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2023
农贸市场
招商
方案
农贸市场招商方案
(一)
第一章概论
华丰市场的招商面临着很大的困难,我们如何利用华丰现有的资源将困难降到最低,目前我们最大也是唯一的优势就是想法,可是光有想法又能怎样。要把华丰市场做起来,目前必须为华丰塑造一个新的形象,然后通过媒体将这一形象推向受众。
根据目前华丰在社会上形成的“消极〞面貌,以杂志的形式做推广是最好的,通过具体、客观的书面材料将华丰的新形象展现出来,一来可以让受众自由阅读,二来可以发挥广告作用,加深印象。而连续的信息传播可以引导社会舆论,引起社会的关注,到达预期的效果。
第二章宣传杂志的必要性
2.1真实形象可信度高
杂志本身是很形象化的媒体,以图文并茂承载信息,有利于读者的认识和理解。而目前华丰处于被动局面,很多人抵触它,在此,姑且不说造成这一局面的真正原因,如果说要挽回华丰的声誉,我们最起码的就是向社会解释,全面、系统地将解释。
2.2客观实际说服力强
让经销商在华丰看到希望是我们目前的首要任务,通过一系列的杂志,将华丰市场的今天和未来淋漓尽致的展现出来,比做电视广告强,并且实际。
2.3屡次阅读加深印象
杂志的另一个优势就是信息可屡次无限使用,并且在传递过程中不会受到其他因素的影响发生变化。对市场上忙碌的经销商来说可以随机的阅读,不受时空限制,更适合信息传播。
2.4方便传阅引导舆论
杂志内容可读性强,人们乐意阅读,那么这本杂志的传阅率是很高的,在传阅的过程中,不同的读者对同一信息会产生不同的认识,这样一来,他们会有意无意地讨论。所以,我们必须利用杂志的舆论导向功能,到达人们关注华丰的目的。
2.5连续投递增强广告
由于华丰市场闲置时间较长,而社会反面认识也很深入,所以要把华丰的声誉挽回不是一件简单的事情,也不是短时间所能做到的,连续不间断的杂志投递更能发挥广告的作用。
第三章设计要求
虽然这一系列杂志的目的是广告,但既是杂志,就不能脱离杂志编辑的根本原那么,不能一味的宣传华丰的好,也不能长篇大论,甚至连载式的描述。我们必须立足于事实,在事实的根底之上做适当的夸张是可以的。尽量使杂志有可读、可传、可收藏的社会效果。
3.1内容撰写
杂志的内容必须形成篇幅,有头有尾有内容,具备文章的框架结构,方便阅读,不能胡乱的把一些文字性符号拼凑起来。所有内容应该以新闻、消息等信息性文体出现,着重是信息的传递,使读者可读、愿读。
3.2版式编排
本杂志虽然强调广告效果,但我们在设计时不能以“纯商业广告〞手法为思想依托,注重图文互补,实现文字、图片相互补充,到达最正确的说明效果。突出整洁、美丽、希望的华丰市场。
3.3印刷出版
全彩印刷,根据实际信息量设置具体页数出版日期。
3.4投递要求
投递要求。专人定点投放,目标明确,直接到人。
投递对象。金华农贸市场经营户、市内各大批发商、超市、食品生产业。
第二对象。宾馆、酒店、餐饮业、运输公司等业务。
第四章具体内容
4.1第一辑
4.1.1核心内容
(一)、详细说明华丰现状,告诉群众华丰是一个什么样的市场,同时把导致华丰瘫痪的真正原因向社会公布,分析华丰市场环境。
(二)、强化中盈投资理念,摆明一个事实。华丰整体统筹出了问题,帮消费者树立信心,中盈投资有能力和信心把华丰做起来。
4.1.2目标群众
金华农贸市场经营户,周边摊位,批发商、代理商及相关生产厂家。
4.1.3社会效果
让金华人知道华丰为什么会瘫痪,也让金华人成认华丰时机来了,希望到了。
4.1.4出版时间
日期:4月5日
数量:3000本
纸张:全彩,铜版纸印刷
4.1.5投递要求
专人负责,直接投放到农贸市场及相关受众和经销商手中,并且说明我们意图,促使他们阅读,使他们关注华丰。
4.2第二辑
4.2.1核心内容
(一)、说明中盈投资对华丰市场的整体筹划思路及以后的经营策略,分析华丰市场机遇,引导经销商选择华丰。
(二)、说明华丰本次招商的时间、政策等相关信息,促使关注度升级。
4.2.2目标群众
金华农贸市场经营户,周边摊位,批发商、总代理商及相关生产厂家、商贸公司。另外,对广告公司、运输公司进行抽样投递。
4.2.3社会效果
轰动金华,让所有人议论起来,促使媒体、政府、企业关注华丰市场。制造新闻,让华丰成为金华人议论的焦点。
4.2.4出版时间
日期:4月10日
数量:3000本
纸张:全彩,铜版纸印刷
4.2.5投递要求
专人负责,直接投放到农贸市场及相关受众和经销商手中,并且说明我们意图,促使他们阅读,使他们关注华丰。
4.3第三辑
4.3.1核心内容
公布本次招商的详细内容与入场条件。
4.3.2目标群众
请来咨询的所有客户、总经销商、代理商及大客户以及本地各大新闻媒体。
4.3.3社会效果
吸引新闻媒体,让本次招商成为新闻报道的主题。
4.3.4出版时间
日期:4月20日
数量:3000本
纸张:全彩,铜版纸印刷
4.3.5投递要求
专人负责,直接投放到农贸市场及相关受众和经销商手中,并且说明我们意图,促使他们阅读,使他们关注华丰。
第五章编辑部职能表
5.1主要人员配置
5.2经费预算
本预算按每本3元、每本64页计算
1)印刷费:3元×3000本×3辑=27000元
2)发行费:800元×3次=2400元
3)设计费:64页×50元=3200元
共计:32600元
农贸市场招商方案
(二)
为了适应当前城镇经济开展的需要,马坪乡呼唤新市场出现的呼声越来越高。重金打造的马坪龙响农贸市场,正好迎合了这一市场开展需求,开展前景无可限量。
一、开业营销筹划总体思路
龙响农贸市场当前的现状是。三面环山包,一面临公路,市场内大部份临街建筑尚未建成,周边商业根底薄弱,实实在在的一块“生地〞。新市场处在城镇边角上,距离XX县区特别是老市场有一段距离,连接不紧密。商业建设具有很大的挑战性。
为了把“生地〞做成“熟地〞,我们方案先造市,培养当地商业市场气氛,并具备一定的商业根底,然后大力炒作,制造商业热点,提升当地门店的商业价值,租金水平。这一过程我们方案用半年时间来完成。
商业造势完成,招商时机也就成熟。在此阶段,我们方案大力进行工程的商业推广和招商宣传,同时进行招商预约登记,竞租登记,争取用两个月使预约客户到达我们所推出的摊位一倍以上。在这一阶段,注意市场竞争,对老市场进行有效的狙击和布防。
招商预约量到达预期目标,即可进行摊位的公开挂牌竞租,竞租活动可以使用适当的促进手段,营造气氛,使竞租到达预期目标。竞租结束后,实行集中签约仪式,制造热销新闻,再一次把市场热点推向高潮,为市场商业建设造势。
招商主体工作告一段落后,即方案集中开业。开业活动必须热闹隆重,使用大量的市场促销手段,吸引整个城镇的居民前来消费。推广和促销活动必须坚持一个较长的过程(半年以上),直到市场商业经营稳定才可以逐步放缓,切不可见好就收,有头没尾。
二、市场规划和市场管理架构确立
1、市场规划(具体规划待后)
(1)办公区
市场管理办公室、杂物房、配电间等。
(2)市场配套效劳区
牲畜屠宰场(须立马上马,以免受制于老市场)、停车场、公共卫生间等。
(3)商业区(具体业态规划待定)
中心超市、蔬菜水果市场、鞋帽箱包市场、农产品交易市场等。
2、市场管理
(1)市场建章立制
建立市场管理公约、建立行业管理制度、建立市场管理制度等。
(2)管理架构及人员配置
①市场管理公司设置:
办公室、财会部、清洁安保部等。
②人员配置如下。办公室主任、副主任、会计出纳、清洁保安、水电工以及其他管理人员等人员假设干。
三、制定相关招商政策
1、招商优惠政策
(已完成初稿,另附)
2、招商竞租方案
(已完成初稿,另附)
四、市场商业气氛营造
1、举办露天放映、篮球比赛、文艺演出等活动
(放映活动方案已完成,另附)
2、日用百货、农产品等展示展销活动
在市场培育期间,利用市场富裕场地,根据季节举办一些展示展销活动,比方水果交易会、农资交易会、百货展示会等。活动方案根据实际情况制定。
3、试业活动
发布免租试业通知,根据意向商家,有方案安排部份试业。试业商家来源如下:
(1)意向报名登记商家;
主要为意向个体经营户,优先照顾。
(2)主力商家引进;
比方引进主力超市、物流商家等。
(3)待业青年
扶持部份失业或待业青年。
(4)市场管理部门自营摊位
为了市场造势、引导业态进驻,市场可以自行创办一些自营摊位,比方水果摊、猪肉摊、粮油店、餐饮等。自营摊位可在行业引进、市场渐成规模后,逐步隐退,隐退方式可以是合作、转让、重新出租等。
五、市场招商准备
1、前期广告宣传
(1)市场门面包装:包括门楼、市场宣传广告信息栏、广告位、喜庆的彩旗条幅等;
(2)户外广告牌宣传(广告巨幅为主);
(3)市场门口大型展板广告宣传。主要发布免租试业等有关市场动态消息,为市场的试业和竞租等工作效劳。
2、招商物料准备
制作有关招商的书面文件。包括租赁合同、招商海报、各类登记表格、票据、印章等。
3、招商座谈及说明会(招商总发动)
(1)召开招商说明会:
①公开发布招商邀请函,邀请个体商家参加市场招商说明会;
②有针对性地邀约部份有实力的个体商家参加说明会;
③邀约镇有关主管领导参加招商说明会并讲话;
④邀请有关行业代表参加说明会。
(2)招商总发动
召集有关目标意向商家召开座谈会,进行招商总发动。推出有关招商政策、优惠政策。
4、建设市场各项配套设施
(1)完善市场供水供电设施,方便经营户使用;
(2)规划好停车场,规划好道路交通。
(3)建设家禽家畜屠宰中心,效劳市场。
(4)建设市场信息发布广告专栏(方便市场和商家发布商业信息)。
(5)建设公共卫生等其他设施。
5、接受预约报名
前期招商准备工作完毕,招商中心可以接受正式预约申请登记。登记分门别类,做好竞租准备工作。
六、市场商业炒作和广告推广
1、市场与周边商业联动
(1)协助周边商业开展商业促销活动(主要是协助出方案),营造片区商业气氛;
(2)与周边有关商家联合推出商业活