部队伍建设,鼓励地税干部投身地税事业的改革和进展,围绕地方税收的中心任务努力做好本职工作,使干部管理工作进一步科学化、标准化和制度化,特制定本考核方法。 一、考核目的 1.建立正常的干部工作反应机制和群众监督机制,以全面、精确     地了解干部的工作表现和业绩; 2.检查干部任期目标的执行状况,催促干部改良工作,提高自身素养和工作水平; 3.鼓励干部的工作热忱,为干部的选拔、配备,任免和奖惩供给依据,建立布满活力的用人机制。 二、考核对象 全县地税系统干部 三、考核形式 考核形式分为年度考核和任职考核。 1.年度考核:以年初县局下发的工作规划和本单位制定的工作规划为依据,在年终考核落实和完成任务的状况。 2.任职考核:以任期工作目标责任书中规定的各项任务为依据,比拟任期初和期终主要工作指标的增长变化,考核任期内完成主要任务的状况。 四、考核内容 干部考核主要包括德、能、勤、绩四方面内容。 1.德〔政治素养〕:执行党的根本路线方针的自觉性,办事公正,实事求是,团结协作,作风民主,廉洁自律。 2.能〔力量素养〕:理论水平和政策水平,开拓力量和创新力量,决策力量,组织协调和实施推动力量。 3.勤〔工作表现〕:奉献精神,工作的主动性和投入状况,工作的钻研和进取精神。 4.绩〔工作实绩〕:本单位领导核心的团结协作,地方税收征管、队伍建设等方面业绩。 五、考核实施方法 成立考核工作领导小组,由考核工作领导小组负责组织实施。考核程序如下: 1、个人述职,依据工作目标责任规定的任务和工作规划确定的年度指标,结合自己在德、能、勤、绩等方面状况在确定范围内介绍自己履行职责的状况,并填写干部考核自评表。 2、民主测评,组织领导干部和党内外干部群众对被评议者在德、能、勤、绩等方面进行评议,参与评议人员范围:局领导、各单位或部门负责人、县局聘请的行风监督员、纳税人代表 3.综合评价,考核领导小组以了解和把握的第一手资料为依据,以制定的指标为标准。结合个别谈话和实地考察,由考核领导小组撰写考核报告,客观、辩证、精确     地得出综合评价。 4.党组审议,依据干部考核自评表、民主测评状况及综合评价结果,由县局党组争辩确定干部的工作业绩等级。 5.结果反应,由人事教育部门将考核结果向被考核者反应,确定成果,指出问题。对考核不合格者要进行诫勉谈话。 六、考核要求 干部考核是干部管理工作的重要组成局部,是一项政策性极强的工作。在考核中要留意做到: 1、坚持走群众路线,考核工作要充分听取和广泛征求群众的意见。 2、处理好民主与集中的关系,对考核工作要加强引导。对个别群众的意见要正确分析和看待。 3、考核标准要留意干部的工作表现,更要考察其工作业绩和成效,要客观公正地评价干部。 4、考核工作要讲求实效,通过对干部的评价,使他们看到自己工作中的缺点和缺乏,以利改良工作,不断提高水平。 5、考核工作应与干部的业绩评价、奖惩、选拔任用结合起来。 3

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